裝卸隊伍管理制度和工作分析-wenkub
2023-04-23 03:24:26 本頁面
【正文】 3用叉車裝卸多層貨物時，叉車行進一定要平穩(wěn)，必要時要用皮筋將貨物稍加緊固。2單個或幾個大件貨物裝車時要做好相應(yīng)的緊固措施，在裝小件貨物時要用紙皮等緩沖物塞滿貨物間的空隙以保證同層貨物水平方向緊湊，防止貨物在行車中晃動或傾倒而損壞貨物。2裝卸人員不得踩踏或坐在貨物上，也不得將個人物品、倉庫內(nèi)用的各類工具等放在貨物上。1電器類貨物一般要按貨物包裝上堆高提示進行貨物的堆碼。1袋裝貨物一律成垛堆碼，一般情況下，每垛貨物的件數(shù)相同，要視貨物的重量、耐壓強度和高度來確定每垛貨物的高度（不準超高碼放）：方便拿取和保證人員、貨物的安全。1裝卸人員在卸車時將貨物按客戶進行分類，有批次要求則還要進行貨物分批，并將貨物放在倉庫指定位置，如發(fā)現(xiàn)貨物數(shù)量異常情況要立刻報告經(jīng)理處理。公司的叉車司機必須能進行叉車日常維護和普通故障的排除；裝卸人員必須懂得各類手推車的結(jié)構(gòu)、維護與使用。一、積極服從經(jīng)理、專管和監(jiān)裝的工作安排，動作要迅速，按要求裝卸、搬運、堆碼貨物，嚴格服從管理人員的安排和調(diào)遣；二、如有頂撞上司，不服從安排的每次給于 元罰款；三、嚴禁上班時間喝酒，上班嚴禁擅離職守，違者每次給予 元罰款；四、當班時間不得隨便外出，擅離崗位,離開時要向組長打招呼，經(jīng)同意后方可離開；五、同事之間應(yīng)團結(jié)協(xié)作，避免發(fā)生沖突，如有嚴重爭吵、辱罵、打架的現(xiàn)象公司給于主動方 元罰款，被動方 元的罰款，情況嚴重的則給于扣除當月工資的處罰；六、樹立尊客愛貨思想，確保貨物完好無損，杜絕蠻干以免造成事故，如有發(fā)現(xiàn)與發(fā)貨客戶發(fā)生爭執(zhí)或摔貨者每次給于 元處罰并向發(fā)貨客戶道歉；七、嚴謹在禁煙區(qū)吸煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款 元；八、不得亂放個人物品，更不能放在貨物上，不得亂吐口水，不準亂扔雜物與垃圾；九、裝卸工一律留短發(fā)，著裝整潔，作業(yè)后要及時做好個人衛(wèi)生；十、自覺遵守各項安全規(guī)章制度，不違章和冒險，并及時制止其他人的違章行為，對無視安全，強令冒險作業(yè)指令應(yīng)拒絕執(zhí)行，并向現(xiàn)場負責人匯報；十一、裝卸工作業(yè)時，要輕拿輕放，一般情況下不得拋擲、翻滾、腳踢、在地上拖拉貨物等野蠻裝卸動作；十二、每次作業(yè)結(jié)束后要立刻做好裝卸工具與貨物防護材料的歸位整理，以及現(xiàn)場的清潔，裝車完畢，要將蓬布疊好收回，如有余貨，要用蓬布蓋好；十三、協(xié)助好叉車司機及時、準確地叉貨；十五、每位員工必須遵守公司的各項規(guī)章制度及工資制度；十六、參加公司、營業(yè)部的培訓(xùn)和相關(guān)活動；十七、協(xié)助監(jiān)裝做好出入庫以及在庫貨物質(zhì)量與數(shù)量方面的查驗和在庫安全保管措施；十八、發(fā)生事故及時組織搶救和保護好現(xiàn)場，并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報，認真吸取教訓(xùn)；十九、辭職者必須在一個月前提出申請，否則扣除當月工資；二十、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作任務(wù)。以上條款閱讀完之后請在此處簽名：貨物裝卸標準一、 目的作為公司貨物在裝卸（搬運）時，經(jīng)理、主管指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查裝卸（搬運）活動，裝卸人員進行貨物裝卸（搬運）活動的總的指導(dǎo)原則，以保證貨物正確裝卸與碼放，確保人員與貨物的安全。叉車作業(yè)時，一定要有人員在旁指揮與
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