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正文內(nèi)容

設(shè)備管理制度精編版-資料下載頁(yè)

2025-04-19 00:23本頁(yè)面
  

【正文】 二)配件入庫(kù)時(shí)的質(zhì)量把關(guān)1)接到供應(yīng)科配件到庫(kù)的通知后,機(jī)電設(shè)備科在三天內(nèi)組織采購(gòu)員、倉(cāng)管員、車間相關(guān)人員、企管辦技術(shù)管理員,對(duì)所到的配件質(zhì)量進(jìn)行入庫(kù)驗(yàn)收。2)發(fā)現(xiàn)有廢品或不合格的時(shí),由企管辦設(shè)備技術(shù)管理員填寫(xiě)《工程質(zhì)量報(bào)告單》,24小時(shí)內(nèi)報(bào)機(jī)電設(shè)備科,報(bào)告內(nèi)應(yīng)寫(xiě)明存在的問(wèn)題及處理解決的方法;機(jī)電設(shè)備科在18小時(shí)內(nèi)審核并報(bào)到供應(yīng)科。3)物品入庫(kù)存放時(shí),倉(cāng)儲(chǔ)部門對(duì)物品按要求存放,并定期進(jìn)行保養(yǎng),供應(yīng)科進(jìn)行定期監(jiān)督并予以考核。(四)第二十五條 考核(一) 配件計(jì)劃填報(bào)須按要求準(zhǔn)確填寫(xiě),不按要求填報(bào)的,每發(fā)現(xiàn)一處,扣 分。(二)除停窯檢修外,每單位每月允許申報(bào)4次臨時(shí)計(jì)劃, 每多申報(bào)1次臨時(shí)計(jì)劃,考核 分。(三)必須按要求準(zhǔn)確填報(bào)計(jì)劃,凡因配件計(jì)劃不周、配件采購(gòu)不及時(shí)、配件存在問(wèn)題、型號(hào)規(guī)格錯(cuò)誤等影響設(shè)備檢修、維護(hù)進(jìn)度的,視情況不同考核責(zé)任單位 分;造成公司停產(chǎn)等重大損失的,按相關(guān)管理規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任。(四)不按要求填報(bào)配件計(jì)劃的或超過(guò)規(guī)定日期不報(bào),視情況考核責(zé)任單位 分。(五)因存放保管不當(dāng),造成配件影響使用的甚至報(bào)廢的,對(duì)考核責(zé)任單位 分。(六)配件入庫(kù)前應(yīng)對(duì)所到的配件質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,因未驗(yàn)收造成不合格品入庫(kù),影響設(shè)備檢修、維護(hù)進(jìn)度的,視情況不同考核責(zé)任單位 分。附表(): : —701 配件計(jì)劃申報(bào)表—702 工程質(zhì)量報(bào)告單 —701年 月份配件需求計(jì)劃申報(bào)表序號(hào)設(shè)備編碼設(shè)備 名稱配件 圖號(hào)配件 名稱規(guī)格型號(hào)材質(zhì)重量(kg)單位同類設(shè)備臺(tái)數(shù)每臺(tái)數(shù)量庫(kù)存情況需求數(shù)量需求時(shí)間備注審定: 日期: 審核: 日期: 填報(bào): 日期:—702工程質(zhì)量報(bào)告單設(shè)備名稱設(shè)備編碼配件名稱配件圖號(hào)領(lǐng)用單位缺陷發(fā)現(xiàn)時(shí)間制造單位配件缺陷描述、庫(kù)存數(shù)量、解決缺陷(修復(fù))建議與方法領(lǐng)用工段領(lǐng)用單位填報(bào)人: 日 期: 設(shè)備技術(shù)管理員企管辦設(shè)備技術(shù)管理員意見(jiàn):簽 名: 日 期:預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)損失(含直接、間接損失): 簽 名: 日 期: 企管辦意見(jiàn):簽 名: 日 期機(jī)電設(shè)備科意見(jiàn):簽 名: 日 期供應(yīng)科意見(jiàn):簽 名: 日 期: 主管領(lǐng)導(dǎo):簽 名: 日 期: 注明:預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)損失簽名欄由發(fā)現(xiàn)缺陷的使用單位與企管辦設(shè)備技術(shù)管理員署名設(shè)備潤(rùn)滑管理第二十六條 設(shè)備潤(rùn)滑管理工作由企管辦歸口管理,機(jī)電設(shè)備科配合。本辦法規(guī)定了設(shè)備潤(rùn)滑管理工作的范圍、考核辦法。