【正文】 生學(xué)處理，傳染病、食物中毒和記性職業(yè)中毒、群體性不明原因疾病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處臵，以及相應(yīng)的培訓(xùn)、演練任務(wù)。(三)應(yīng)急管理專家隊(duì)伍應(yīng)急管理專家隊(duì)伍按照企業(yè)生產(chǎn)事故類別、自然災(zāi)害類型和公共衛(wèi)生、社會(huì)安全事件劃分救援類型，確保應(yīng)急救援的針對(duì)性和有效性。(4)自覺(jué)參加教育培訓(xùn)和演練，不斷提高業(yè)務(wù)水平。救援隊(duì)伍組建后，應(yīng)設(shè)立隊(duì)伍負(fù)責(zé)人，明確聯(lián)系人和聯(lián)系方式，并上報(bào)企業(yè)調(diào)度室備案。對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，查清事故原因，估算事故損失，搶救事故遇險(xiǎn)遇難人員，控制危險(xiǎn)源。(一)專職應(yīng)急隊(duì)伍管理服從企業(yè)應(yīng)急指揮部及企業(yè)應(yīng)急管理部門指揮調(diào)動(dòng)，參加企業(yè)應(yīng)急救援工作。(三)堅(jiān)持“以人為本”，把保障廣大企業(yè)干部職工生命財(cái)產(chǎn)安全作為應(yīng)急救援工作的首要任務(wù)，最大限度地減少安全生產(chǎn)災(zāi)難事故對(duì)廣大職工的危害。xx第二中學(xué)應(yīng)急救援隊(duì)伍管理制度4為了加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理，加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援管理工作，提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的綜合實(shí)戰(zhàn)能力，特制定本制度。應(yīng)急隊(duì)伍和個(gè)人，由上級(jí)相關(guān)部門給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。四、時(shí)刻準(zhǔn)備、隨時(shí)待命。應(yīng)急救援隊(duì)員應(yīng)履行的職責(zé)一、積極參加應(yīng)急救援培訓(xùn)和應(yīng)急救援工作，不得以任何理由推諉、拖延、編造理由不參加。二、納入應(yīng)急救援隊(duì)伍的成員，要有良好的精神面貌和身體條件，并有遇事“不慌、不亂、不怕”的心里素質(zhì)。應(yīng)急救援隊(duì)伍管理制度3總則一、為了加強(qiáng)和規(guī)范應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)與管理，全面提升應(yīng)急處置能力和水平，根據(jù)《江西省教育廳關(guān)于開(kāi)展學(xué)?；鶎討?yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)的通知》，制定本制度。同意應(yīng)急救援任務(wù)后應(yīng)當(dāng)及時(shí)確定方案，按照有關(guān)程序開(kāi)展應(yīng)急救援工作，并及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)指揮人員報(bào)告有關(guān)情況。應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍工作人員暫離工作崗位的，應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)及時(shí)安排人員替補(bǔ)；調(diào)離工作崗位的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)充人員，確保應(yīng)急救援工作人員時(shí)刻在位。，制定應(yīng)急演練計(jì)劃與方案，明確應(yīng)急演練種類、范圍、目標(biāo)、時(shí)間、參加人員、評(píng)審人員等具體內(nèi)容與要求，定期組織應(yīng)急演練。，應(yīng)當(dāng)及時(shí)更新臺(tái)賬。（5）建立相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)與規(guī)章制度，并做好工作記錄；（6）明確工作職責(zé)，規(guī)范應(yīng)急救援隊(duì)伍日常工作；（7）及時(shí)調(diào)整、補(bǔ)充應(yīng)急救援工作人員，保持應(yīng)急救援隊(duì)伍穩(wěn)固，確保應(yīng)急救援能力；（8）根據(jù)應(yīng)急救援工作需要，安排資金用于應(yīng)急救援裝備配備、人員培訓(xùn)、應(yīng)急演練等；、隊(duì)伍管理與應(yīng)急救援工作：（1）制定應(yīng)急救援隊(duì)伍值班、備勤、通訊、訓(xùn)練、演練、裝備管理、應(yīng)急救援、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等管理制度、程序；（2）根據(jù)應(yīng)急救援工作需要，安排人員24小時(shí)值班、備勤，接到調(diào)度命令后，迅速實(shí)施應(yīng)急救援行動(dòng)；（3）制定人員培訓(xùn)與演練計(jì)劃，組織應(yīng)急救援人員進(jìn)行日常訓(xùn)練；（4）制定裝備配置計(jì)劃，按照有關(guān)規(guī)定保護(hù)、保養(yǎng)與報(bào)廢應(yīng)急救援裝備；（5）定期組織救援人員開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、體能與技能訓(xùn)練、應(yīng)急預(yù)案演練，提高實(shí)戰(zhàn)能力。