生產(chǎn)調(diào)度管理辦法(存儲版)
【正文】 重大質(zhì)量事故。附：調(diào)度指揮流程及管理標(biāo)準(zhǔn)調(diào)度指揮流程部門名稱久大蓬萊鹽化公司流程名稱調(diào)度指揮流程層次3流程概要為確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利實(shí)施編制調(diào)度指揮流程。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，平衡鹵水、氣、電的供需，向各廠下達(dá)生產(chǎn)指令?！墩{(diào)度原始記錄》。任務(wù)重點(diǎn)檢查考核總結(jié)分析。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)好幫手。生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。任務(wù)重點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令。產(chǎn)品產(chǎn)、銷情況。五、附則㈠ 本辦法由生產(chǎn)安全處負(fù)責(zé)解釋。㈤ 出現(xiàn)下列緊急情況，調(diào)度值班人員可以應(yīng)急調(diào)整生產(chǎn)方式，緊急處理，事后及時(shí)向生產(chǎn)安全處領(lǐng)導(dǎo)和公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。（十一）處理、協(xié)調(diào)各單位業(yè)務(wù)糾紛，監(jiān)督和糾正錯(cuò)誤、偏差。㈢ 決定和調(diào)整鹵水、電力、天然氣具體分配和變動(dòng)計(jì)劃，對因安排平衡不周、調(diào)度指揮不當(dāng)造成生產(chǎn)損失負(fù)責(zé)。供用電調(diào)度指揮：⑴、按照效益優(yōu)先、多生產(chǎn)自發(fā)電、少購?fù)怆娫瓌t，負(fù)責(zé)6KV、10KV供用電線路的負(fù)荷調(diào)節(jié)；⑵、負(fù)責(zé)6KV、10KV供用電線路的停、供電指揮，對上述線路檢修前，負(fù)責(zé)審核維修人所提交的工作票，并簽發(fā)工作許可指令；⑶、特殊情況時(shí)，可調(diào)度指揮到380V用電線路；⑷、保持與縣電力公司調(diào)度室的銜接，做好外購電的日常供給。生產(chǎn)調(diào)度員必須熟悉制鹽、熱電、井礦、化工、供用電線路負(fù)荷量及天然氣的生產(chǎn)和各產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程。.. . . ..生產(chǎn)調(diào)度管理辦法一、總則㈠ 為加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的管理，搞好公司的產(chǎn)銷優(yōu)化，確保生產(chǎn)組織秩序的正常開展和年度生產(chǎn)目標(biāo)的完成，特制定本辦法。各廠、維修中心的生產(chǎn)、維修工作受公司生產(chǎn)調(diào)度室的指揮、協(xié)
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