設(shè)備缺陷管理制度(定稿版)-資料下載頁
2025-04-08 03:47本頁面
【正文】 罰300元。（18）因后勤部備品備件采購?fù)涎佑绊懺O(shè)備消缺，自公司批準計劃之日起30日內(nèi)不予考核，超出30日每次考核后勤部200元。（19）安培部抽查缺陷驗收情況，發(fā)現(xiàn)未實際處理驗收的對運行檢修同時各考核200元，發(fā)現(xiàn)檢修質(zhì)量差的根據(jù)情況批評或考核100元處罰，同時責(zé)令重新處理驗收。對各缺陷管理部門的考核（1）運行分場每周進行缺陷統(tǒng)計、分類和存檔，對統(tǒng)計的正確性、及時性負責(zé)，每發(fā)生一次錯誤扣罰100元；運行值對消缺過程制定和采取措施的完整性及其正確性負責(zé)，每發(fā)生一次失誤，扣罰運行值100元。（2）生產(chǎn)部對設(shè)備分工制度負責(zé)，對由于設(shè)備分工不清延誤缺陷處理的，扣罰100元/次；檢修分場負責(zé)編制設(shè)備缺陷分析，對月度缺陷分析的及時性、正確性負責(zé)，每發(fā)生一次不及時、不正確的，扣罰100元；安培部對檢修分場的缺陷消除及時性和生產(chǎn)部設(shè)備管理進行考核，考核不及時，扣罰安培部50100元/次。（3）重大缺陷消除過程的安全措施應(yīng)告知安培部核對措施正確性，安培部組織對由于設(shè)備缺陷原因造成的一類障礙及以上事故進行分析；每發(fā)生一次考核、分析不及時扣罰安培部200元。獎勵（1）對于及時發(fā)現(xiàn)和及時消除重大缺陷，制定重要措施，避免機組發(fā)生事故或經(jīng)濟效益明顯的單位或個人，公司將給予50010000元的獎勵。（2）在月度缺陷管理中, 設(shè)備檢修分場嚴格監(jiān)督、認真落實，檢修、維護班組積極主動、及時正確地進行消缺，在月度內(nèi)二、三類缺陷消缺率達100％獎勵檢修分場1500～2000元。（3）在月度缺陷管理中，運行分場嚴格監(jiān)督，運行巡回人員認真負責(zé)，未發(fā)生由于監(jiān)視和巡回檢查不到位而引起設(shè)備障礙擴大、設(shè)備損壞或被迫停運的，獎勵運行分場500～1000元。（4）在月度缺陷管理中，生產(chǎn)部認真組織，嚴格監(jiān)督把關(guān)，達到二、三類缺陷消缺率100％，獎勵生產(chǎn)部300～500元。（5）在月度缺陷管理中，安培部嚴格監(jiān)督，達到二、三類缺陷消缺率100％，獎勵安培部300～500元。（6）對于發(fā)現(xiàn)一、二類缺陷后及時采取有效措施，及時提出一、二類缺陷的可行的處理方案，對于經(jīng)實施取得良好效果避免事故發(fā)生或設(shè)備損壞，以及在缺陷處理過程中表現(xiàn)突出的集體或個人獎勵200～1000元。 表二 設(shè)備缺陷延期申請單缺 陷 情 況缺陷發(fā)現(xiàn)時間： 年 月 日現(xiàn)象描述：延期原因：目前所采取的措施：消缺計劃計劃消缺時間：消缺方案：延 期 審 批 情 況安全生產(chǎn)部意見：檢修部意見：班組意見：申請人： 申請時間：設(shè)備缺陷月度匯總表（ 年 月）本月缺陷統(tǒng)計缺陷總數(shù)已消缺未消除缺陷同意延期消缺率全廠一類二類三類一般電氣機械月缺陷總結(jié)：延期缺陷統(tǒng)計：：考核意見未及時受理未及時處理缺陷重復(fù)發(fā)生統(tǒng)計： 審核： 統(tǒng)計時間： 年 月 日歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見，你的意見是我進步的動力。贈語； 如果我們做與不做都會有人笑，如果做不好與做得好還會有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學(xué)，以后命玩你。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。不要做金錢、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學(xué)會做“金錢、權(quán)利”的主人。什么時候離光明最近？那就是你覺得黑暗太黑的時候。最值得欣賞的風(fēng)景，是自己奮斗的足跡。壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。
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