【正文】 。、材料員（1）、組織建立健全項(xiàng)目部物資設(shè)備系統(tǒng)安全管理制度。、經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理（1）、貫徹執(zhí)行國(guó)家、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、政策、法規(guī)、制度，對(duì)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。、技術(shù)副經(jīng)理（1）、對(duì)本公司各工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。（5）、組織鄭州公司日常安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，行使對(duì)下屬各工程項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位的安全監(jiān)督管理職能，對(duì)涉及安全生產(chǎn)的重大事項(xiàng)具有建議權(quán)、決策權(quán)和否決權(quán)。、安全副經(jīng)理（1）、在鄭州公司經(jīng)理及書(shū)記的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)鄭州公司管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、鄭州公司經(jīng)理（1）、貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。 （4）、積極支持安全“八條線(xiàn)”工作的開(kāi)展，抓好安全生產(chǎn)思想宣傳教育工作，培訓(xùn)安全生產(chǎn)宣傳骨干。 安全生產(chǎn)管理職責(zé)、鄭州公司書(shū)記 （1）、認(rèn)真貫徹宣傳黨的安全生產(chǎn)方針，政策、法律、法令及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定，帶領(lǐng)本單位黨員帶頭遵守操作規(guī)程和施工措施。（4） 、監(jiān)督檢查必須到位。包括施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)、施工措施及專(zhuān)項(xiàng)施工方案。（5）、定期和不定期地組織施工安全生產(chǎn)大檢查，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作的不斷深入，管理水平的不斷提高。、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)（1）、認(rèn)真貫徹和落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章制度，對(duì)分公司及項(xiàng)目部的施工安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：周偉華 祝獻(xiàn)存副組長(zhǎng)：馮利科 趙占剛組 員：姬紅葉 閆冬冬 王艷紅 孫偉杰 張獻(xiàn)立 孫松 陳鵬飛 馬鋒 劉國(guó)剛 劉庭選 孫英杰 吳明輝（2）、根據(jù)分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則，各項(xiàng)目部要成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，健全安全組織體系，建立有效的安全生產(chǎn)保障體系，（3）、設(shè)立專(zhuān)門(mén)的安全檢查機(jī)構(gòu)，除按照處要求配置專(zhuān)職安全副經(jīng)理之外，還要配置項(xiàng)目專(zhuān)職的安全檢查員。（2）、各項(xiàng)目要建立和健全安全生產(chǎn)保證體系，依法對(duì)各項(xiàng)目建設(shè)工程施工安全負(fù)責(zé)，確保建設(shè)工程安全施工。第二章、安全管理機(jī)構(gòu)安全方針與目標(biāo)、安全方針安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。各項(xiàng)目專(zhuān)職安全員配置數(shù)量滿(mǎn)足工程規(guī)模和工程特點(diǎn)需求，保證安全管理工作正常進(jìn)行。（2）、根據(jù)土建處安全生產(chǎn)方針目標(biāo)，制定鄭州公司安全生產(chǎn)的保證措施。對(duì)檢查出來(lái)的安全隱患督促整改并進(jìn)行復(fù)查。其編制內(nèi)容及要求按照《土建處安全管理制度匯編》中的512頁(yè)內(nèi)容執(zhí)行；（2） 、施工現(xiàn)場(chǎng)管理必須到位。包括日常性檢查、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日期間檢查、定期檢查和不定期檢查等，防范于未然，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并督促整改。 （2）、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，經(jīng)常教育廣大職工加強(qiáng)對(duì)黨的安全生產(chǎn)方針、政策的認(rèn)識(shí)，定期召開(kāi)座談會(huì)，分析、研究安全生產(chǎn)形勢(shì)，監(jiān)督，保證及時(shí)采取消除事故的防范措施。 （5）、組織好每月的“安全活動(dòng)日”，經(jīng)常開(kāi)展黨員身邊無(wú)“三違”，無(wú)事故活動(dòng)。（2）、組織建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，檢查督促所屬各部門(mén)、項(xiàng)目部全面落實(shí)。（2）、建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督保證體系。 （6）、負(fù)責(zé)鄭州公司安全抵押金和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)工作。（2）、貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)、上級(jí)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度中有關(guān)技術(shù)安全標(biāo)準(zhǔn)和要求。（2）、組織資金的籌集、運(yùn)用、調(diào)控、監(jiān)督工作，確保安全生產(chǎn)的資金來(lái)源，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的足額投入。（2）、組織定期開(kāi)展物資設(shè)備系統(tǒng)安全大檢查，對(duì)項(xiàng)目部物資設(shè)備管理部門(mén)的安全管理工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。（6）、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部安全防護(hù)用品、宣傳學(xué)習(xí)用品的購(gòu)置和落實(shí)。（4）、協(xié)助項(xiàng)目部定期與不定期安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)本項(xiàng)目問(wèn)題督促整改，參與搶險(xiǎn)、搶救計(jì)劃、預(yù)案的制定及實(shí)施。（8）、負(fù)責(zé)安全記錄以及安全資料的整理。（3）、負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底，并堅(jiān)持交接底人全簽名制度，協(xié)助項(xiàng)目專(zhuān)職安全員整理安全內(nèi)業(yè)資料。（2）、組織班組執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)交底，教育職工遵紀(jì)守法，制止違章行為。第三章、安全管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，制定各級(jí)各類(lèi)安全生產(chǎn)管理人員和作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。 安全教育培訓(xùn)制度鄭州公司牽頭，各工程項(xiàng)目的安全部配合，對(duì)鄭州公司下屬各工程項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員按計(jì)劃定期培訓(xùn)（每月至少一次）。專(zhuān)(兼)職安全員和特種作業(yè)人員必須持證上崗。所有施工項(xiàng)目均要以書(shū)面形式進(jìn)行安全技術(shù)交底，并辦理簽認(rèn)手續(xù)，交底按不同類(lèi)別，逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面交底，直至施工班組具體操作者，并存檔以備查用。（3）、安全管理人員對(duì)向班組所進(jìn)行的安全技術(shù)交底進(jìn)行監(jiān)督與檢查，并對(duì)作業(yè)人員的安全操作監(jiān)督指導(dǎo)。檢查分定期檢查和不定期檢查兩種形式、定期安全檢查（1）、分公司每旬組織一次檢查（即旬檢），包括土建處每月末組織的安全大檢查。項(xiàng)目檢查由項(xiàng)目專(zhuān)職安全員組織，各部門(mén)人員參加。（5）、定期檢查要有記錄，并進(jìn)行通報(bào)。每項(xiàng)工程開(kāi)工前，鄭州公司將組織所屬相關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全檢查。節(jié)前職工安全生產(chǎn)的思想松懈，易發(fā)生事故，應(yīng)進(jìn)行防火、防爆等方面的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。各工程項(xiàng)目的專(zhuān)職安全人員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行日常巡回檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題要及時(shí)解決并作詳細(xì)的記錄，不推諉，不拖延。（2）、查管理、查制度。防護(hù)用品是否穿戴齊備。安全設(shè)施管理制度（1）、安全設(shè)施是指施工現(xiàn)場(chǎng)為保證現(xiàn)場(chǎng)人員和設(shè)備安全而設(shè)置和安裝的防護(hù)器材和裝置，如防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)、配電箱、漏電保護(hù)器等。（4）、安全設(shè)施應(yīng)明確負(fù)責(zé)人，進(jìn)行經(jīng)常性的檢查和維護(hù)，保證其有效性和可靠性。