【正文】 。、材料員（1）、組織建立健全項目部物資設備系統(tǒng)安全管理制度。、經(jīng)營副經(jīng)理（1）、貫徹執(zhí)行國家、項目部安全生產(chǎn)方針、目標、政策、法規(guī)、制度，對本部門安全生產(chǎn)工作負總責。、技術副經(jīng)理（1）、對本公司各工程項目的安全生產(chǎn)負技術管理責任。（5）、組織鄭州公司日常安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，行使對下屬各工程項目各個環(huán)節(jié)、各個崗位的安全監(jiān)督管理職能，對涉及安全生產(chǎn)的重大事項具有建議權、決策權和否決權。、安全副經(jīng)理（1）、在鄭州公司經(jīng)理及書記的領導下，對鄭州公司管理范圍內的安全生產(chǎn)負管理領導責任。、鄭州公司經(jīng)理（1）、貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度，對項目部安全生產(chǎn)工作全面負責。 （4）、積極支持安全“八條線”工作的開展，抓好安全生產(chǎn)思想宣傳教育工作，培訓安全生產(chǎn)宣傳骨干。 安全生產(chǎn)管理職責、鄭州公司書記 （1）、認真貫徹宣傳黨的安全生產(chǎn)方針，政策、法律、法令及上級有關安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定，帶領本單位黨員帶頭遵守操作規(guī)程和施工措施。（4） 、監(jiān)督檢查必須到位。包括施工組織總設計、單位工程施工組織設計、施工措施及專項施工方案。（5）、定期和不定期地組織施工安全生產(chǎn)大檢查，促進安全生產(chǎn)管理工作的不斷深入，管理水平的不斷提高。、安全生產(chǎn)領導小組職責（1）、認真貫徹和落實國家安全生產(chǎn)有關法律、法規(guī)及規(guī)章制度，對分公司及項目部的施工安全生產(chǎn)負領導責任。安全管理領導小組組 長：周偉華 祝獻存副組長：馮利科 趙占剛組 員：姬紅葉 閆冬冬 王艷紅 孫偉杰 張獻立 孫松 陳鵬飛 馬鋒 劉國剛 劉庭選 孫英杰 吳明輝（2）、根據(jù)分級管理、逐級負責的原則，各項目部要成立以項目經(jīng)理為組長的安全管理領導小組，健全安全組織體系，建立有效的安全生產(chǎn)保障體系，（3）、設立專門的安全檢查機構，除按照處要求配置專職安全副經(jīng)理之外，還要配置項目專職的安全檢查員。（2）、各項目要建立和健全安全生產(chǎn)保證體系，依法對各項目建設工程施工安全負責，確保建設工程安全施工。第二章、安全管理機構安全方針與目標、安全方針安全第一，預防為主，綜合治理。各項目專職安全員配置數(shù)量滿足工程規(guī)模和工程特點需求，保證安全管理工作正常進行。（2）、根據(jù)土建處安全生產(chǎn)方針目標，制定鄭州公司安全生產(chǎn)的保證措施。對檢查出來的安全隱患督促整改并進行復查。其編制內容及要求按照《土建處安全管理制度匯編》中的512頁內容執(zhí)行；（2） 、施工現(xiàn)場管理必須到位。包括日常性檢查、專項安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日期間檢查、定期檢查和不定期檢查等，防范于未然，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并督促整改。 （2）、牢固樹立“安全第一”的思想，經(jīng)常教育廣大職工加強對黨的安全生產(chǎn)方針、政策的認識，定期召開座談會，分析、研究安全生產(chǎn)形勢，監(jiān)督，保證及時采取消除事故的防范措施。 （5）、組織好每月的“安全活動日”，經(jīng)常開展黨員身邊無“三違”，無事故活動。（2）、組織建立健全安全生產(chǎn)責任制，健全完善各項安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，檢查督促所屬各部門、項目部全面落實。（2）、建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督保證體系。 （6）、負責鄭州公司安全抵押金和獎懲兌現(xiàn)工作。（2）、貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)、上級的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度中有關技術安全標準和要求。（2）、組織資金的籌集、運用、調控、監(jiān)督工作，確保安全生產(chǎn)的資金來源，確保安全生產(chǎn)費用的足額投入。（2）、組織定期開展物資設備系統(tǒng)安全大檢查，對項目部物資設備管理部門的安全管理工作進行檢查指導。（6）、負責組織項目部安全防護用品、宣傳學習用品的購置和落實。（4）、協(xié)助項目部定期與不定期安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)本項目問題督促整改，參與搶險、搶救計劃、預案的制定及實施。（8）、負責安全記錄以及安全資料的整理。（3）、負責安全技術交底，并堅持交接底人全簽名制度，協(xié)助項目專職安全員整理安全內業(yè)資料。（2）、組織班組執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術操作規(guī)程和安全技術交底，教育職工遵紀守法，制止違章行為。