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項(xiàng)目代理作業(yè)流程-wenkub

2023-04-23 06:51:20 本頁(yè)面
 

【正文】 及結(jié)構(gòu)體系選擇配套設(shè)施建議智能化建議物業(yè)類型建議項(xiàng)目的SWOT分析品牌定位及推廣產(chǎn)品與服務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的確定發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)規(guī)模確定規(guī)劃設(shè)計(jì)方案選擇資源供給分析項(xiàng)目開發(fā)組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)計(jì)劃投資籌資能力評(píng)估投資成本與費(fèi)用測(cè)算項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及規(guī)避方式項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目用地環(huán)境調(diào)查項(xiàng)目地塊價(jià)值分析規(guī)劃設(shè)計(jì)建議單體設(shè)計(jì)建議戶型設(shè)計(jì)建議配套設(shè)施建議項(xiàng)目其他建議營(yíng)銷包裝策略營(yíng)銷推廣策略分期推售策略價(jià)值提升策略媒體表現(xiàn)策略項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)策略管理制度激勵(lì)模式銷售現(xiàn)場(chǎng)管理銷售現(xiàn)場(chǎng)控制團(tuán)隊(duì)分工協(xié)作銷售流程案前作業(yè)進(jìn)度表房型、建材、面積表生活機(jī)能圖定價(jià)及付款方式人員崗前培訓(xùn)銷售講解及答客問(wèn)售樓中心輔助道具環(huán)境設(shè)計(jì)總平圖個(gè)案匯總講解[宏觀經(jīng)濟(jì)研究階段]宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值:第一產(chǎn)業(yè)數(shù)量第二產(chǎn)業(yè)數(shù)量第三產(chǎn)業(yè)數(shù)量房地產(chǎn)所占比例及數(shù)量房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)宏觀金融政策:貨幣政策、利率房地產(chǎn)按揭政策固定資產(chǎn)投資總額:社會(huì)消費(fèi)品零售總額:居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)商品住宅價(jià)格指數(shù)[宏觀市場(chǎng)研究階段]房地產(chǎn)開發(fā)狀況分析房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況土地資源的供給狀況 房地產(chǎn)業(yè)投資狀況分析 房地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)供給結(jié)構(gòu)分析 商品房銷售與空置狀況 房地產(chǎn)價(jià)格分析 土地供給市場(chǎng)深度分析 房地產(chǎn)開發(fā)投資狀況 房地產(chǎn)投資概況 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)規(guī)模分析 房地產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)透視 商品房開發(fā)建設(shè)情況分析 房地產(chǎn)市場(chǎng)供應(yīng)狀況分析 重點(diǎn)城市房地產(chǎn)開發(fā)及地產(chǎn)文化比較 現(xiàn)階段房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在問(wèn)題[區(qū)域市場(chǎng)趨勢(shì)研究]區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì);區(qū)域功能定位及發(fā)展規(guī)劃;區(qū)域相關(guān)政策及人口變化狀況對(duì)地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響研究;區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀研究區(qū)域總體市場(chǎng)供求狀況;區(qū)域市場(chǎng)消費(fèi)特征、消費(fèi)者狀態(tài)分析;區(qū)域市場(chǎng)項(xiàng)目狀況及主要競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