生產(chǎn)車間5s管理制度(確定版)-免費閱讀
【正文】 沒有什幺特別活動掃除不是計劃的5S活動有進行早晚令和對5S進行檢查作業(yè)區(qū)域被整理、整頓、清掃，保持著清潔狀態(tài)心情舒暢的工作場所清 、零部件及設備亂堆放已經(jīng)1個月以上了很多非必需品堆放了一個月以上，但放置不礙工作一個月以內(nèi)使用的物品，放在并不影響工作的地方，基本上沒有雜物正開始進行“使用時才設置”的管理方法已經(jīng)徹底地在實施“使用時才設置”的管理方法以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應處理。第二十七條 不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠，若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。車間主任、檢驗員、設備維修人員必須跟班作業(yè),保證設備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。第十七條 在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負責人負責。第九條 禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外。第四條 全體員工須按要求佩戴廠牌，穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。違者依《行政管理制度》處理。第十五條 員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。第十八條 生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。第二十三條 員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。第二十八條 對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。第三十條 考核的目的：對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據(jù)，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。有紙
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