生產(chǎn)調(diào)度管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 部門名稱久大蓬萊鹽化公司流程名稱調(diào)度指揮流程層次3流程概要為確保生產(chǎn)計劃的順利實施編制調(diào)度指揮流程。臨時出現(xiàn)的各類重大安全隱患。產(chǎn)品的重大質(zhì)量事故。㈢ 任何單位和個人不得違反規(guī)定，干預(yù)調(diào)度系統(tǒng)值班人員履行職責，調(diào)度值班人員依照規(guī)定有權(quán)拒絕各種無理干預(yù)。㈡ 對于當班調(diào)度員下達的各項調(diào)度指令，任何單位或個人不得隨意變更或中止執(zhí)行。㈨ 原則上，調(diào)度指令下達到各生產(chǎn)單位，特殊情況下，當班調(diào)度員有權(quán)向班組、工序下達調(diào)度指令，有關(guān)人員應(yīng)無條件的執(zhí)行。㈤ 對生產(chǎn)急需的人力、物資、設(shè)備、工程車輛、配件有權(quán)調(diào)動、協(xié)調(diào)、平衡處理。三、調(diào)度室職權(quán)和責任㈠ 依照公司規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)指令，行使生產(chǎn)調(diào)度權(quán)。做好生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)急搶修指揮、組織工作（人力、物力、工程車輛等安排），并把握好設(shè)備大修、中修及應(yīng)急搶修進度，提前作好投產(chǎn)準備工作，確保設(shè)備維修完畢即可投產(chǎn)。做好礦山采鹵、輸鹵、鹵水的凈化及周轉(zhuǎn)、澄清、兌鹵等環(huán)節(jié)的調(diào)度工作，確保制鹽及金倉用鹵所需。㈢ 生產(chǎn)調(diào)度室的管轄范圍及任務(wù)生產(chǎn)調(diào)度室在生產(chǎn)安全處處長（副處長）的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責貫徹執(zhí)行公司指令和調(diào)度會決議，按照公司生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品銷售計劃，對公司日常生產(chǎn)活動進行控制和調(diào)節(jié)，其主要工作：發(fā)布公司生產(chǎn)調(diào)度令。公司生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)示意圖：公司分管領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)安全處調(diào) 度 室供鹵廠鹽電廠化工廠維修中心各班組各班組各班組各班組㈡ 生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)執(zhí)行機構(gòu)公司生產(chǎn)調(diào)度室是公司生產(chǎn)日常指揮與協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌與控制的常設(shè)機構(gòu)。㈢ 公司生產(chǎn)系統(tǒng)實行統(tǒng)一調(diào)度管理原則。㈡ 辦法所稱的生產(chǎn)調(diào)度是指為保障公司生產(chǎn)系統(tǒng)正常、安全、穩(wěn)定高效、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運行，對生產(chǎn)所進行的組織、指揮和協(xié)調(diào)。公司生產(chǎn)安
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