某公司月度考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】＃＃集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/H＃＃集團(tuán)月度考核辦法＃＃集團(tuán)有限公司發(fā)布2/10＃＃集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/H＃＃集團(tuán)月度考核辦法1主題內(nèi)容與適用范圍本辦法規(guī)定了＃＃集團(tuán)月度考核體系的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容、考核的組織與分工、考核的原則和依據(jù)及考核的方法和程序等。本辦法適

2025-04-09 00:33

干部績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】19/19廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號(hào)簽發(fā)人：方洪波干部績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績(jī)效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制，對(duì)中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)，并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展，

2025-04-07 21:26

教育科研考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】文明小學(xué)教師出勤考核辦法（10分）為增強(qiáng)教職工的職業(yè)感，造就一支師德高尚、紀(jì)律嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)優(yōu)良、成績(jī)優(yōu)異的教師隊(duì)伍，提高教育教學(xué)質(zhì)量，全體教職工必須按按時(shí)出勤。1、遲到每次周前會(huì)、教職工大會(huì)、集會(huì)、學(xué)習(xí)（閱卷、監(jiān)考）由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)于會(huì)前在辦公室點(diǎn)名，凡點(diǎn)名不在的，記上遲到，上課遲到（早退）3分鐘內(nèi)的記上遲到（早退）一次，每遲到一次在學(xué)月30%獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中扣10元，在學(xué)期教師綜合考核

2025-04-08 23:41

安全管理目標(biāo)考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁膈蒀莂蟻羈莆莁螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇袂蕆莈蚇肇莃蕆蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅螄肄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄薀袃羃莂薀薂腿羋蕿蚅羂膄薈袇膇膀薇罿肀葿薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃?cè)i蚄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁膈蒀莂蟻羈莆莁螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇袂蕆莈蚇肇莃蕆蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿

2025-08-28 13:11

質(zhì)控辦質(zhì)量考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄一全院各科室共同質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)（500分） ５第一部分醫(yī)德醫(yī)風(fēng)（100分） ５第二部分行政管理、醫(yī)院文化、宣傳、信息（50分） ６醫(yī)院文化、宣傳 ７醫(yī)院信息 ８第三部分勞動(dòng)紀(jì)律（50分） ９第四部分計(jì)劃生育與檔案管理（50分） １０第五部分治安管理（50分） １１第六部分后勤保障管理（100分） １２第七部分財(cái)務(wù)管

2025-04-19 00:31

黨支部工作考核辦法【黨支部工作目標(biāo)管理考核辦法】-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 黨支部工作考核辦法【黨支部工作目標(biāo)管理考核辦法】 【摘要】 ： 一、目標(biāo)管理考核目的及原則1、為探索新形勢(shì)下加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)的新辦法，全面地、準(zhǔn)確地、科學(xué)地評(píng)價(jià)各黨支部的工作成效，加強(qiáng)對(duì)黨...

2025-09-19 18:05

煤礦員工考核辦法(試行)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】平禹四礦掘進(jìn)戰(zhàn)線考核辦法（試行）為科學(xué)評(píng)價(jià)戰(zhàn)線內(nèi)部各單位和職工的工作業(yè)績(jī)，指導(dǎo)和改善各單位及職工的工作表現(xiàn)，在礦井和職工中樹立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)，使職工的薪酬分配和職工職業(yè)生涯的發(fā)展更具公平性、合理性、科學(xué)性，特制定本辦法。一、考評(píng)范圍掘進(jìn)戰(zhàn)線區(qū)隊(duì)干部和所有在冊(cè)職工。二、考核內(nèi)容及評(píng)分方法區(qū)隊(duì)干部考核內(nèi)容包括8個(gè)部分：帶隊(duì)伍水平，安全意識(shí)，個(gè)人技術(shù)、職業(yè)道德、工程質(zhì)量，作風(fēng)建

2025-04-16 06:35

皮帶隊(duì)雙基考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄區(qū)隊(duì)“雙基”建設(shè)考核辦法???????????????????????????????????????????2安全生產(chǎn)責(zé)任制度??????????????????????????????????????????????????????? 6皮帶隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任制???????????????????????????????????????????????????????????