，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的管理與救援現(xiàn)場(chǎng)的指揮協(xié)調(diào)。本公司應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理，適用本辦法。應(yīng)急救援隊(duì)伍成員應(yīng)遵守培訓(xùn)紀(jì)律，認(rèn)真聽(tīng)講，做好學(xué)習(xí)記錄，不得無(wú)故遲到、早退。二、應(yīng)急救援隊(duì)伍及管理我廠應(yīng)急救援隊(duì)伍由應(yīng)急救援指揮中心和應(yīng)急救援組、應(yīng)急疏散組、通訊聯(lián)絡(luò)組等組成；我廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理，日常教育培訓(xùn)管理由分管副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，安全保衛(wèi)由安全科履行相關(guān)職能。三、應(yīng)急救援隊(duì)伍培訓(xùn)時(shí)間和內(nèi)容（一）教育培訓(xùn)時(shí)間：應(yīng)急救援指揮中心成員每年接受安全教育培訓(xùn)時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)；應(yīng)急救援組、應(yīng)急疏散組、現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組、通訊聯(lián)絡(luò)組人員每年接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)時(shí)間不得少于30學(xué)時(shí)；（二）教育培訓(xùn)內(nèi)容：國(guó)家和地方頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)、部門規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范性文件。安全職能部門應(yīng)對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍教育培訓(xùn)情況按照規(guī)定要求建立培訓(xùn)檔案和學(xué)習(xí)記錄。、綜合協(xié)調(diào)公司應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)工作：（1）制定有關(guān)組織管理制度，指導(dǎo)公司應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)工作；（2）與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，解決應(yīng)急救援隊(duì)伍工作中的問(wèn)題；（3）根據(jù)應(yīng)急救援工作需要，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)調(diào)度應(yīng)急救援隊(duì)伍；（4）申請(qǐng)用于應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)的支持資金，并監(jiān)督檢查資金的使用情況；（5）指導(dǎo)應(yīng)急救援隊(duì)伍的培訓(xùn)與演練工作；（6）監(jiān)督檢查應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)工作；（7）負(fù)責(zé)應(yīng)急救援隊(duì)伍的信息統(tǒng)計(jì)管理工作。，明確兼職應(yīng)急救援人員，并配備必要的應(yīng)急救援器材、裝備。，配備應(yīng)急救援裝備。、災(zāi)害類型與應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)際情況，制定培訓(xùn)工作計(jì)劃，由有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)應(yīng)急救援人員進(jìn)行培訓(xùn)與考核，并建立培訓(xùn)檔案，記錄人員同意培訓(xùn)的情況。應(yīng)急救援隊(duì)伍每季度組織應(yīng)急演練不得少于一次。，應(yīng)當(dāng)記錄事故類別、時(shí)間、地點(diǎn)等基本情況，并立即向應(yīng)急救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)人報(bào)告。，應(yīng)當(dāng)清點(diǎn)人員、設(shè)備。二、本管理制度針對(duì)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及成員和應(yīng)急救援隊(duì)伍小組及成員。應(yīng)急救援隊(duì)員條件一、熱愛(ài)工作、忠實(shí)履行職責(zé)和義務(wù)；具有奉獻(xiàn)、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)合作精神。二、在應(yīng)急救援過(guò)程中應(yīng)聽(tīng)從指揮，不能擅自做決定去救援，嚴(yán)格規(guī)范自己的救援行為。應(yīng)急救援隊(duì)隊(duì)員享有的權(quán)利一、對(duì)不清楚、不明了的應(yīng)急救援知識(shí)向上級(jí)部門申請(qǐng)相關(guān)的學(xué)習(xí)。二、應(yīng)急救援隊(duì)伍有下列情形之一的，可以根據(jù)情節(jié)對(duì)相關(guān)人員予以處分：1．