生產(chǎn)調(diào)度管理辦法-wenkub
2023-04-23 01:23:02 本頁面
【正文】 提前向調(diào)度室報告，待得到確認(rèn)指令后，方可執(zhí)行。對指令如有不同意見，可向主管部門或公司分管負(fù)責(zé)人提出，在未作出答復(fù)之前，必須按照指令執(zhí)行，除非危及人身或設(shè)備安全的。㈩ 有權(quán)糾正、制止違反生產(chǎn)工藝、安全規(guī)章、勞動紀(jì)律、質(zhì)量規(guī)定的人和事，并對糾正、制止不力造成事故負(fù)責(zé)。㈥ 有權(quán)臨時調(diào)動系統(tǒng)內(nèi)各單位專業(yè)技術(shù)人員參與設(shè)備事故處理，工藝技術(shù)攻關(guān)的應(yīng)急技術(shù)支持。㈡ 依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營計劃，對因調(diào)度指揮失誤而未完成月度產(chǎn)品產(chǎn)量計劃負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)工程車輛的管理和調(diào)度工作。做好天然氣采集、輸送協(xié)調(diào)工作，按照優(yōu)先公司用氣、兼顧外售原則，做好天然氣分配使用的調(diào)度指揮工作。負(fù)責(zé)公司日常生產(chǎn)管理、協(xié)調(diào)、平衡，協(xié)調(diào)好各產(chǎn)品生產(chǎn)及原燃材料的平衡供給，重點做好固體鹽和液體鹽的生產(chǎn)調(diào)度工作。各廠、維修中心的生產(chǎn)、維修工作受公司生產(chǎn)調(diào)度室的指揮、協(xié)調(diào)，生產(chǎn)過程中出現(xiàn)影響產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、安全、環(huán)保的問題時應(yīng)及時向生產(chǎn)調(diào)度室報告，并受當(dāng)班調(diào)度員指揮、安排。㈣ 公司生產(chǎn)系統(tǒng)的基本紀(jì)律和要求：必須遵循下級服從上級的組織原則，做到有令必行、有禁必止，提高執(zhí)行力，確保政令暢通。.. . . ..生產(chǎn)調(diào)度管理辦法一、總則㈠ 為加強生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的管理，搞好公司的產(chǎn)銷優(yōu)化，確保生產(chǎn)組織秩序的正常開展和年度生產(chǎn)目標(biāo)的完成，特制定本辦法。二、生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)管轄范圍㈠ 生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的管理在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)組織的全面統(tǒng)一指揮，行使生產(chǎn)調(diào)度指揮權(quán)。生產(chǎn)調(diào)度員必須熟悉制鹽、熱電、井礦、化工、供用電線路負(fù)荷量及天然氣的生產(chǎn)和各產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程。全面掌握公司生產(chǎn)運行變化動態(tài)，收集、匯總公司生產(chǎn)運行情況，處理亟待解決的生產(chǎn)問題。
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