2025-04-19 05:16

地產(chǎn)績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】地產(chǎn)績(jī)效考核辦法一、績(jī)效考核概述1、績(jī)效考核績(jī)效考核，也稱績(jī)效考評(píng)，是針對(duì)企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作，通過應(yīng)用各種科學(xué)的方法，對(duì)員工的工作行為、工作效果及其對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給員工的過程。2、績(jī)效管理績(jī)效管理是對(duì)績(jī)效實(shí)現(xiàn)過程中各要素的管理，是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動(dòng)?？?jī)效管理是通過對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)的分解、業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)，并將績(jī)效成績(jī)用

2025-04-07 20:57

某集團(tuán)月度考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】海信集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/H海信集團(tuán)月度考核辦法海信集團(tuán)有限公司發(fā)布2/10海信集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/H海信集團(tuán)月度考核辦法1主題內(nèi)容與適用范圍本辦法規(guī)定了海信集團(tuán)月度考核體系的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容、考核的組織與分工、考核的原則和依據(jù)及考核的方法和程序等。本辦法適

2025-04-09 01:38

質(zhì)量管理考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】產(chǎn)成品質(zhì)量控制管理考核辦法1、目的為提升產(chǎn)品質(zhì)量水平，滿足客戶的品質(zhì)要求。健全品質(zhì)管理體系，強(qiáng)化品質(zhì)管理及調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高工作效能，防止和減少工作失誤，充分發(fā)揮獎(jiǎng)懲管理的激勵(lì)與約束作用，特制定本辦法。2、范圍生產(chǎn)制造全過程中涉及到影響質(zhì)量因素的各部門、車間和個(gè)人，以及在生產(chǎn)組織上難以劃分的其他外包單位。3、職責(zé)：、半

2025-04-08 04:46

內(nèi)部人員考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某公司內(nèi)部人員考核辦法第一條、為了加強(qiáng)公司xxx的管理，提高xxxx(方面)的管理水平，規(guī)范xxxx管理行為，以xxxx部?jī)?nèi)部人員崗位職責(zé)為依據(jù)，通過對(duì)xxxx內(nèi)部人員的成績(jī)、工作能力和工作積極性進(jìn)行正確評(píng)價(jià)，向公司提供有價(jià)值的崗位調(diào)整、晉升、特殊報(bào)酬以及教育培訓(xùn)等信息，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)提高人員素質(zhì)、能力和工作效率目的，從而逐步改善xxxx管理，促進(jìn)公司的發(fā)展。第二條、本辦法所指xxxx部

2025-04-12 12:03

生產(chǎn)管理考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】編號(hào)SX/版本號(hào)1修改號(hào)0生產(chǎn)管理考核辦法1概述為了維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序，提高半制品利用率，杜絕各環(huán)節(jié)浪費(fèi)，嚴(yán)格工藝紀(jì)律和質(zhì)量責(zé)任，確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)、保量、順利、及時(shí)的完成，特制訂本考核辦法。本考核辦法適用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、半制品倉(cāng)庫(kù)、模具倉(cāng)庫(kù)、機(jī)修、膠料倉(cāng)庫(kù)、入庫(kù)等區(qū)域。2勞動(dòng)紀(jì)律所有人員必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，違反者根據(jù)情節(jié)輕重，按

2025-04-08 00:19

中糧集團(tuán)考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)糧油食品（集團(tuán)）有限公司績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法（試行）第一章總則????第一條為建立和優(yōu)化集團(tuán)的價(jià)值評(píng)價(jià)體系，發(fā)揮績(jī)效評(píng)價(jià)的導(dǎo)向和激勵(lì)作用，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值最大化，特制定本辦法。????第二條集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁由國(guó)資委進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，不在本辦法的適用范圍之內(nèi)。其他集團(tuán)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)單元和職能

2025-04-07 22:54

物業(yè)服務(wù)管理考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物業(yè)服務(wù)管理考核辦法第一章總則第一條為建立健全有效的激勵(lì)約束機(jī)制，根據(jù)《物業(yè)管理法》、《物業(yè)管理管理?xiàng)l例》等行業(yè)法律法規(guī)，以及《廣安市主城區(qū)物業(yè)服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》、《物業(yè)管理服務(wù)合同》，我公司結(jié)合實(shí)際情況，特制定本辦法，以順利推進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)工作和引導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)有序競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)雙方長(zhǎng)期合作。第二條物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)考核管理應(yīng)按照本辦法公平、公正、公開、實(shí)事求是、科學(xué)合理地開

2025-04-12 07:45

薪資定級(jí)與考核辦法-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

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