英祥錦江國際大酒店設備管理制度-wenkub
2023-04-23 03:10:53 本頁面
【正文】 理制度 建立設備管理制度的目的和意義：設備管理是酒店經(jīng)營的重要組成部分，通過設備管理制度的建立和運行，發(fā)揮設備的最佳效率，從而保障酒店的服務質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益。 考核工程部及使用部門在設施設備管理方面的績效，并按制度實施獎懲。（3） 設備使用部門的主要職責： 按照酒店設備管理制度、程序的要求做好設備現(xiàn)場管理工作并形成記錄。 設備管理制度（1） 、設備的申購 各部門申購新設備時，應由部門負責人簽字同意后交工程部領導簽字。（2） 、設備的安裝、調(diào)試、驗收 工程部配合設備生產(chǎn)廠家、供應商或協(xié)作單位對設備進行安裝。 試車成功后，由安裝單位、工程部、采購部及使用部門人員共同參與驗收簽定，并填寫有關施工質(zhì)量，試車運行記錄等書面文件。 操作者要執(zhí)行“五項紀律”。 （2）、計劃保養(yǎng)由工程部根據(jù)各種設備的要求制定《設備月、季、年度保養(yǎng)計劃》，并根據(jù)設備運行和檢修情況在每年11月份對后年檢修計劃作一次修改和調(diào)整。（5） 、設備的潤滑管理 設備的潤滑工作要求工作人員要熟悉各設備的潤滑圖表，潤滑部位圖要求按時、按質(zhì)、按量加油和換油。 設備的報廢由各使用部門提出申請后，工程部對設備報廢情況進行檢查確認，財務部審核，酒店領導批準同意后方可報廢。 根據(jù)事故大小，對責任者進行教育和必要的
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