職能部門崗位指標(biāo)設(shè)置-wenkub
2023-04-23 03:19:20 本頁(yè)面
【正文】 各部門交接出現(xiàn)差錯(cuò)，每次扣3分郵件運(yùn)輸①提前30分鐘到站接送進(jìn)出口郵件，嚴(yán)格執(zhí)行火車站內(nèi)安全管理規(guī)定；②要求進(jìn)行車輛保養(yǎng)、維修、使用，不能帶病行駛；③非轉(zhuǎn)運(yùn)用車要求按規(guī)定程序進(jìn)行審批未按規(guī)定提前到站接車或違反車站管理規(guī)定，每次扣5分，并處罰款；未按規(guī)定要求進(jìn)行車輛保養(yǎng)、維修和使用，每次扣3分，并處罰款；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自向外借車，每次扣5分，并處罰款帳表管理按規(guī)定要求制作和報(bào)送各種帳表未及時(shí)報(bào)送這，每次扣1分；賬目出現(xiàn)差錯(cuò)，每次扣3分監(jiān)督檢查檢查員（業(yè)務(wù)管理員）實(shí)施檢查按規(guī)定的頻次和程序?qū)Ψ止芨鹘?jīng)營(yíng)單位進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，行使監(jiān)督檢查職能，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位無(wú)問(wèn)題未按規(guī)定頻次和程序?qū)嵤z查，每次扣3分；檢查后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不報(bào)或虛報(bào)，每次扣5分；由于檢查不到位導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位被投訴、曝光或上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，按片區(qū)承擔(dān)連帶責(zé)任，每次扣15分上報(bào)檢查報(bào)告書(shū)按規(guī)定要求上報(bào)監(jiān)督崗檢查報(bào)告書(shū)未按時(shí)上報(bào)檢查報(bào)告書(shū)，每次扣2分受理投訴及時(shí)做好電話投訴及業(yè)務(wù)咨詢的處理未按要求及時(shí)受理，每次扣5分內(nèi)業(yè)工作按規(guī)定要求做好文件起草、報(bào)表、籌金管理等經(jīng)營(yíng)部門的內(nèi)業(yè)工作處理未按規(guī)定要求執(zhí)行，每次扣2分管理服務(wù)資料編報(bào)部長(zhǎng)報(bào)送考核資料按月及時(shí)上報(bào)考核結(jié)果；落實(shí)本部門崗位考核辦法未按時(shí)上報(bào)考核結(jié)果，扣1分；未落實(shí)考核辦法扣2分全員其他資料上報(bào)①按時(shí)準(zhǔn)確編制全局經(jīng)營(yíng)分析和收入分解計(jì)劃，業(yè)務(wù)報(bào)表，下發(fā)通報(bào)，編制綜合作業(yè)計(jì)劃等②制定和下發(fā)全局性的各種經(jīng)營(yíng)管理辦法，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行未按時(shí)完成，責(zé)任人每次扣2分；出現(xiàn)差錯(cuò)，責(zé)任人每項(xiàng)扣2分當(dāng)月重點(diǎn)工作計(jì)劃上報(bào)與落實(shí)部長(zhǎng)上報(bào)計(jì)劃編制本部門當(dāng)月重點(diǎn)工作計(jì)劃并上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)未及時(shí)上報(bào)計(jì)劃，扣5分組織落實(shí)根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的重點(diǎn)工作內(nèi)容，組織落實(shí)并匯報(bào)結(jié)果重點(diǎn)工作未落實(shí)，按比例扣分員工實(shí)施重點(diǎn)工作對(duì)本崗位分擔(dān)的重點(diǎn)工作按規(guī)定實(shí)施重點(diǎn)工作未落實(shí)，按比例扣分綜合辦崗位績(jī)效評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)指標(biāo)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