目狀態(tài)分析;區(qū)域發(fā)展趨勢(shì)及市場(chǎng)細(xì)分狀況等分析;周邊人文狀況分析; [初步可行性分析]項(xiàng)目用地環(huán)境調(diào)查項(xiàng)目地塊價(jià)值分析與反算宏觀和區(qū)域市場(chǎng)調(diào)查與研判市場(chǎng)環(huán)境研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究房地產(chǎn)需求研究發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)規(guī)模確定規(guī)劃設(shè)計(jì)方案選擇資源供給分析項(xiàng)目定位分析:目標(biāo)群體定位、功能定位、品質(zhì)定位、形象定位、身份定位等項(xiàng)目開發(fā)組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)計(jì)劃建議規(guī)劃設(shè)計(jì)指導(dǎo)原則、建筑外立面設(shè)計(jì)指導(dǎo)原則戶型設(shè)計(jì)建議、配套設(shè)施設(shè)計(jì)建議景觀設(shè)計(jì)建議、智能化設(shè)施建議物業(yè)管理建議成本控制建議、最低整體均價(jià)、預(yù)期整體均價(jià)、入市價(jià)格、可提升價(jià)格建議、價(jià)格差系數(shù)建議銷售步調(diào)與工程進(jìn)度配合、銷控、銷售前期培訓(xùn)廣告定位、廣告預(yù)算、媒體組合、營(yíng)銷周期劃分及其策略投資、籌資能力評(píng)估投資成本與費(fèi)用測(cè)算項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià):財(cái)務(wù)性分析、風(fēng)險(xiǎn)性分析風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及規(guī)避方式項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)[項(xiàng)目可行性研究]一 項(xiàng)目用地周邊環(huán)境分析  項(xiàng)目土地性質(zhì)調(diào)查  地理位置  地質(zhì)地貌狀況  土地面積及紅線圖  土地規(guī)劃使用性質(zhì)  七通一平現(xiàn)狀  項(xiàng)目用地周邊環(huán)境調(diào)查  地塊周邊的建筑物  綠化景觀  自然景觀  歷史人文景觀  環(huán)境污染狀況  地塊交通條件調(diào)查  地塊周邊的市政路網(wǎng)以其公交現(xiàn)狀、遠(yuǎn)景規(guī)劃  項(xiàng)目的水、路、空交通狀況  地塊周邊的市政道路進(jìn)入項(xiàng)目地塊的直入交通網(wǎng)現(xiàn)狀  周邊市政配套設(shè)施調(diào)查  購(gòu)物場(chǎng)所  文化教育  醫(yī)療衛(wèi)生  金融服務(wù)  郵政服務(wù)  娛樂(lè)、餐飲、運(yùn)動(dòng)  生活服務(wù)  娛樂(lè)休息設(shè)施  周邊可能存在的對(duì)項(xiàng)目不利的干擾因素  歷史人文區(qū)位影響二 項(xiàng)目?jī)r(jià)值分析  商品住宅項(xiàng)目?jī)r(jià)值分析  選擇可類比項(xiàng)目  確定該類樓盤價(jià)值實(shí)現(xiàn)的各要素及其價(jià)值實(shí)現(xiàn)中的權(quán)重  分析可類比項(xiàng)目?jī)r(jià)值實(shí)現(xiàn)的各要素之特征  對(duì)比并量化本項(xiàng)目同各類比項(xiàng)目諸價(jià)值實(shí)現(xiàn)要素的對(duì)比值  根據(jù)價(jià)值要素對(duì)比值判斷本項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)的均價(jià) 類比土地價(jià)值  A、建筑風(fēng)格和立面的設(shè)計(jì)、材質(zhì)  B、形象包裝和營(yíng)銷策劃  F 項(xiàng)目定價(jià)模擬  均價(jià)的確定  類比價(jià)值算術(shù)平均法  有效需求成本加價(jià)法  A 投資風(fēng)險(xiǎn)分析及其規(guī)避  項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)價(jià)  價(jià)值提升及其實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)性:  項(xiàng)目的規(guī)劃和設(shè)計(jì)的提升價(jià)值  項(xiàng)目形象包裝和營(yíng)銷推廣的提升價(jià)值  資金運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)性規(guī)避  