【總結(jié)】 規(guī)章編號(hào)E00001分發(fā)序號(hào)臺(tái)塑關(guān)系企業(yè)工程管理規(guī)則制定部門:總管理處總經(jīng)理室中華民國92年11月 日編印7/122目 錄 章 頁 別 別第一章
2025-04-12 11:46
【總結(jié)】創(chuàng)維集團(tuán)營(yíng)銷總部財(cái)會(huì)制度創(chuàng)銷財(cái)2008-080分公司、辦事處客戶費(fèi)用操作指引版別:A生效:20080401本版修改記錄修改狀態(tài)日期修改條款記錄修改人審核人批準(zhǔn)人A1A2A3A4責(zé)任人簽名日期受控文件印章擬制人袁劍飛
2025-04-09 00:49
【總結(jié)】酒店客房部管理制度概述7-----------------------作者:-----------------------日期:客房報(bào)表樓層:日期:房號(hào)住房空房入住客外宿行李走客房故障房再次入住夜床服務(wù)時(shí)間備注住客
2025-04-09 07:37
【總結(jié)】運(yùn)行報(bào)表管理制度一、每日運(yùn)行狀況報(bào)表本報(bào)表由各部門值班人員填寫。1、本報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)時(shí)間為每日上午八點(diǎn)至次日上午八點(diǎn)。2、本報(bào)表逐日填寫,每日一份。3、報(bào)表須準(zhǔn)確填寫記錄當(dāng)日日期、天氣、運(yùn)行狀況,各統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目不得遺漏不填,指標(biāo)異常須加以說明。4、本報(bào)表必須由值班人員填寫、簽字,經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人審核、簽字。5、報(bào)表必須用水筆填寫,字跡必須工整,不得涂改。二、運(yùn)
2025-04-08 05:01
【總結(jié)】銷售人員管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室(以下簡(jiǎn)稱發(fā)行室)。目的為規(guī)范銷售員的市場(chǎng)行為,提高銷售員的工作效率,充分調(diào)動(dòng)銷售員的市場(chǎng)開拓能力和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?,?chuàng)造良好的市場(chǎng)業(yè)績(jī),特制定本管理制度。原則堅(jiān)持業(yè)務(wù)管理的計(jì)劃、組織、控制、考核相結(jié)合的管理原則。第二章組織管理制定程序管理制度制定由營(yíng)銷主管負(fù)責(zé)制
2025-04-08 06:04
【總結(jié)】銷售管理制度第一條 目的。本規(guī)則用來規(guī)定本公司的銷售相關(guān)業(yè)務(wù)處理方式。第二條 適用范圍。本規(guī)則的適用范圍除直接從事銷售工作者外,凡與此有關(guān)連者,一概包含在內(nèi)。第三條 銷售活動(dòng)。銷售活動(dòng)須積極進(jìn)行,務(wù)使其結(jié)果能貢獻(xiàn)公司業(yè)務(wù)的進(jìn)展。第四條 銷售人員須知。從事銷售工作的人員,除應(yīng)透過公司所規(guī)定的組織,在所屬主管的監(jiān)督指導(dǎo)之下,與同事彼此親和、互相協(xié)助,在維持工作
2025-04-07 07:43
【總結(jié)】銷售部訂單管理制度編號(hào):LY-XS-B-第0001號(hào)發(fā)布日期:修改日期:第頁,共頁批準(zhǔn)人:審核人:作成人:11、目的:為更好地規(guī)范訂單管理流程的編制、改訂
2024-12-15 19:17
【總結(jié)】代理記賬業(yè)務(wù)規(guī)范及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度 一.從業(yè)人員的職業(yè)道德規(guī)范 1.愛崗敬業(yè)。要求會(huì)計(jì)人員熱愛會(huì)計(jì)工作,安心本職崗位,忠于職守,盡心盡力,盡職盡責(zé)?! ?.誠實(shí)守信。要求會(huì)計(jì)人員做老實(shí)人,說老實(shí)話,辦老實(shí)事,執(zhí)業(yè)謹(jǐn)慎,信譽(yù)至上,不為利益所誘惑,不弄虛作假,不泄露秘密?! ?.廉潔自律。要求會(huì)計(jì)人員公私分明、不貪不占、遵紀(jì)守法、清正廉潔?! ?.客觀公正
2025-04-14 22:50