(60分)部門目標(biāo)指標(biāo)分解責(zé)任崗位評(píng)價(jià)項(xiàng)目基本標(biāo)準(zhǔn)減分（加分）標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)指標(biāo)成本控制全員本部門由于未完成成本控制計(jì)劃而扣分，全員當(dāng)月按同樣分值扣分管理服務(wù)局內(nèi)管理與服務(wù)主任溝通協(xié)調(diào)與地方政府各部門做好行政協(xié)調(diào)工作，確保信息傳遞準(zhǔn)確，問(wèn)題處理及時(shí)由于人為原因造成信息傳遞延誤，每次扣2分，問(wèn)題處理不及時(shí)，每次扣3分，并視情節(jié)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任事務(wù)接待按規(guī)定要求及時(shí)做好接待工作，并合理控制接待費(fèi)用，提高接待服務(wù)質(zhì)量接待發(fā)生延誤，每次扣2分；接待費(fèi)用超出預(yù)算控制，每次扣3分簽字審批按要求對(duì)本部門各類報(bào)表和文件進(jìn)行簽字把關(guān)未及時(shí)簽字影響上報(bào)的，每次扣1分；未認(rèn)真審核把關(guān)出現(xiàn)審批錯(cuò)誤的，每次扣5分，并承擔(dān)連帶責(zé)任行政管理制度制定與執(zhí)行按局內(nèi)要求制訂和修改各項(xiàng)行政管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行未按規(guī)定要求及時(shí)完成制度的制訂和修改，每次扣2分；制度制訂后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未得到有效執(zhí)行，每次扣2分資格年檢按規(guī)定時(shí)限到工商、稅務(wù)、技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行年檢延時(shí)每次扣2分管理服務(wù)局內(nèi)管理與服務(wù)秘書(shū)文字材料撰寫①各類匯報(bào)和總結(jié)材料；②信息、調(diào)研的撰寫和上報(bào)，編制局內(nèi)簡(jiǎn)報(bào)未按時(shí)完成各類文字材料，每次扣2分；未及時(shí)上報(bào)信息和調(diào)研，每次扣2分，信息調(diào)研數(shù)量未達(dá)到上級(jí)要求，信息缺少每條扣2分，調(diào)研未完成，每篇扣5分；局內(nèi)簡(jiǎn)報(bào)未按時(shí)發(fā)出，每次扣2分會(huì)議管理召集工作會(huì)議并作好記錄召開(kāi)會(huì)議未及時(shí)通知，每次扣2分；未按要求做好會(huì)議記錄，每次扣2分文件管理①上辦公網(wǎng)查閱和下載各類信息；②按規(guī)定做好收發(fā)文管理未及時(shí)下載各類信息，每次扣1分；收發(fā)文不及時(shí)，每次扣2分；文件格式和內(nèi)容不符合要求，；未對(duì)各類文件和材料進(jìn)行歸檔保管，每次扣2分信訪接待按規(guī)定要求做好信訪接待工作未及時(shí)接待，每次扣2分；信訪情況未及時(shí)上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)，每次扣3分人力資源管理員人事管理①按規(guī)定時(shí)限和要求為各種人員調(diào)動(dòng)出具手續(xù)；②按規(guī)定要求做好人事檔案的保管和調(diào)閱；③按要求做好崗位編制、勞動(dòng)保護(hù)和專業(yè)技術(shù)職業(yè)評(píng)定管理未按規(guī)定時(shí)限和要求為調(diào)動(dòng)人員出具手續(xù)，每次扣2分；人事檔案保管出現(xiàn)差錯(cuò)，每次扣2分；其他未按規(guī)定要求執(zhí)行，每次扣2分招聘管理①編制《人員需求計(jì)劃》；②發(fā)布招聘信息；③組織實(shí)施人員招聘未按要求及時(shí)編制《人員需求計(jì)劃》，每次扣1分；未及時(shí)發(fā)布招聘信息，每次扣1分；未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)招聘到適崗人員，每次扣2分績(jī)效管理①按月收集各部門的績(jī)效考核結(jié)果并進(jìn)行考核匯總；②按時(shí)下發(fā)績(jī)效考核通
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