【總結(jié)】綜合管理辦法..南麗湖高速項(xiàng)目二〇一六年九月目錄 3 4 6第一章總則 6第二章日常生活制度 6第三章考勤制度 7第五章文件與印信管理 9第六章會(huì)議室管理及會(huì)議制度 11第七章接待 12第八章車輛使用管理 13第九章臨時(shí)用工管理 15
2025-04-12 13:00
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制1前言.......................................................................................................................
2025-10-28 10:06
【總結(jié)】***房地產(chǎn)公司項(xiàng)目制運(yùn)行制度及項(xiàng)目經(jīng)理管理辦法一基于項(xiàng)目制的房地產(chǎn)開發(fā)模式1傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)模式的弊端1)肢解項(xiàng)目過程傳統(tǒng)開發(fā)模式最大的弊端是肢解項(xiàng)目實(shí)施過程,如將項(xiàng)目實(shí)施全過程分為前期、設(shè)計(jì)、施工、銷售、物業(yè)管理等過程,每一個(gè)過程都由不同的責(zé)任部門負(fù)責(zé),但無人對(duì)整個(gè)項(xiàng)目過程負(fù)責(zé);肢解過程以后,必然產(chǎn)生過程與過程之間的界面與接口,這些接口如何銜接成為傳統(tǒng)開發(fā)模式面臨的最
2025-04-17 13:34
【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理部財(cái)務(wù)管理辦法(試行)第一章總則第一條為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的需要,加強(qiáng)和規(guī)范工程項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理,推行工程項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理預(yù)算,明確工程項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,特制定本辦法。第二條工程項(xiàng)目部實(shí)行公司內(nèi)部獨(dú)立核算。第三條工程項(xiàng)目部應(yīng)與公司簽訂所承擔(dān)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)承包合同。依據(jù)合同辦理各類
2025-08-09 11:10
【總結(jié)】項(xiàng)目預(yù)算、資金計(jì)劃與資金使用管理辦法一.基本流程圖運(yùn)行過程中,相關(guān)要素調(diào)整,提出預(yù)算修改錄入資金管理系統(tǒng),作為項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)制訂項(xiàng)目預(yù)算及年度費(fèi)用預(yù)算經(jīng)股東會(huì)批準(zhǔn)
2025-04-08 07:24
【總結(jié)】中建局電廠項(xiàng)目經(jīng)理部物資管理辦法(試行稿)1.總則對(duì)建筑工程需用的物資(包括設(shè)備、成品、半成品,下同)采購、驗(yàn)收、運(yùn)輸、貯存、標(biāo)識(shí)、發(fā)放等過程進(jìn)行控制,保證工程項(xiàng)目所需的物資均為合格品。通過有效地控制材料質(zhì)量和材料消耗,降低工程材料成本,提高項(xiàng)目管理水平,制定本辦法。2.管理職責(zé)2.1項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)本辦法實(shí)施過程的指導(dǎo)和監(jiān)督;負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目物資管理綜合
2025-04-12 05:21
【總結(jié)】外埠分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部管理辦法第一章總則第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)外埠分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部的管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,依據(jù)總公司《外埠工程項(xiàng)目管理辦法》及《公司經(jīng)營(yíng)核算管理辦法》,制定本辦法。第二條外埠分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)工作在公司統(tǒng)一的管理指導(dǎo)下進(jìn)行,公司制定的《工程項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》適用各外埠分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部的工程項(xiàng)目管理。第三條外埠分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部必須嚴(yán)格
2025-08-06 06:05
【總結(jié)】××××高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理辦法實(shí)施細(xì)則(土建部分)一、序言1、為保證××高速公路第1標(biāo)段項(xiàng)目部的施工質(zhì)量、規(guī)范施工程序、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控、結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,制定如下工程質(zhì)量管理制度。2、質(zhì)檢部本著和詣管理、執(zhí)情服務(wù)、堅(jiān)持質(zhì)量為本的原則和宗旨,對(duì)項(xiàng)目部下屬各工區(qū)及施工隊(duì)伍進(jìn)行提醒、溝通、規(guī)勸、說服、整改、返工、一直達(dá)
2025-04-15 01:30
【總結(jié)】中鐵二局第五工程有限公司工程項(xiàng)目經(jīng)理部員工薪酬管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理,規(guī)范項(xiàng)目薪酬分配秩序,充分發(fā)揮薪酬的保障、調(diào)節(jié)和激勵(lì)作用,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,增強(qiáng)公司凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益提高,根據(jù)局關(guān)于《子公司工程項(xiàng)目經(jīng)理部員工薪酬管理辦法》(股司人【2012】202號(hào)文件)規(guī)定和結(jié)合公司實(shí)際,制定公司《工程項(xiàng)目經(jīng)理部員工薪酬管理辦
2025-08-06 07:33
【總結(jié)】圭亞那首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理辦法編制:審核:簽發(fā):二Ο一六年一月一日-72-/72目錄總則 -3-安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu) -4-安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組
2025-04-16 13:30
【總結(jié)】建設(shè)項(xiàng)目使用林地審核審批管理辦法國(guó)家林業(yè)局令第35號(hào)???《建設(shè)項(xiàng)目使用林地審核審批管理辦法》已經(jīng)2015年2月15日國(guó)家林業(yè)局局務(wù)會(huì)議審議通過,現(xiàn)予公布,自2015年5月1日起施行。?????????????
2025-04-12 12:49
【總結(jié)】第一篇:優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)選辦法 浙江省交通建設(shè)行業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)選辦法 (試行) 第一章總則 第一條為進(jìn)一步提高我省交通建設(shè)工程項(xiàng)目管理水平,不斷提升項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍素質(zhì),決定在全省交通建設(shè)行業(yè)施工...
2025-10-20 00:40
【總結(jié)】中鐵隧道集團(tuán)合福鐵路站前八標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部施工技術(shù)管理辦法編制:審核:批準(zhǔn):日期:年月日目錄第一章總則 2第二章圖紙審核 5第三章優(yōu)化設(shè)計(jì) 8第四章實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì) 11
2025-04-12 22:14
【總結(jié)】XX建設(shè)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范和強(qiáng)化集團(tuán)公司項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理,夯實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),保護(hù)職工和工人在生產(chǎn)勞動(dòng)中的安全和健康,預(yù)防各類事故的發(fā)生,促進(jìn)集團(tuán)公司施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,特制定本辦法。第二條本辦法依據(jù)國(guó)家、上級(jí)和本企業(yè)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部的特點(diǎn)制定,適用于集團(tuán)公司各項(xiàng)目經(jīng)理部。各分子公司可參照本辦法制定
2025-04-12 00:42
【總結(jié)】展覽項(xiàng)目經(jīng)理 -工作職責(zé): 1、獨(dú)立完成項(xiàng)目的溝通、資料收集整理等相關(guān)工作 2、根據(jù)客戶要求與設(shè)計(jì)部溝通設(shè)計(jì)方案 3、依照設(shè)計(jì)與工程部溝通制作及相關(guān)工作 4、在展館現(xiàn)場(chǎng)跟蹤服務(wù),監(jiān)督工程制作質(zhì)量及效果,按客戶要求協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作 5、熟悉展示材料和裝潢材料,了解展示和展覽工藝和材料結(jié)構(gòu) 6、依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙作出項(xiàng)目報(bào)價(jià),待客戶確認(rèn)后完成與工程部的接
2025-04-17 06:02