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【總結(jié)】11/14中通建設(shè)股份有限公司薪酬設(shè)計(jì)方案北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 2第三章薪酬結(jié)構(gòu) 3第四章崗位工資 錯誤！未定義書簽。第五章年薪制 錯誤！未定義書簽。第七章提成工資制 錯誤！未定義書簽。第十章其他 8第十一章附則 9第一章總

2025-04-13 11:25

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【總結(jié)】21/21薪資制度——化工企業(yè)第一章總則第一條目的本規(guī)劃是依據(jù)人事管理規(guī)章之規(guī)定,制定員工的工資及停職津貼。第二條適用范圍本規(guī)則適用于一般正式員工。有關(guān)派外及駐外員工之工資，則另行制定之。第三條工資的定義本規(guī)則所謂之工資,乃指每月指定期發(fā)放之基準(zhǔn)薪資及每年分兩次發(fā)放之定期獎金而言。第四條支付原則（一）公司依員工勞務(wù)程度、責(zé)任大小、專

2025-04-08 03:33

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【總結(jié)】3/4海量免費(fèi)資料盡在此軟件公司薪資管理辦法一、總則軟件公司的事業(yè)基礎(chǔ)依賴于每位員工的努力，每位員工根據(jù)自己的能力、貢獻(xiàn)的市場價值公平地獲得相應(yīng)的報酬，具體規(guī)定如下：第一條公司實(shí)行崗位薪資制，是依據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益及員工在一定時期內(nèi)完成的工作量、工作復(fù)雜程度，支付給員工的貨幣報酬。第二條員工的薪資構(gòu)成如下：崗位薪資=基礎(chǔ)薪資+附加薪資+項(xiàng)目獎金

2025-04-08 03:32

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【總結(jié)】薪酬管理職務(wù)說明書崗位名稱薪酬管理崗位編號所在部門人力資源部崗位定員直接上級人力資源部部長職系行政事務(wù)職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期2001年11月6日本職：健全完善勞資制度和福利制度，并具體執(zhí)行薪酬管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定公司與薪酬福利有關(guān)的各種方案工作

2025-04-08 03:20

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【總結(jié)】13/15濟(jì)公沙鍋餐飲管理公司薪酬管理體系設(shè)計(jì)方案北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 2第三章年薪制 3第四章結(jié)構(gòu)工資制 5第一節(jié)結(jié)構(gòu)工資制的構(gòu)成 5第二節(jié)職能人員的工資 9第三節(jié)業(yè)務(wù)人員的工資 11第四節(jié)店經(jīng)理的工資 12

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【總結(jié)】3/3尊敬的客戶，你好瀚商公司是一家致力于幫助企業(yè)“設(shè)計(jì)高績效薪酬體系并輔導(dǎo)實(shí)施”的專業(yè)化服務(wù)機(jī)構(gòu)，公司秉持世界500強(qiáng)推崇的人力資本管理理念，特別推出4R全面薪酬設(shè)計(jì)體系，將公司戰(zhàn)略、績效考核與薪酬方案有機(jī)地聯(lián)系起來，最大程度地開發(fā)薪酬制度的激勵功能，提升客戶的投資回報。瀚商激勵薪酬咨詢團(tuán)隊(duì)由戰(zhàn)略績效顧問、薪酬設(shè)計(jì)專家與薪酬核算會計(jì)師聯(lián)合組成，其專業(yè)化的服務(wù)必定讓你有更

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【總結(jié)】ZZ薪酬設(shè)計(jì)方案北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 1第三章薪酬結(jié)構(gòu) 2第四章等級工資 3第五章年薪制 4第六章等級工資制 5第七章提成工資制 7第八章工資調(diào)整 7第九章工資特區(qū) 8第十章其他 9第十一章附則 10附件一崗位等級分

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【總結(jié)】17/18房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬設(shè)計(jì)方案目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 1第三章薪酬結(jié)構(gòu) 2第四章等級工資 3第五章年薪制 4第六章等級工資制 5第七章提成工資制 7第八章工資調(diào)整 7第九章工資特區(qū) 8第十章其他 9第十一章附則 10附件一崗位等級分布圖 11附件二

