生產(chǎn)車間5s管理制度(確定版)-wenkub
2023-04-23 01:23:33 本頁面
【正文】 分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。第十條 ，由此而造成的事故自行承擔(dān)。第八條 員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。第五條 按時上、下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事要請假，上、下班須排隊依次簽到。第二條 本規(guī)定適用于本公司實罐車間、深加工車間、打蠟車間全體員工。第二章 員工管理第三條 在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。嚴(yán)禁代簽到。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。第十一條 未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進入辦公室。第十四條 生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識，不得混料。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān)。不得擅用非自己崗位的機械設(shè)備、檢測等工具。第二十二條 在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。第二十五條 下班時（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。第三章 員工考核第二十九條 考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。4. 績、主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行第三十三條 本制度自2016年4月1日起實施 。理很多、且有紙屑和灰塵雖然可以走過去，但要繞開物品或者臺車通過 有物品擺放出了通道上有物品擺出了通道，但有注意標(biāo)識說明通道上無任何物品，非常清爽沒有落腳的信道亂堆放了許多雜物倉庫中有物品放置區(qū)域規(guī)定，但沒有被遵守是按物品放置規(guī)定放置的，但出入不便規(guī)定了任何人都 很容易判斷，并且很樂意遵守的方法良品與不良品混放在一起不良品有專放柜，并有區(qū)分只保管良品，且做了防塵、防潮等措施
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