(一)設(shè)備潤(rùn)滑工作責(zé)任區(qū)根據(jù)各部門所轄范圍進(jìn)行劃分,原料磨系統(tǒng)、回轉(zhuǎn)窯系統(tǒng)、水泥磨系統(tǒng)由于稀油站較多,建議成立專門的潤(rùn)滑班組,業(yè)務(wù)上歸機(jī)電設(shè)備科管理,行政上歸企管辦下屬各生產(chǎn)車間管理。(二)建立設(shè)備潤(rùn)滑卡片機(jī)械、電氣設(shè)備(除工器具類)和帶稀油站的電機(jī)潤(rùn)滑油配置工作由機(jī)電設(shè)備科牽頭負(fù)責(zé),各單位相關(guān)設(shè)備管理人員參加,編制設(shè)備潤(rùn)滑卡片(內(nèi)容包含設(shè)備名稱、項(xiàng)目號(hào)、設(shè)備編碼、潤(rùn)滑部位、油品名稱及牌號(hào)、潤(rùn)滑方式、一次性換油周期、換油量、補(bǔ)充油周期及補(bǔ)充油量等),并經(jīng)機(jī)電設(shè)備科負(fù)責(zé)人審核,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后交相應(yīng)責(zé)任單位。責(zé)任單位要落實(shí)好設(shè)備潤(rùn)滑“五定”(定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定人、 定期)工作。(三)設(shè)備潤(rùn)滑責(zé)任單位按照《設(shè)備潤(rùn)滑卡片》和“五定”的要求,做好設(shè)備的潤(rùn)滑,并填寫(xiě)潤(rùn)滑記錄。加換油(脂)時(shí)要做到油嘴、油杯、油箱、注油器具清潔,防止水、塵土及其它雜物的混入。按要求維護(hù)潤(rùn)滑設(shè)施,發(fā)現(xiàn)滴、漏油現(xiàn)象和潤(rùn)滑故障要及時(shí)處理,保證每一潤(rùn)滑點(diǎn)的正常潤(rùn)滑和清潔。責(zé)任單位要做好設(shè)備潤(rùn)滑狀態(tài)的檢查,內(nèi)容包括:1)潤(rùn)滑設(shè)施(裝置)是否齊全、完好;2)油品是否正確;3)油量(位)是否適當(dāng),是否能滿足需要;4)油路是否暢通,是否滲漏油;5)油溫、油壓、油流量是否正常;6)油質(zhì)是否正常、潤(rùn)滑是否良好;7)油冷卻系統(tǒng)工作是否正常;8)各儀器、儀表是否齊全、正常、完好;9)潤(rùn)滑自動(dòng)控制信號(hào)及控制系統(tǒng)是否安全可靠。(四)設(shè)備潤(rùn)滑檔案責(zé)任單位要分系統(tǒng)建立每一臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑檔案,記錄每一次加油、換油情況。責(zé)任單位將上月潤(rùn)滑點(diǎn)的清洗后更換油(脂)以及檢修清洗后設(shè)備換油的情況,于每月 日前送交機(jī)電設(shè)備科。(五)設(shè)備潤(rùn)滑的考核設(shè)備潤(rùn)滑的考核由責(zé)任單位自查,于每月 日前將《設(shè)備潤(rùn)滑考核表》送至機(jī)電設(shè)備設(shè)備科設(shè)備管理專員審核,由機(jī)電設(shè)備設(shè)備科設(shè)備管理專員于 日前送交單位負(fù)責(zé)人核定,于每月 日前送主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后執(zhí)行。設(shè)備潤(rùn)滑考核內(nèi)容1)設(shè)備潤(rùn)滑的“五定”落實(shí)情況,凡不符合規(guī)定的責(zé)任部門,每潤(rùn)滑點(diǎn)A、B類設(shè)備扣 分,C類設(shè)備扣 分。2)設(shè)備潤(rùn)滑事故,A、B類設(shè)備每發(fā)生一起潤(rùn)滑事故,扣相應(yīng)責(zé)任單位 分;C類設(shè)備每發(fā)生一起潤(rùn)滑事故,考核相應(yīng)責(zé)任單位 分。3)潤(rùn)滑設(shè)施完好情況,每發(fā)現(xiàn)一處缺陷,根據(jù)缺陷情況和對(duì)設(shè)備造成的隱患程度扣相應(yīng)責(zé)任單位 分。4)設(shè)備的潤(rùn)滑檔案,凡與實(shí)際不符的責(zé)任單位,每個(gè)潤(rùn)滑點(diǎn)扣 分。超過(guò)規(guī)定周期一周內(nèi)未記錄加油、換油情況,也未注明原因的,按未進(jìn)行潤(rùn)滑處理, 扣責(zé)任單位 分。5)不按設(shè)備潤(rùn)滑卡片和潤(rùn)滑“五定”要求時(shí)間進(jìn)行潤(rùn)滑和潤(rùn)滑監(jiān)控,未導(dǎo)致設(shè)備事故的,考核責(zé)任單位 分,導(dǎo)致設(shè)備事故的按“《設(shè)備事故處理辦法”》進(jìn)行相應(yīng)的處罰。