第三章、安全管理制度安全生產(chǎn)責任制度堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，制定各級各類安全生產(chǎn)管理人員和作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責任制，做到“安全生產(chǎn)、人人有責”。 安全教育培訓制度鄭州公司牽頭，各工程項目的安全部配合，對鄭州公司下屬各工程項目部關鍵崗位人員按計劃定期培訓（每月至少一次）。專(兼)職安全員和特種作業(yè)人員必須持證上崗。所有施工項目均要以書面形式進行安全技術交底，并辦理簽認手續(xù)，交底按不同類別，逐級進行書面交底，直至施工班組具體操作者，并存檔以備查用。（3）、安全管理人員對向班組所進行的安全技術交底進行監(jiān)督與檢查，并對作業(yè)人員的安全操作監(jiān)督指導。檢查分定期檢查和不定期檢查兩種形式、定期安全檢查（1）、分公司每旬組織一次檢查（即旬檢），包括土建處每月末組織的安全大檢查。項目檢查由項目專職安全員組織，各部門人員參加。（5）、定期檢查要有記錄，并進行通報。每項工程開工前，鄭州公司將組織所屬相關部門進行安全檢查。節(jié)前職工安全生產(chǎn)的思想松懈，易發(fā)生事故，應進行防火、防爆等方面的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。各工程項目的專職安全人員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進行日常巡回檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全問題要及時解決并作詳細的記錄，不推諉，不拖延。（2）、查管理、查制度。防護用品是否穿戴齊備。安全設施管理制度（1）、安全設施是指施工現(xiàn)場為保證現(xiàn)場人員和設備安全而設置和安裝的防護器材和裝置，如防護欄桿、安全網(wǎng)、配電箱、漏電保護器等。（4）、安全設施應明確負責人，進行經(jīng)常性的檢查和維護，保證其有效性和可靠性。（2）、施工現(xiàn)場應明確劃分用火作業(yè)、易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。但不得在高壓架空下面搭設臨時性建筑物或堆放可燃物品。（8）、定期開展防火檢查，及時消除火災隱患。（2）、崗位責任制度：使用機械必須堅持“兩定三包”即定人、定機、包使用、包保管、包保養(yǎng)；操作人員做到“三懂四會”即懂構造、懂原理、懂性能，會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。（6）、特種設備購置必須進行資質、技術、經(jīng)濟論證，資質證書不全或不合格的設備不得進行隨意購買；（7）、特種設備的使用、保養(yǎng)、管理落實到具體人員。（11）、特種設備的檔案要齊全，圖紙、資料，使用檢查、維護記錄完整。（3）、設備移動前進行檢查，不得與電力電纜相接觸或鉤掛。（6）、禁止使用無廠家、無生產(chǎn)許可證、無產(chǎn)品質量檢驗合格證及國家明令淘汰的電氣設備。（10）、嚴禁在電熱器具的安全距離內擺設易燃、易爆物品。（2）、及時獲取有關氣象、汛情等情報資料，為防洪、防汛工作的決策、實施提供充分依據(jù)。（4）、保證施工現(xiàn)場與鄭州公司、各項目部及外界之間的聯(lián)絡暢通，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理。（3）、應急事件發(fā)生后，現(xiàn)場人員和各級組織應按照事故報告程序立即逐級上報。（7）、救援工作結束后，沒有領導小組的命令，不得撤離。（3）、專項安全技術施工方案報監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審核簽字后，報建設單位審核合格后簽字執(zhí)行。（4）、特種作業(yè)人員所持證件必須在有效期內。（8）、項目安全部門要建立特種作業(yè)人員臺帳，要全面掌握特種作業(yè)人員的流動變化情況，每月統(tǒng)計一次，及時更新臺帳。分類如下：報表：月度、季度、年度報表，職工傷亡事故登記表。臺帳記錄：安全會議記錄，安全教育記錄，安全檢查整改記錄等過程工作記錄；安全整改通知書、安全監(jiān)察罰款通知單等過程管理記錄。 （2）、工程開工前，應由技術安全部門組織對參加施工人員進行作業(yè)安全教育，告知施工作業(yè)中可能存在的危險和注意事項、操作規(guī)定和要求。（2）、各類安全生產(chǎn)管理臺帳由安全生產(chǎn)管理機構負責，規(guī)定專人落實。（6）、安全生產(chǎn)管理機構和臺帳管理人員，要從實際出發(fā)，學習他人經(jīng)驗，努力搞好安全生產(chǎn)臺帳管理的改進工作。主要崗位無崗位責任制、操作規(guī)程等安全管理制度，未上墻懸掛；發(fā)生安全事故，未按規(guī)定程序及時上報的有關責任者；安全檢查無制度、無記錄或記錄不完善；管理資料、臺帳、記錄不全、填寫不符合要求的；安全教育、安全活動和安全交底無記錄或記錄不完善、不真實、無針對性。(4) 存在以下情況之一的，對相關責任人員罰款200~500元。(6) 存在以下情況之一的，對相關責任人員罰款200~300元。(8) 存在以下情況之一的，對相關責任人罰款200~500元