未做好應(yīng)急裝備、設(shè)施日常維護(hù)、檢測(cè)準(zhǔn)備工作，導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大影響惡劣的。一、應(yīng)急管理方針(一)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)“加強(qiáng)戰(zhàn)備、嚴(yán)格訓(xùn)練、主動(dòng)預(yù)防、積極搶救”的工作原則，及時(shí)排查，消除各類隱患，做到控制事故，安全生產(chǎn)。(四)采用《突發(fā)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》和救援裝備，充分發(fā)揮專家作用，實(shí)行科學(xué)民主決策，確保企業(yè)事故災(zāi)難應(yīng)急救援工作順利開(kāi)展。堅(jiān)持理論武裝、作風(fēng)錘煉，加強(qiáng)事故案例分析和救援經(jīng)驗(yàn)總結(jié)評(píng)估工作，不斷提高救援的科學(xué)性、失效性，按年度演練計(jì)劃組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，提高救援能力。對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行恢復(fù)疏通等工作，確保搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)事故現(xiàn)場(chǎng)的安全。應(yīng)急救援隊(duì)伍的人員職責(zé)包括：(1)遵守國(guó)家法律、法規(guī)和規(guī)章制度。(5)加強(qiáng)應(yīng)急救援裝備、器材和物資的維護(hù)、保養(yǎng)，保證性能良好。制定本企業(yè)應(yīng)急預(yù)案，部署各項(xiàng)防治措施和應(yīng)急處臵工作。應(yīng)急醫(yī)療救援專用設(shè)備及常用工具，要做好維護(hù)、保養(yǎng)和報(bào)廢更換。三、值班工作制度(一)實(shí)行24小時(shí)值班制度，不論在任何情況下都必須保證6人以上值班。值班小隊(duì)人員聽(tīng)到事故報(bào)警后，應(yīng)立即做好出動(dòng)的準(zhǔn)備，保證1分鐘內(nèi)出動(dòng)。(六)值班期間，原則上不準(zhǔn)請(qǐng)假，若有重要特殊情況外出需請(qǐng)假的，必須向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，礦長(zhǎng)審批。(三)集體項(xiàng)目、演習(xí)訓(xùn)練的項(xiàng)目，由兼職礦山救護(hù)隊(duì)根據(jù)每月計(jì)劃安排組織實(shí)施。學(xué)習(xí)和訓(xùn)練時(shí)，不得私自外出辦私事或遲到、早退、缺席，否則，按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。(二)救護(hù)小隊(duì)下井預(yù)防檢查、熟悉巷道時(shí),必須認(rèn)真、仔細(xì),做到有巷必知,發(fā)現(xiàn)事故隱患果斷處理,無(wú)能力處理要及時(shí)上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門備案處理。四勤是：嘴勤、腿勤、手勤、眼勤。對(duì)下井檢查不認(rèn)真，走形式的按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。(八)隊(duì)員每周下井檢查不得少于4次，少一次對(duì)小隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行處罰。了解礦井通風(fēng)、排水、運(yùn)輸、配電、壓縮空氣、消防管路系統(tǒng)。了解礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃執(zhí)行情況。值班人員嚴(yán)禁飲酒，發(fā)現(xiàn)飲酒上崗者立即停止其工作，責(zé)令檢查，按管理制度進(jìn)行處理，酗酒鬧事，情節(jié)嚴(yán)重者，加重處罰。值班小隊(duì)須24小時(shí)堅(jiān)守崗位（就餐時(shí)間按照作息時(shí)間表進(jìn)行）；電話值班員輪流就餐，其任務(wù)根據(jù)《軍事化礦山救護(hù)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗行動(dòng)準(zhǔn)則》對(duì)隊(duì)員特殊職責(zé)的規(guī)定執(zhí)行。待機(jī)小隊(duì)分組下井預(yù)防檢查時(shí)間應(yīng)不少于2小時(shí)，檢查地點(diǎn)按照中隊(duì)安排，不得隨意改變檢查地點(diǎn)，嚴(yán)格遵守上下井管理制度，違者按礦相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。交接班制度救護(hù)中隊(duì)實(shí)行5天待機(jī)、5天值班、5天休班制度，3個(gè)小隊(duì)輪流待機(jī)、值班、休班。救護(hù)隊(duì)的電話值班室、會(huì)議室、各小隊(duì)的設(shè)施、物品如有損壞、丟失由電話值班員、小隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)賠償或修理。隊(duì)員個(gè)人使用的儀器實(shí)行專責(zé)制，小隊(duì)裝備保管和使用實(shí)行定人、定物制，大型救護(hù)裝備實(shí)行副中隊(duì)長(zhǎng)包機(jī)制（包運(yùn)轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修）。