6)不按時(shí)送交設(shè)備潤(rùn)滑考核表的,扣責(zé)任單位 分;超過(guò)規(guī)定時(shí)間7天不交《設(shè)備潤(rùn)滑考核表》的,扣責(zé)任單位 分。7)責(zé)任單位要將設(shè)備潤(rùn)滑點(diǎn)的清洗后更換油(脂)的情況以及檢修清洗后新設(shè)備第一次加油的情況,如實(shí)按時(shí)填報(bào)機(jī)電設(shè)備科有關(guān)人員。每缺漏一臺(tái)次, 扣責(zé)任單位 分,超過(guò)規(guī)定時(shí)間7天不交的, 扣責(zé)任單位 分。8)按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備潤(rùn)滑,連續(xù)3個(gè)月沒(méi)有發(fā)生設(shè)備潤(rùn)滑事故,獎(jiǎng)責(zé)任單位 分。附表(): —801 設(shè)備潤(rùn)滑檔案卡 —802 設(shè)備潤(rùn)滑記錄卡—803 設(shè)備潤(rùn)滑考核表編號(hào):—801設(shè) 備 潤(rùn) 滑 檔 案 卡 系統(tǒng)填表日期年 月 日設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)設(shè)備項(xiàng)目號(hào)、編碼序號(hào)潤(rùn) 滑 部 位潤(rùn)滑方式潤(rùn)滑油(脂)品種、牌號(hào)一次性更換數(shù)量添加周期添加量備 注1. 12. 23. 34. 45. 567設(shè)備性能簡(jiǎn)介:設(shè)備潤(rùn)滑點(diǎn)簡(jiǎn)圖:—802設(shè)備潤(rùn)滑記錄卡 設(shè)備名稱項(xiàng)目號(hào)設(shè)備編碼潤(rùn)滑部位油(脂)品種、牌號(hào)潤(rùn)滑方式一次性換油周期換油量加補(bǔ)周期補(bǔ)油量日期潤(rùn)滑部位油(脂)品種牌號(hào)加、補(bǔ)油/換油數(shù)量負(fù)責(zé)人備 注 設(shè)備潤(rùn)滑考核表 系統(tǒng)名稱責(zé)任工段考核周期責(zé)任人序號(hào)考核基本內(nèi)容實(shí)際完成情況有(是)無(wú)(否)1是否按相關(guān)要求進(jìn)行落實(shí)設(shè)備潤(rùn)滑“五定”工作2該系統(tǒng)設(shè)備當(dāng)月是否發(fā)生設(shè)備潤(rùn)滑事故3該系統(tǒng)設(shè)備潤(rùn)滑設(shè)施是否不齊全、存在缺陷現(xiàn)象4設(shè)備的潤(rùn)滑檔案記錄是否與實(shí)際加油、換油、清洗情況不符5是否按設(shè)備潤(rùn)滑卡片和“五定”要求時(shí)間進(jìn)行潤(rùn)滑6是否按時(shí)送交機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑考核表7是否將機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑點(diǎn)的清洗后更換油(脂)以及檢修清洗后設(shè)備第一次加油的情況如實(shí)按時(shí)填報(bào)機(jī)械工段技術(shù)管理組責(zé)任工段自述:工段長(zhǎng)簽名: 日期:車間主任意見(jiàn):車間主任簽名: 日期:潤(rùn)滑責(zé)任工程師意見(jiàn):企管辦設(shè)備技術(shù)管理員簽名: 日期:主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn): 企管辦負(fù)責(zé)人簽名: 日期: 設(shè)備事故管理第二十六條 總則(一)設(shè)備事故由機(jī)電設(shè)備科歸口管理。各單位所發(fā)生的設(shè)備事故,無(wú)論大小及無(wú)論何種原因,均應(yīng)上報(bào),不允許隱瞞和遺漏。設(shè)備事故實(shí)行全過(guò)程管理,包括以下工作: 組織、協(xié)調(diào)和督促對(duì)事故設(shè)備的修復(fù)工作;對(duì)重大、特大設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查、取證工作;召開(kāi)特大和重大設(shè)備事故以及關(guān)、大、稀、精設(shè)備事故的分析會(huì),對(duì)事故進(jìn)行認(rèn)真、科學(xué)的分析;制訂或督促制訂設(shè)備事故的防范措施,并檢查監(jiān)督防范措施的落實(shí)與執(zhí)行;對(duì)重大、特大設(shè)備事故提出處理意見(jiàn)并報(bào)公司設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)或(和)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批; 整理并匯總設(shè)備事故的有關(guān)資料,及時(shí)歸入設(shè)備檔案; 按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。