設計變更管理制度-在線瀏覽
2025-05-26 03:49本頁面
【正文】 更通知單》后可立即組織施工。在設計變更實施完畢的48小時內(nèi)，施工單位填寫《設計變更確認單》，將該單及相關(guān)資料送至項目公司成本控制部。對于增加工程成本的設計變更，如果未經(jīng)確認，在工程結(jié)算時將不予考慮；對于降低工程成本的設計變更，如果施工單位不配合確認工作，由監(jiān)理單位及項目公司共同確認后生效，將作為工程結(jié)算的依據(jù)之一。：項目公司工程部相關(guān)專業(yè)工程師在《工程聯(lián)系單（變更）》上描述該設計變更部位的現(xiàn)狀（是否已按原設計圖紙實施完畢后、部分實施或未實施）、分析該設計變更對工程質(zhì)量和進度的影響后，提交設計部，工程部留存復印件。項目公司設計部根據(jù)工程部提供的《工程聯(lián)系單（變更）》，如變更可行填寫《設計變更審批單》通過審批后，項目公司設計部留存一份原件，成本控制部留存復印件。當《設計變更通知單》如果由項目公司設計部編制時，按照附件的標準表格填報后，按照上述流程執(zhí)行。經(jīng)施工單位、監(jiān)理單位、項目公司工程部經(jīng)理、成本部經(jīng)理簽字確認后，成本控制部、工程部、施工單位，各一份原件，作為工程結(jié)算的依據(jù)之一。無論有無發(fā)生，每份設計變更通知單均必須經(jīng)確認。 項目公司設計部負責對《設計變更審批單》、《設計變更通知單》進行編號，兩個表單為同一編號，編號方法為：在設計變更歸屬的設計合同的編號后加“**—bg—xxx”（**為設計合同編號、xxx為序號）。、已簽訂售樓協(xié)議或已租賃商鋪的規(guī)劃及建筑設計變更，應首先通知營銷部或商管公司，并由公司法律顧問進行法律評估后，再決定是否進行設計變更。學習參考5．設計變更審批流程工程造價變化（萬元）最終審批人審批流程二類設計變更金額≤2項目公司規(guī)劃副總變更提出責任單位→項目公司設計部→成本控制部→工程副總→成本副總→規(guī)劃副總→總經(jīng)理抄送項目公司工程副總2＜金額≤10項目公司總經(jīng)理10＜金額≤50分管規(guī)劃、項目及成本副總裁變更提出責任單位→項目公司設計部→成本控制部→工程副總→成本副總→規(guī)劃副總→總經(jīng)理→設計中心項目負責人、主管總監(jiān)、設計中心負責人→成本控制中心項目負責人、成本中心分管總監(jiān)、成本中心負責人→分管規(guī)劃、項目及成本副總裁→高級副總裁→總裁抄送項目公司工程副總、項目中心副總50＜金額總裁一類設計變更金額＜50分管規(guī)劃、項目及成本副總
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