（2）、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)明確劃分用火作業(yè)、易燃可燃材料堆場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。但不得在高壓架空下面搭設(shè)臨時(shí)性建筑物或堆放可燃物品。（8）、定期開(kāi)展防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。（2）、崗位責(zé)任制度：使用機(jī)械必須堅(jiān)持“兩定三包”即定人、定機(jī)、包使用、包保管、包保養(yǎng)；操作人員做到“三懂四會(huì)”即懂構(gòu)造、懂原理、懂性能，會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。（6）、特種設(shè)備購(gòu)置必須進(jìn)行資質(zhì)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證，資質(zhì)證書(shū)不全或不合格的設(shè)備不得進(jìn)行隨意購(gòu)買(mǎi)；（7）、特種設(shè)備的使用、保養(yǎng)、管理落實(shí)到具體人員。（11）、特種設(shè)備的檔案要齊全，圖紙、資料，使用檢查、維護(hù)記錄完整。（3）、設(shè)備移動(dòng)前進(jìn)行檢查，不得與電力電纜相接觸或鉤掛。（6）、禁止使用無(wú)廠(chǎng)家、無(wú)生產(chǎn)許可證、無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證及國(guó)家明令淘汰的電氣設(shè)備。（10）、嚴(yán)禁在電熱器具的安全距離內(nèi)擺設(shè)易燃、易爆物品。（2）、及時(shí)獲取有關(guān)氣象、汛情等情報(bào)資料，為防洪、防汛工作的決策、實(shí)施提供充分依據(jù)。（4）、保證施工現(xiàn)場(chǎng)與鄭州公司、各項(xiàng)目部及外界之間的聯(lián)絡(luò)暢通，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理。（3）、應(yīng)急事件發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員和各級(jí)組織應(yīng)按照事故報(bào)告程序立即逐級(jí)上報(bào)。（7）、救援工作結(jié)束后，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)小組的命令，不得撤離。（3）、專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)施工方案報(bào)監(jiān)理單位專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審核簽字后，報(bào)建設(shè)單位審核合格后簽字執(zhí)行。（4）、特種作業(yè)人員所持證件必須在有效期內(nèi)。（8）、項(xiàng)目安全部門(mén)要建立特種作業(yè)人員臺(tái)帳，要全面掌握特種作業(yè)人員的流動(dòng)變化情況，每月統(tǒng)計(jì)一次，及時(shí)更新臺(tái)帳。分類(lèi)如下：報(bào)表：月度、季度、年度報(bào)表，職工傷亡事故登記表。臺(tái)帳記錄：安全會(huì)議記錄，安全教育記錄，安全檢查整改記錄等過(guò)程工作記錄；安全整改通知書(shū)、安全監(jiān)察罰款通知單等過(guò)程管理記錄。 （2）、工程開(kāi)工前，應(yīng)由技術(shù)安全部門(mén)組織對(duì)參加施工人員進(jìn)行作業(yè)安全教育，告知施工作業(yè)中可能存在的危險(xiǎn)和注意事項(xiàng)、操作規(guī)定和要求。（2）、各類(lèi)安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳由安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，規(guī)定專(zhuān)人落實(shí)。（6）、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和臺(tái)帳管理人員，要從實(shí)際出發(fā)，學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗(yàn)，努力搞好安全生產(chǎn)臺(tái)帳管理的改進(jìn)工作。主要崗位無(wú)崗位責(zé)任制、操作規(guī)程等安全管理制度，未上墻懸掛；發(fā)生安全事故，未按規(guī)定程序及時(shí)上報(bào)的有關(guān)責(zé)任者；安全檢查無(wú)制度、無(wú)記錄或記錄不完善；管理資料、臺(tái)帳、記錄不全、填寫(xiě)不符合要求的；安全教育、安全活動(dòng)和安全交底無(wú)記錄或記錄不完善、不真實(shí)、無(wú)針對(duì)性。(4) 存在以下情況之一的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員罰款200~500元。(6) 存在以下情況之一的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員罰款200~300元。(8) 存在以下情況之一的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人罰款200~500元