【正文】 得分、個(gè)人德勤考評(píng)結(jié)果、特別加扣分項(xiàng)目計(jì)分、科室黨風(fēng)廉政建設(shè)考評(píng)結(jié)果和個(gè)人廉考評(píng)結(jié)果等最終確定后，績(jī)效辦組織生成局內(nèi)各科室及其工作人員的績(jī)效考評(píng)總分、全局同級(jí)別排名總分。第三十條 局內(nèi)各科室及其工作人員對(duì)考評(píng)結(jié)果有異議的，可在得分發(fā)布后向績(jī)效辦提請(qǐng)申辯。第二十八條 特別加扣分。，是根據(jù)局機(jī)關(guān)同類型崗位指標(biāo)及局內(nèi)各科室其他工作人員的平均得分率和標(biāo)準(zhǔn)差，通過(guò)一系列消除指標(biāo)得分難度和分值離散程度差異及各科室間考評(píng)執(zhí)行尺度差異的運(yùn)算得出，并增加全年工作負(fù)荷系數(shù)的調(diào)整。10＝科室全年績(jī)效考評(píng)總分247。其中，局內(nèi)各科室正職由所在科室績(jī)效考評(píng)得分按百分制轉(zhuǎn)換，并結(jié)合個(gè)人德勤考評(píng)結(jié)果確定分值；副職及其他工作人員由個(gè)人績(jī)效指標(biāo)考評(píng)結(jié)果結(jié)合個(gè)人德勤考評(píng)結(jié)果確定分值。“優(yōu)秀”、“較好”等次的，不扣分；“一般”和“較差”等次的，將實(shí)際得分與“較好”等次最低分值的差額作為扣分分值。∑指標(biāo)基礎(chǔ)分1000（二）全年績(jī)效考評(píng)總分＝全年績(jī)效指標(biāo)調(diào)整得分＋特別加分項(xiàng)目計(jì)分－特別扣分項(xiàng)目計(jì)分－黨風(fēng)廉政建設(shè)扣分（三）公式說(shuō)明?；韭氊?zé)、重點(diǎn)工作、創(chuàng)新工作、上級(jí)部署工作方面共設(shè)定1000分，根據(jù)績(jī)效指標(biāo)考評(píng)結(jié)果確定分值。每季度終了15個(gè)工作日內(nèi)完成季度考評(píng)，年度終了25個(gè)工作日內(nèi)完成年度考評(píng)。局內(nèi)各科室及其工作人員按照序時(shí)進(jìn)度或時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，通過(guò)月小結(jié)上傳指標(biāo)執(zhí)行情況的相關(guān)證明材料。（三）局內(nèi)各科室的月計(jì)劃、月小結(jié)由主管局領(lǐng)導(dǎo)審定，工作人員的月計(jì)劃、月小結(jié)由科室負(fù)責(zé)人審定。第二十條 過(guò)程管理。確需調(diào)整的，在當(dāng)年9月30日前由績(jī)效辦匯總報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后調(diào)整。（四）指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)合理。（二）指標(biāo)分解細(xì)致規(guī)范。績(jī)效辦匯總形成績(jī)效計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究審定后正式下發(fā)，并組織局內(nèi)各科室錄入績(jī)效管理系統(tǒng)?？?jī)效辦對(duì)績(jī)效指標(biāo)的目標(biāo)一致性、要素規(guī)范性、操作可控性等方面進(jìn)行初審，提出修改意見(jiàn)，反饋局內(nèi)各科室。（一）計(jì)劃初擬。（六）特別加扣分項(xiàng)目指符合規(guī)定條件的加扣分事項(xiàng)。（二）局內(nèi)各科室重點(diǎn)工作由局年度工作要點(diǎn)或局黨組確定重點(diǎn)工作分解形成，體現(xiàn)為科室指標(biāo)中的重點(diǎn)指標(biāo)。其中，科室指標(biāo)和崗位指標(biāo)根據(jù)對(duì)應(yīng)的工作周期分為日常型、階段型、年度型?？剖抑饕?fù)責(zé)人為績(jī)效管理工作第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本科室績(jī)效管理工作組織落實(shí)；明確1名分管負(fù)責(zé)人和1名績(jī)效聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)本科室績(jī)效管理日常工作。第七條 領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全局績(jī)效管理工作指導(dǎo)和重要事項(xiàng)的審定。（二）績(jī)效管理改革領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組）為議事機(jī)構(gòu)，下設(shè)績(jī)效管理改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡(jiǎn)稱績(jī)效辦），績(jī)效考評(píng)期間設(shè)立考評(píng)小組。