⑵精心維護(hù)、嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人自保、小隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)保、隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)全保制度。小隊(duì)共用裝備必須認(rèn)真執(zhí)行完好交接班制度。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間內(nèi)，中隊(duì)值班指揮員進(jìn)行監(jiān)督，小隊(duì)長(zhǎng)組織，隊(duì)員不準(zhǔn)遲到、早退、不準(zhǔn)交頭接耳、大聲喧嘩,要認(rèn)真做好記錄。戰(zhàn)術(shù)及相關(guān)技能訓(xùn)練，按要求進(jìn)行月度集中訓(xùn)練，并進(jìn)行小隊(duì)集體及個(gè)人操作考核，進(jìn)行評(píng)比，與獎(jiǎng)罰制度相掛鉤?？记趩T應(yīng)堅(jiān)持原則、責(zé)任心強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。四、下列情況視同出勤：礦或單位因工作需要，外出短期崗位培訓(xùn)或?qū)W習(xí)；因工外出或在外執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)外出；實(shí)行補(bǔ)休制度的職工在補(bǔ)休期間；職工經(jīng)組織批準(zhǔn)外出療養(yǎng)期間。職工在因工外出、學(xué)習(xí)、集訓(xùn)期間遇有法定節(jié)日、公休假日，按正常工作處理，回單位后不再補(bǔ)休，也不按加班考勤。四、總結(jié)出的好的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)要求全體指戰(zhàn)員共同學(xué)習(xí)，遵守在救災(zāi)工作中表現(xiàn)突出的指戰(zhàn)員要進(jìn)行表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。下井預(yù)防檢查制度一、每周必須下井檢查礦主要采掘工作面，由待機(jī)小隊(duì)擔(dān)任預(yù)防檢查工作。五、預(yù)防檢查必須按時(shí)下井，按時(shí)出井，如提前升井，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)月績(jī)效考核200分。（三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格清；二齊：擺放整齊、庫(kù)容整齊；四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位）；保管物資應(yīng)做到“十不”，即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混、按物資保管技術(shù)要求，適當(dāng)進(jìn)行加墊、通風(fēng)、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝，存放不當(dāng)應(yīng)及時(shí)改進(jìn)；實(shí)行一料一單，先進(jìn)先出，后進(jìn)后出，庫(kù)存情況及時(shí)反映領(lǐng)導(dǎo)，并按計(jì)劃定時(shí)向礦供應(yīng)科領(lǐng)取；發(fā)料應(yīng)對(duì)保質(zhì)負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁發(fā)不合格物資；嚴(yán)格注意防火、防盜。四、廢舊物資回收利用管理及時(shí)對(duì)廢舊材料、儀器、裝備進(jìn)行回收；嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。三、救護(hù)值班車輛必須保持良好的技術(shù)狀態(tài)和齊全的救護(hù)應(yīng)急裝備，要做到聞警即出。五、調(diào)度室安排非戰(zhàn)備車輛進(jìn)行巡檢或長(zhǎng)途用車，值班司機(jī)要按時(shí)發(fā)車、收車，如不能按時(shí)返回，跟車司機(jī)應(yīng)向救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)講明原因。八、救護(hù)車輛需要修理（值班司機(jī)無(wú)法修理）時(shí)，先由救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)主管組織值班司機(jī)制定修理方案，報(bào)告礦主管領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)后送礦修理廠修理。二、中隊(duì)計(jì)劃與財(cái)務(wù)管理制度具體如下：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格遵守礦各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃規(guī)定；建立健全計(jì)劃與財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，對(duì)年度財(cái)務(wù)計(jì)劃收支進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)；在合理安排經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上，本著勤儉節(jié)約的原則，編制內(nèi)容詳盡的財(cái)務(wù)計(jì)劃報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的人員，必須妥善保管