【總結(jié)】人事管理的程序與規(guī)則一、人事管理規(guī)章□總則第一條目的:為使本公司員工管理有所遵循,特定本規(guī)則。第二條范圍:(一)本公司員工管理,除遵照政府有關(guān)法令外,悉依本規(guī)則辦理。(二)本規(guī)則所稱員工,系指本公司雇用男女從業(yè)人員而言?!豕陀玫谌龡l本公司各單位如因業(yè)務(wù)需要,必須增加人員時(shí),應(yīng)先依新進(jìn)人員任用事務(wù)處理流程規(guī)定提出申
2025-04-15 22:23
【總結(jié)】企業(yè)(集團(tuán))統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度(2007年統(tǒng)計(jì)年報(bào)和2008年定期報(bào)表)國家統(tǒng)計(jì)局天津調(diào)查總隊(duì)制定2007年10月本報(bào)表制度根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定制定《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》第三條規(guī)定:國家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)組織和個(gè)體工商戶等統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象,必須
2025-04-18 08:22
【總結(jié)】5/5企劃報(bào)表審批管理辦法歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)——銷售系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國美—銷—企劃003撰寫單位:國美電器銷售中心企劃部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):3頁正文頁數(shù):1頁附件個(gè)數(shù):1個(gè)制度正文目錄:目錄頁次1、
2025-04-08 11:10
【總結(jié)】 銷售管理,銷售管理制度,銷售管理制度范本三篇 篇一:銷售公司管理規(guī)章制度 《銷售公司管理規(guī)章制度》規(guī)章制度 第一篇企業(yè)文化 第一章經(jīng)營(yíng)理念 讓客戶滿意讓公司盈利讓員工發(fā)財(cái) 第二章公司精神 團(tuán)結(jié)務(wù)...
2025-01-17 02:39
【總結(jié)】 統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度 為了加強(qiáng)公司統(tǒng)計(jì)工作,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)職能,充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在公司管理中工作中的作用,依據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》和公司有關(guān)規(guī)定制定本制度。 一、立足現(xiàn)有條件,切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)代化建設(shè)...
2024-09-25 10:12
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632●第一條,分成管理、經(jīng)銷、直銷等三個(gè)事業(yè)部,各事業(yè)部設(shè)經(jīng)理一人,全權(quán)負(fù)責(zé)各該部的經(jīng)營(yíng)。(門市)事業(yè)部之下,以獨(dú)立工作若干利潤(rùn)中心,依其所定的方針及分配的盈利目標(biāo),經(jīng)營(yíng)該中心所屬資源,執(zhí)行盈利活動(dòng)。(事業(yè))部支援各事業(yè)部的經(jīng)營(yíng),其下設(shè):(1)總務(wù)人事:分別支援各部的庶務(wù)、人事工作。(2)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì):為各部提供管理所需情報(bào)
2025-08-16 18:47
【總結(jié)】成品油銷售公司現(xiàn)場(chǎng)管理第一節(jié)油庫運(yùn)營(yíng)條件成品油庫的分級(jí)、分型和分類1、成品油庫按照《石油庫設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50074-2021)的規(guī)定,成品油庫按總庫容量共分為五級(jí)。成品油庫的等級(jí)劃分見表1-1-1:表1-1-1石油庫等級(jí)劃分等級(jí)石油庫總?cè)萘縏V(m3)一級(jí)100000≤TV二級(jí)30000≤TV<100
2024-12-15 23:26