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質(zhì)量管理體系與措施81146-wenkub

2023-04-23 04:58:42 本頁面
 

【正文】 )建筑材料是保證質(zhì)量的關(guān)鍵措施。做好各項(xiàng)檢查及隱蔽工程檢查,驗(yàn)收每一工序,監(jiān)理檢查通過后進(jìn)行下一工序施工。具體任務(wù)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)規(guī)范及安全技術(shù)規(guī)程要求施工,保證工程質(zhì)量,避免返工浪費(fèi),進(jìn)行質(zhì)量把關(guān),主要對影響工序質(zhì)量的因素。所有施工(含在建和完工)必須無條件服從監(jiān)理的隨時(shí)抽檢,不合格者無條件進(jìn)行返工。尤其特別注意隱蔽工程的質(zhì)量自檢,無論如何,在質(zhì)量和進(jìn)度以及成本相矛盾時(shí),以質(zhì)量第一,做到質(zhì)量和進(jìn)度有機(jī)組合,保質(zhì)保量按時(shí)完成施工任務(wù)。第二節(jié) 質(zhì)量保證體系施工中,我司嚴(yán)格按有關(guān)質(zhì)量體系要求運(yùn)作,在思想、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)保證、材料及機(jī)械配合上采用一系列措施以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施。我公司非常重視質(zhì)量的檢核,公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓質(zhì)量管理,施工過程中公司將成立技術(shù)質(zhì)安部,施工現(xiàn)場設(shè)質(zhì)量管理部,各級質(zhì)量管理部門根據(jù)各自的職責(zé)分工履行權(quán)力。形成上下業(yè)務(wù)對口,管理成線,層層負(fù)責(zé),開展定期或不定期的聯(lián)合檢查,強(qiáng)化檢測手段,提高質(zhì)量監(jiān)控能力。質(zhì)量保證體系見下框圖。(1)自檢我公司對本項(xiàng)目設(shè)三級質(zhì)量檢查組,在每道工序作業(yè)期間,班組質(zhì)量檢查組、項(xiàng)目質(zhì)量檢查組不斷檢查,對照設(shè)計(jì)和施工規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題立即解決,并填寫以下表格:班組自檢項(xiàng)目部質(zhì)安組檢查公司質(zhì)安部驗(yàn)收不合格班組返工、整改監(jiān)理工程師驗(yàn)收不合格不合格下一工序合格合格(2)公司級質(zhì)量檢查,由公司派遣質(zhì)檢工程師常臨工地,密切配合業(yè)主和駐地監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督工作,同時(shí)健全質(zhì)檢組織,完善質(zhì)檢措施,并對全過程的工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。堅(jiān)決維護(hù)監(jiān)理體系的完整性、權(quán)威性,確保工程優(yōu)質(zhì)高效。即:操作人員因素,機(jī)具設(shè)備因素,原材料因素,工藝方法因素及環(huán)境因素進(jìn)行控制。(2)嚴(yán)格按質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)評定工程質(zhì)量。水泥采用地方名牌產(chǎn)品,砂、石、材料嚴(yán)格按規(guī)范試驗(yàn),合格才購買使用,所有材料都有檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告。(3)對于工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題,現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員研究,及時(shí)與建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系和認(rèn)真聽取各單位的意見,更詳領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖及對工程的質(zhì)量要求,誠懇地接受監(jiān)督、檢查、檢查、指導(dǎo),以提高工程質(zhì)量。質(zhì)量工程師每天對每項(xiàng)工作作業(yè)都進(jìn)行外勤檢查,同時(shí)對施工中由于各種客觀原因造成的不合格工程,堅(jiān)決返工至合格為止。(3)施工管理人員發(fā)現(xiàn)操作人員違反施工規(guī)范要求,應(yīng)立即予以制止,并督促操作人員立即糾正。定期進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)工作總結(jié)制度(1)每月對本工程的施工質(zhì)量進(jìn)行一次全面評估,運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對質(zhì)量情況進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析,找出主要矛盾。形成質(zhì)量從原材料抓起,逐個(gè)工序把關(guān),從負(fù)責(zé)的良好書面,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量檢查工作按照“跟蹤檢查—測檢—抽檢“三個(gè)等級進(jìn)行,并做到自檢、互檢、交接檢查等專項(xiàng)質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正處理,未經(jīng)處理不得進(jìn)行下一道工序。 建立施工過程中的質(zhì)量檢查的驗(yàn)收制度過程檢查是施工質(zhì)量管理的重點(diǎn),施工工藝是否符合《技術(shù)規(guī)范》及監(jiān)理工程師的指示,技術(shù)指標(biāo)是否滿足《設(shè)計(jì)文件》要求等。堅(jiān)持按《技術(shù)規(guī)范》規(guī)定的檢測頻率,現(xiàn)場取樣抽檢并反饋抽檢技術(shù)參數(shù),用以指導(dǎo)施工。 建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度建立與我公司管理相配套的經(jīng)濟(jì)管理制度,是質(zhì)量管理的經(jīng)濟(jì)保證,根據(jù)我公司質(zhì)量管理辦法,全體參與人交納一定數(shù)量的質(zhì)量保證金用于質(zhì)量獎(jiǎng)懲,對于保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),將起到重要作用。堅(jiān)決杜絕搶工期、倉促盲目施工、疲勞作業(yè)、草率從事、避免管理失控?zé)o序和質(zhì)量事故。為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)起到重要基礎(chǔ)保證作用。對重要工種的工人要求通過文化知識和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),熟練掌握工種的技能,經(jīng)過考核,持證上崗。第三、施工管理人員,特別是工長及質(zhì)檢人員,應(yīng)隨時(shí)對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查,在現(xiàn)場為他們解決施工難點(diǎn),進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試,隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位,要求操作者整改。即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”,“材料驗(yàn)收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”,以保證用于本工程的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。保證全面完工驗(yàn)收時(shí)資料齊全(包括設(shè)計(jì)變更、監(jiān)理會議紀(jì)要、工程質(zhì)量監(jiān)督、環(huán)境、消防的文字資料和竣工圖紙等)。 ≥4 m時(shí)應(yīng)按規(guī)定起拱 ,安裝拼板應(yīng)嚴(yán)格控制縫隙。箍筋漏彎、鋼筋閃光對焊接頭彎折或偏心、鋼筋搭接焊不符焊接規(guī)定、板的負(fù)彎筋沒有設(shè)馬凳或被踩彎等。 ,再行施焊。 ②消除質(zhì)量通病措施有: 、嚴(yán)防漏振。 100%之后方可拆模。砂漿強(qiáng)度不穩(wěn)定。 ②消除質(zhì)量通病措施有: 。 ,判斷砌筑砂漿的飽滿度,飽滿度應(yīng)不小于80%。 a、砼及砂漿所用的原材料按要求進(jìn)行抽樣檢查,試驗(yàn)合格后方可投入使用,對不合格產(chǎn)品一律退場,嚴(yán)禁讓步接受,禁止使用海砂。 e、組織好施工流水方向,密切配合,減少砼的運(yùn)輸時(shí)間,如遇到間歇時(shí),應(yīng)采
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