（四）全員參與，注重溝通。（二）過(guò)程管理，持續(xù)改進(jìn)。管理內(nèi)容涵蓋財(cái)政工作各個(gè)方面和環(huán)節(jié)，包括基本職責(zé)、重點(diǎn)工作、創(chuàng)新工作、上級(jí)部署工作、特別加扣分項(xiàng)目、科室黨風(fēng)廉政建設(shè)和個(gè)人德勤廉情況。附件1：設(shè)區(qū)市財(cái)政局績(jī)效管理辦法（2015年度模板）第一章 總 則第一條 根據(jù)《中共河北省財(cái)政廳黨組關(guān)于在全省財(cái)政系統(tǒng)實(shí)施績(jī)效管理的意見(jiàn)》（冀財(cái)組〔2014〕10號(hào)），制定本辦法。第四條 績(jī)效管理的基本原則。堅(jiān)持過(guò)程控制和結(jié)果提升并重，與標(biāo)準(zhǔn)化管理一體運(yùn)行，注重節(jié)點(diǎn)控制和過(guò)程留痕，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)控，實(shí)時(shí)改進(jìn)完善各項(xiàng)工作，不斷提升管理效能和水平。堅(jiān)持民主決策，組織廣大干部職工參與績(jī)效管理各項(xiàng)具體工作，并將雙向溝通貫穿績(jī)效管理各個(gè)環(huán)節(jié)，增強(qiáng)價(jià)值認(rèn)同，形成目標(biāo)共識(shí)，使績(jī)效管理內(nèi)化為自覺(jué)行動(dòng)，促進(jìn)全面發(fā)展。（三）績(jī)效辦、人事教育科（處）、紀(jì)檢監(jiān)察室、機(jī)關(guān)黨委、考評(píng)小組為組織實(shí)施機(jī)構(gòu)。具體包括：組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)績(jī)效管理工作，研究審定績(jī)效計(jì)劃、加扣分項(xiàng)目、臨時(shí)性重點(diǎn)工作、績(jī)效計(jì)劃變更、申訴事項(xiàng)、績(jī)效管理體系改進(jìn)等重要事項(xiàng)。第三章 績(jī)效計(jì)劃第十條 績(jī)效計(jì)劃指局、局內(nèi)各科室和工作人員就實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的一種契約，包括績(jī)效目標(biāo)和績(jī)效指標(biāo)。第十二條 科室指標(biāo)和崗位指標(biāo)包括指標(biāo)編碼、指標(biāo)名稱、指標(biāo)釋義、指標(biāo)類型、考評(píng)周期、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)價(jià)方法、標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)、數(shù)據(jù)來(lái)源等要素。（三）局內(nèi)各科室創(chuàng)新工作由局內(nèi)各科室自行申報(bào)、局黨組會(huì)研究確定，體現(xiàn)為科室指標(biāo)中的創(chuàng)新指標(biāo)，并列入特別加扣分項(xiàng)目。第十四條 局內(nèi)各科室績(jī)效指標(biāo)基礎(chǔ)分為1000分，個(gè)人績(jī)效指標(biāo)基礎(chǔ)分為100分?？?jī)效辦年初制定并發(fā)布年度績(jī)效計(jì)劃編制指導(dǎo)意見(jiàn)，結(jié)合省財(cái)政廳有關(guān)要求，制定績(jī)效計(jì)劃編制模板，組織局內(nèi)各科室編制績(jī)效計(jì)劃。（三）計(jì)劃修訂。第十六條 績(jī)效計(jì)劃的編制要求。以標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件為基礎(chǔ)，將目標(biāo)內(nèi)容分解到最小的執(zhí)行單元，定量與定性相結(jié)合，能量化的量化，不能量化的細(xì)化、流程化。以“跳一跳、摘得到”為原則，參照上級(jí)要求、同行業(yè)先進(jìn)水平和歷史水平，從時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量等多個(gè)維度合理設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)。第四章 績(jī)效監(jiān)控第十八條 績(jī)效監(jiān)控指對(duì)績(jī)效計(jì)劃執(zhí)行的指導(dǎo)、管理和監(jiān)督，具體內(nèi)容包括績(jī)效輔導(dǎo)、過(guò)程管理和績(jī)效提醒。實(shí)行“月計(jì)劃、月小結(jié)”的過(guò)程管理模式，強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)控制，做到過(guò)程留痕。