設(shè)計(jì)變更管理制度-wenkub
2023-04-23 03:49:12 本頁(yè)面
【正文】 xx為序號(hào)）。經(jīng)施工單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目公司工程部經(jīng)理、成本部經(jīng)理簽字確認(rèn)后，成本控制部、工程部、施工單位，各一份原件，作為工程結(jié)算的依據(jù)之一。項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部根據(jù)工程部提供的《工程聯(lián)系單（變更）》，如變更可行填寫(xiě)《設(shè)計(jì)變更審批單》通過(guò)審批后，項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部留存一份原件，成本控制部留存復(fù)印件。對(duì)于增加工程成本的設(shè)計(jì)變更，如果未經(jīng)確認(rèn)，在工程結(jié)算時(shí)將不予考慮；對(duì)于降低工程成本的設(shè)計(jì)變更，如果施工單位不配合確認(rèn)工作，由監(jiān)理單位及項(xiàng)目公司共同確認(rèn)后生效，將作為工程結(jié)算的依據(jù)之一。施工單位接到《設(shè)計(jì)變更通知單》后可立即組織施工。：一類設(shè)計(jì)變更以外的設(shè)計(jì)變更。（如報(bào)建報(bào)批等）導(dǎo)致項(xiàng)目簽批圖紙及指標(biāo)變化，按方案審批流程重新上報(bào)審批。、營(yíng)銷等相關(guān)部門提出的設(shè)計(jì)修改或變更要求，各自按照制度要求的審批流程完成設(shè)計(jì)變更申報(bào)、審批，審批通過(guò)的變更事項(xiàng)移交項(xiàng)目公司發(fā)起設(shè)計(jì)變更流程。包括但不限于：售樓協(xié)議文件、設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤（錯(cuò)、漏、碰、缺）、配合施工需要、配合設(shè)計(jì)優(yōu)化、業(yè)態(tài)對(duì)接和專項(xiàng)設(shè)計(jì)分步實(shí)施、配合商家進(jìn)場(chǎng)造成的設(shè)計(jì)修改或補(bǔ)充事項(xiàng)等。，工程部、設(shè)計(jì)部、成本控制部、監(jiān)理公司應(yīng)在設(shè)計(jì)變更實(shí)施完畢相關(guān)施工企業(yè)申報(bào)后7天內(nèi)進(jìn)行確認(rèn)。4．設(shè)計(jì)變更辦理程序：設(shè)計(jì)變更發(fā)起單位或部門（營(yíng)銷中心、商管公司、規(guī)劃設(shè)計(jì)中心、項(xiàng)目公司、設(shè)計(jì)單位等），填寫(xiě)有關(guān)變更事項(xiàng)、內(nèi)容、要求并按集團(tuán)呈批流程進(jìn)行簽批，待核準(zhǔn)后根據(jù)權(quán)限范圍轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)設(shè)計(jì)規(guī)劃中心或項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部落實(shí)，項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部根據(jù)結(jié)果簽發(fā)《工程聯(lián)系單（變更）》，通知工程部、成本部有關(guān)設(shè)計(jì)變更事宜。：設(shè)計(jì)變更審批通過(guò)后，項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部通知設(shè)計(jì)單位根據(jù)《設(shè)計(jì)變更審批單》中有關(guān)設(shè)計(jì)變更的要求出具設(shè)計(jì)變更文件，并填寫(xiě)《設(shè)計(jì)變更通知單》一式五份，經(jīng)設(shè)計(jì)副總經(jīng)理進(jìn)行確認(rèn)，工程副總簽字后，項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)下發(fā)至項(xiàng)目公司成本控制部、工程部及公司其他相關(guān)部門，監(jiān)理單位和其他施工單位由項(xiàng)目公司工程部統(tǒng)一下發(fā)，其中施工單位執(zhí)一份原件。項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部、監(jiān)理公司留復(fù)印件。《設(shè)計(jì)變更確認(rèn)單》進(jìn)行編號(hào)，編號(hào)方法為：在設(shè)計(jì)變更歸屬的工程承包合同的編號(hào)后加“**—bg—xxx”（**為工程承包合同編號(hào)、xxx為序號(hào)）。經(jīng)辦人： 負(fù)責(zé)人：
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