2025-04-08 03:56

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【總結(jié)】上海市電力公司市區(qū)供電公司工資核算專職行為規(guī)范考評表行為規(guī)范（非班員類）評分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名：顧玨 部門：計(jì)劃經(jīng)營部（財務(wù)） 崗位：工資核算專職考核人姓名：張雷 部門：計(jì)劃經(jīng)營部（財務(wù)） 崗位：財務(wù)主管考核期限：從2004年10月至2004年12月

2025-04-08 03:33

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【總結(jié)】7/9教育集團(tuán)石竹山文武學(xué)校高管薪酬考核管理辦法（征求意見稿）石竹山文武學(xué)校人力資源部目錄第一章總則 1第二章高管績效考核管理 2第三章高管薪酬管理 3第四章附則 4第一章總則第一條為了規(guī)范石竹山文武學(xué)校高管崗位薪酬管理與績效管理工作，從而有

2025-04-08 03:32

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【總結(jié)】醫(yī)院薪酬管理體系設(shè)計(jì)一、醫(yī)院薪酬體系設(shè)計(jì)的思路一般薪酬的內(nèi)容介紹：構(gòu)成、概念現(xiàn)代醫(yī)院薪酬體系設(shè)計(jì)的原則醫(yī)院薪酬體系設(shè)計(jì)步驟及說明目前醫(yī)院常用的幾種薪酬模式說明點(diǎn)值法確定固定薪酬的薪酬體系設(shè)計(jì)分層分類考核確定可變薪酬的設(shè)計(jì)方案二、一般薪酬的內(nèi)容構(gòu)成薪酬=經(jīng)濟(jì)薪酬+非經(jīng)濟(jì)薪酬=（直接薪酬+間接薪

2025-04-08 03:26

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【總結(jié)】報酬待遇管理規(guī)定第一條為保障員工的合法利益，貫徹多勞多得，獎勤罰惰原則，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定所指各種報酬待遇僅適用于正式聘用員工，短期聘用員工待遇由合同書確定。第三條凡在本公司就業(yè)的正式聘用員工可享受下述四類報酬待遇：工資類，津貼類、獎勵類和福利類。(一)工資類包括：

2025-04-08 03:32

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【總結(jié)】19/20ZZ薪酬設(shè)計(jì)方案北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 1第三章薪酬結(jié)構(gòu) 2第四章等級工資 3第五章年薪制 4第六章等級工資制 5第七章提成工資制 7第八章工資調(diào)整 7第九章工資特區(qū) 8第十章其他 9第十一章附則 10

2025-04-08 03:35

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【總結(jié)】《薪酬管理》練習(xí)題1、某企業(yè)對會計(jì)崗位進(jìn)行了市場薪酬調(diào)查，A企業(yè)3500元，B企業(yè)2000元，C企業(yè)1200元，D企業(yè)、E企業(yè)都是1400元，F(xiàn)企業(yè)、G企業(yè)是2200元，H、I企業(yè)是2500元。如果企業(yè)將薪酬水平定位在市場平均水平處，那么應(yīng)將會計(jì)崗位的工資設(shè)定為多少？2、某市基本養(yǎng)老保險企業(yè)繳費(fèi)率為19%，個人為7%；醫(yī)療保險企業(yè)繳費(fèi)率為10%，個人為2%＋3元；%，%。某企業(yè)現(xiàn)有員工1

2025-04-18 00:59

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【總結(jié)】15/15中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)服務(wù)體系薪酬激勵方案（草案）一、原則1、配合公司主動服務(wù)的戰(zhàn)略，通過多種激勵手段全面提高服務(wù)人員工作的積極性和主動性2、在薪酬中真正體現(xiàn)技術(shù)差異，拉大技術(shù)人員激勵級差，鼓勵員工學(xué)習(xí)新技術(shù)3、激勵盡量精確到個人，避免模糊分配，提高激勵透明度二、核心措施1、服務(wù)系統(tǒng)人員固定工資級別共分成18級，拉大各級間級差，加大激勵刺激力度

2025-04-19 00:16

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