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設(shè)備缺陷管理制度(定稿版)-wenkub

2023-04-23 03:47:40 本頁面
 

【正文】 ;重大設(shè)備缺陷,應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)各級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。(5)機(jī)組檢修和設(shè)備消缺現(xiàn)場做到無油跡、無積水、無積灰,拆下的零部件排放整齊,檢修機(jī)具擺放整齊,材料備品堆放整齊。(3)設(shè)備見本色,安全防護(hù)措施符合要求,管道保溫良好且規(guī)范。或者接危及設(shè)備和人身安全,需要立即停止主設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行處理的缺陷。凡是在設(shè)備運(yùn)行中可以消除的缺陷,或須停止輔助設(shè)備運(yùn)行而對主機(jī)出力不受影響,其退出備用消除缺陷時(shí)間不超出24小時(shí)的缺陷。缺陷發(fā)生率=當(dāng)月缺陷總數(shù)/上月缺陷總數(shù)100%重復(fù)發(fā)生缺陷:系指在周期內(nèi)(一般為一個(gè)月)同樣缺陷在同一設(shè)備上發(fā)生的次數(shù)。材料:指消除缺陷所需的物品,如元器件、零配件、備品等。設(shè)備功能降低型:是指設(shè)備部分功能喪失,但未造成整體功能喪失,可以繼續(xù)使用的缺陷。如:泄露、溫度異常升高、振動、卡澀、松動、斷裂、變形、摩擦、缺油、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)程序異常、偏離運(yùn)行參數(shù)等情況。. . . .設(shè)備缺陷管理制度批準(zhǔn):審核:編寫:2016926學(xué)習(xí)參考一、目的 規(guī)范設(shè)備缺陷管理,明確設(shè)備缺陷定義、分類、發(fā)現(xiàn)、通知、處理(延期)、驗(yàn)收、消除、統(tǒng)計(jì)和考核的全過程管理機(jī)制;降低缺陷發(fā)生率,提高消缺質(zhì)量和效率,逐步實(shí)現(xiàn)零缺陷目標(biāo)。具有下列情況之一者,稱有缺陷設(shè)備。設(shè)備功能喪失型:是指導(dǎo)致設(shè)備整體功能喪失不得繼續(xù)使用的缺陷。統(tǒng)計(jì)指標(biāo)消除缺陷:使有缺陷的設(shè)備恢復(fù)其功能的工作。此指標(biāo)主要考核設(shè)備消缺的質(zhì)量。危急缺陷:即二類缺陷。文明生產(chǎn)缺陷:不滿足下列情況之一者,稱有文明生產(chǎn)缺陷:(1)各部門所管轄的衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)(包括倉庫、辦公室值班室樓梯走廊等)應(yīng)符合防火要求,達(dá)到窗明幾凈,各種工器具、備品備件、臺帳等定置管理,擺放整齊。電源、儀表、保護(hù)控制盤等柜盤內(nèi)外干凈整潔,溝道、孔洞、蓋板完好,遮欄、欄桿齊全,消防設(shè)施完整無缺。(6)生產(chǎn)廠房外觀整潔,墻面、門窗完好無損,排水設(shè)施完好,沒有屋面漏水、地溝堵水的現(xiàn)象。(3)運(yùn)行人員應(yīng)根據(jù)工作票管理要求,積極為消除缺陷創(chuàng)造條件;監(jiān)督設(shè)備消缺的及時(shí)性;對現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收,恢復(fù)設(shè)備系統(tǒng)正常狀態(tài)。按規(guī)定做好消缺工作的相關(guān)驗(yàn)收工作。(7)嚴(yán)格執(zhí)行缺陷匯報(bào)制:運(yùn)行分場每天生產(chǎn)會上對前一天發(fā)生的重點(diǎn)缺陷進(jìn)行匯報(bào),檢修分場要對重點(diǎn)缺陷的處理情況進(jìn)行匯報(bào);運(yùn)行、檢修各專工每周周五對本周的缺陷進(jìn)行分析總結(jié),在下周三的生產(chǎn)會上對本專業(yè)一周的消缺情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),并對重大缺陷和未消除缺陷進(jìn)行匯報(bào)。組織備品備件。缺陷通知單應(yīng)記錄清楚缺陷設(shè)備名稱、現(xiàn)象描述、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、發(fā)現(xiàn)人、通知檢修時(shí)間、通知人、被通知人。(4)辦理消缺手續(xù),運(yùn)行布置安全措施。檢修各專業(yè)人員對于運(yùn)行人員口頭通知的緊急缺陷應(yīng)立即安排處理,缺陷消除后、補(bǔ)充缺陷單,并消除。缺陷單填寫要求(1)運(yùn)行人員、在缺陷單填寫設(shè)備缺陷時(shí),設(shè)備名稱應(yīng)符合系統(tǒng)圖名稱并使用雙重編號,不得籠統(tǒng)、模糊;也不要填成零部件名稱;(2)口頭通知的缺陷或者檢修發(fā)現(xiàn)的缺陷,消除后也要及時(shí)補(bǔ)填缺陷單,便于全面分析缺陷。(3)對于二類缺陷,運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)后立即匯報(bào)值長,值長根據(jù)匯報(bào)制度,匯報(bào)各級領(lǐng)導(dǎo),并采取必要措施。(5)因缺陷直接導(dǎo)致停機(jī)停爐的,計(jì)入檢修安全記錄。(8)生產(chǎn)部專工、運(yùn)行分場各專業(yè)工程師每日要了解本專業(yè)缺陷情況,經(jīng)常深入現(xiàn)場,對設(shè)備重大缺陷的消除給予技術(shù)上的支持,必要時(shí)提出技術(shù)措施(方案)和運(yùn)行配合措施。(4)三類缺陷由運(yùn)行分場專工進(jìn)行一級驗(yàn)收即可,必要時(shí)由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行二級驗(yàn)收。設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)分析及要求(1)安培部每月要對全廠缺陷消除情況進(jìn)行分析和總結(jié),通報(bào)消缺情況和消缺質(zhì)量及考核情況。(5)運(yùn)行分場各專業(yè)專工每月參加生產(chǎn)部組織的缺陷分析會,對設(shè)備重大缺陷的消除提出運(yùn)行配合措施,對消缺過程采取措施的合理性進(jìn)行判斷、分析。對運(yùn)行分場的考核(1)運(yùn)行人員對發(fā)現(xiàn)缺陷和
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