減少資金占用比例,加速資金周轉(zhuǎn)速度,降低財(cái)務(wù)成本  良好的把握銷售節(jié)奏和開發(fā)節(jié)奏,減少項(xiàng)目啟動(dòng)資金,加速資金回籠  經(jīng)濟(jì)政策風(fēng)險(xiǎn)  國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)過(guò)形勢(shì)的變化  國(guó)家地方相關(guān)地產(chǎn)政策的出臺(tái)及相關(guān)市政配套設(shè)施的建設(shè)  九人口規(guī)模與結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)地方政府和其他有關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)擬開發(fā)項(xiàng)目的態(tài)度包括用途、項(xiàng)目名稱、位置、投入使用期、建筑面積、入住率和月租金心理特征細(xì)分:個(gè)性、生活型態(tài)項(xiàng)目SWOT分析分期開發(fā)建設(shè)初步建議配套設(shè)施建議[概念設(shè)計(jì)階段]生態(tài)環(huán)境的概念提示公共建筑與配套設(shè)施概念提示與功能建議公共裝飾材料選擇知指導(dǎo) 主力戶型選擇  項(xiàng)目所在區(qū)域同類樓盤戶型比較  項(xiàng)目業(yè)態(tài)分析及項(xiàng)目戶型配置比例  主力戶型設(shè)計(jì)   一般住宅套房戶型設(shè)計(jì)提示   躍式、復(fù)式、躍復(fù)式戶型設(shè)計(jì)提示   別墅戶型設(shè)計(jì)提示  商業(yè)物業(yè)戶型設(shè)計(jì)提示   商業(yè)群樓平面設(shè)計(jì)提示   商場(chǎng)樓層平面設(shè)計(jì)提示   寫字樓平面設(shè)計(jì)提示  四 公共裝飾材料選擇指導(dǎo)  項(xiàng)目周邊同類樓盤公共裝飾材料比較  本項(xiàng)目公共裝飾材料選擇指導(dǎo)及裝修風(fēng)格構(gòu)思  項(xiàng)目營(yíng)銷示范單位裝修概念設(shè)計(jì)   客廳裝修概念設(shè)計(jì)   廚房裝修概念設(shè)計(jì)   主人房裝修概念設(shè)計(jì)   兒童房裝修概念設(shè)計(jì)   客房裝修概念設(shè)計(jì)   室內(nèi)其他(如陽(yáng)臺(tái)、玄關(guān)、門窗)裝修提示  項(xiàng)目營(yíng)銷中心裝修風(fēng)格提示  住宅裝修標(biāo)準(zhǔn)提示   多層、小高層、高層裝修標(biāo)準(zhǔn)提示   躍層、復(fù)式、躍復(fù)式裝修標(biāo)準(zhǔn)提示   別墅裝修標(biāo)準(zhǔn)提示八 延展及運(yùn)用部分  工地環(huán)境包裝視覺(jué)   建筑物主體工地圍墻主路網(wǎng)及參觀路線環(huán)境綠化營(yíng)銷中心包裝設(shè)計(jì)   營(yíng)銷中心包裝總體風(fēng)格營(yíng)銷中心室內(nèi)外展示設(shè)計(jì)營(yíng)銷中心功能分區(qū)提示營(yíng)銷中心大門橫眉設(shè)計(jì)營(yíng)銷中心形象墻設(shè)計(jì)臺(tái)面設(shè)計(jì)展板設(shè)計(jì)營(yíng)銷中心導(dǎo)視牌銷售人員服裝設(shè)計(jì)提示銷售用品系列設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)樣板房及示范單位包裝策劃示范單位導(dǎo)視牌戶外廣告的包裝策劃銷售資料及用品(樓書、折頁(yè)、單張、模型、展板)的包裝示范單位樣板房說(shuō)明牌賣場(chǎng)包裝費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃公司及物業(yè)管理系統(tǒng)包裝設(shè)計(jì)   辦公功能導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計(jì)   物業(yè)管理導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計(jì)[營(yíng)銷推廣階段]一 銷售價(jià)格   公關(guān)促銷活動(dòng)   家庭成員結(jié)構(gòu)   定價(jià)方法   樓層和方位差價(jià)   價(jià)格升幅周期  項(xiàng)目?jī)r(jià)格、銷售額配比表  五廣告的階段性劃分  廣告主題  廣告創(chuàng)意表現(xiàn)  廣告效果監(jiān)控、評(píng)估、修正  入市前的設(shè)計(jì)、制作定價(jià)策略及付款方式效果圖發(fā)包模型發(fā)包環(huán)境示意圖  樓書  交房標(biāo)準(zhǔn)
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