(二) 設(shè)備發(fā)生事故后,使用單位要及時(shí)上報(bào)機(jī)電設(shè)備科,并做好初步的事故調(diào)查取證、分析和對(duì)事故設(shè)備的處理工作,企管辦、機(jī)電設(shè)備科或必要時(shí)專門成立的事故調(diào)查組要進(jìn)行核實(shí)并提出處理意見(jiàn)。(三)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主”的方針,采取有效措施加強(qiáng)對(duì)設(shè)備事故的預(yù)防。 對(duì)違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)、野蠻操作、違章指揮等危害設(shè)備的現(xiàn)象和行為,企管辦和機(jī)電設(shè)備科有權(quán)制止,并作詳細(xì)記錄,予以通報(bào); 提高操作人員與維修人員的技術(shù)素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢和維護(hù)保養(yǎng),充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,使設(shè)備的缺陷能提前發(fā)現(xiàn)并得到妥善處理,以防設(shè)備事故的發(fā)生;加強(qiáng)備品、配件的采購(gòu)、制作質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān),加強(qiáng)設(shè)備檢修的質(zhì)量把關(guān)和設(shè)備檢修后的驗(yàn)收工作,消除設(shè)備因備件質(zhì)量或檢修質(zhì)量而發(fā)生的事故;加強(qiáng)生產(chǎn)系統(tǒng)作業(yè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)操作人員對(duì)設(shè)備的巡檢、點(diǎn)檢,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的動(dòng)態(tài)檢測(cè)和故障診斷,充分發(fā)揮職能單位技術(shù)管理人員的技術(shù)專長(zhǎng)和運(yùn)用科學(xué)的方法及現(xiàn)代先進(jìn)的檢測(cè)手段來(lái)檢查和發(fā)現(xiàn)設(shè)備的隱患,及時(shí)采取有效措施,將事故消滅在萌芽狀態(tài);定期校驗(yàn)在線設(shè)備的檢測(cè)裝置、保護(hù)裝置,確保其靈敏、準(zhǔn)確、可靠。第二十七條 定義(一) 設(shè)備事故是指生產(chǎn)設(shè)備因非正常原因損壞(通常是人為責(zé)任)而造成停產(chǎn)或效能降低,停機(jī)時(shí)間和經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)預(yù)設(shè)限額,或設(shè)備的零部件已經(jīng)失效或損壞,但未能提前主動(dòng)發(fā)現(xiàn),造成設(shè)備被迫自動(dòng)停機(jī),或致使故障進(jìn)一步擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)預(yù)設(shè)限額。(二)設(shè)備故障包括設(shè)備的零部件已經(jīng)失效而不能繼續(xù)運(yùn)行,但操作者能夠提前主動(dòng)掌握設(shè)備缺陷和不正常現(xiàn)象(有記錄等憑證),采取措施按規(guī)定的操作程序作停機(jī)處理,并未導(dǎo)致設(shè)備缺陷進(jìn)一步擴(kuò)大; 連續(xù)生產(chǎn)過(guò)程中由于自動(dòng)控制系統(tǒng)的各種保護(hù)裝置跳閘,或安全裝置的正常動(dòng)作造成生產(chǎn)中斷,雖然排除故障所占用的停機(jī)時(shí)間超過(guò)限額,但設(shè)備本身并未損壞或損壞輕微;經(jīng)預(yù)防性試驗(yàn)合格的電氣設(shè)備,由于人為
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