第二十一條 績(jī)效提醒。第五章 績(jī)效考評(píng)第二十三條 績(jī)效考評(píng)指依據(jù)績(jī)效計(jì)劃和有關(guān)規(guī)定，由考評(píng)主體按照職責(zé)分工對(duì)局內(nèi)各科室及其工作人員的績(jī)效目標(biāo)指標(biāo)執(zhí)行情況、局內(nèi)各科室黨風(fēng)廉政建設(shè)和個(gè)人德勤廉情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)的過(guò)程。第二十五條 季度考評(píng)內(nèi)容包括日常型指標(biāo)執(zhí)行情況、階段型和年度型指標(biāo)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成情況?？剖尹h風(fēng)廉政建設(shè)共設(shè)定1000分，根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)考評(píng)結(jié)果確定分值。，與階段型、年度型指標(biāo)原始得分共同參與調(diào)整，生成全年績(jī)效指標(biāo)調(diào)整得分?？剖尹h風(fēng)廉政建設(shè)考評(píng)等次確定方法及標(biāo)準(zhǔn)另行制定。個(gè)人廉設(shè)定100分，根據(jù)個(gè)人廉考評(píng)結(jié)果確定分值。10個(gè)人德勤廉扣分（二）其他工作人員（含副職，下同）＝∑日常型指標(biāo)季度考評(píng)原始得分247。：根據(jù)個(gè)人德勤廉考評(píng)結(jié)果確定考評(píng)等次?？?jī)效管理特別加扣分，是根據(jù)局內(nèi)各科室及其工作人員的工作結(jié)果或行為表現(xiàn)，對(duì)符合規(guī)定條件的，增加或扣減其一定的績(jī)效得分?？?jī)效辦根據(jù)申辯內(nèi)容，按照管理權(quán)限，將申辯事項(xiàng)交由考評(píng)小組或其他責(zé)任科室調(diào)查核實(shí)，并反饋復(fù)核結(jié)果。匯總各方面考評(píng)結(jié)果，形成績(jī)效考評(píng)報(bào)告，提交局黨組會(huì)審定后，進(jìn)行績(jī)效展示。（二）按照規(guī)定程序借調(diào)人員，借調(diào)時(shí)間在考評(píng)年度半年以下的，由原科室負(fù)責(zé)考評(píng)；超過(guò)考評(píng)年度半年（含半年）的，由借調(diào)科室負(fù)責(zé)考評(píng)。（二）援藏援疆援壩干部，離崗期間績(jī)效得分取全局同級(jí)別績(jī)效得分前40%人員的平均分，在崗期間績(jī)效得分正常計(jì)算。（二）病事假離崗人員，累計(jì)離崗時(shí)間在考評(píng)年度半年以下的，由原科室負(fù)責(zé)考評(píng)；累計(jì)離崗時(shí)間超過(guò)考評(píng)年度半年（含半年）的，不進(jìn)行績(jī)效考評(píng)?？荚u(píng)人員在考評(píng)過(guò)程中發(fā)生虛報(bào)、瞞報(bào)、作假等行為的，按被考評(píng)對(duì)象虛增分?jǐn)?shù)的5倍扣減考評(píng)人員個(gè)人績(jī)效得分，撤銷其考評(píng)資格，予以通報(bào)批評(píng)并追究責(zé)任。（一）日常改進(jìn)。第三十九條 績(jī)效管理體系的改進(jìn)。第四十一條 績(jī)效溝通方式分為正式溝通和非正式溝通。第八章 結(jié)果應(yīng)用第四十三條 堅(jiān)持正向激勵(lì)為主，綜合應(yīng)用績(jī)效考評(píng)結(jié)果。第四十六條 本辦法適用于局內(nèi)各科室及其工作人員的績(jī)效管理。設(shè)區(qū)市財(cái)政局績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則（2015年度模板）第一章 總 則第一條 根據(jù)《設(shè)區(qū)市財(cái)政局績(jī)效管理辦法（試行）》（以下簡(jiǎn)稱辦法），制定本實(shí)施細(xì)則。（二）績(jī)效考評(píng)結(jié)果。（二）臨時(shí)性重點(diǎn)工作。（六）申訴事項(xiàng)。其中，考評(píng)小組為年度臨時(shí)機(jī)構(gòu)，應(yīng)于每年3月31日前由績(jī)效辦提出組建方案，報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。、過(guò)程管理和績(jī)效提醒。、準(zhǔn)確性。（三）錄入本科室及其工作人員績(jī)效目標(biāo)指標(biāo)。（七）提供特別加扣分項(xiàng)目資料。第三章 績(jī)效計(jì)劃第七條 績(jī)效指標(biāo)要素定義及編制要求。（二）指標(biāo)名稱。（四）指標(biāo)類型。分為季度和年度。時(shí)間、質(zhì)量和數(shù)量應(yīng)分別明確占指標(biāo)分值