【總結(jié)】吉林瑞孚汽車集團(tuán)有限公司1試乘試駕管理制度1.目的為規(guī)范試乘試駕工作流程,確保試乘試駕工作的順利開展,特制定本管理制度。2.適用范圍本管理制度適用集團(tuán)所屬各公司的試乘試駕工作。3.內(nèi)容.試乘試駕車輛準(zhǔn)備:.試乘試駕車的選用必須符合廠家有關(guān)規(guī)定,并貼有符合VI要求的標(biāo)志。.試
2024-12-15 18:13
【總結(jié)】倉庫管理制度及流程一、目的l通過制定倉庫的管理制度及操作流程規(guī)定,指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員的日常工作行為,對(duì)有效提高工作效率起到激勵(lì)作用。二、適用范圍l倉庫的所用工作人員三、職責(zé)l倉庫主管負(fù)責(zé)倉庫一切事務(wù)的安排和管理,協(xié)調(diào)部門間的事務(wù)和傳達(dá)與執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的任務(wù),培訓(xùn)和提高倉庫人員行為規(guī)范及工作效率。l倉管員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫、發(fā)料、退料、儲(chǔ)存、防
2025-08-09 16:12
【總結(jié)】投資管理制度及流程一、制度根據(jù)公司的發(fā)展及業(yè)務(wù)的調(diào)整,再根據(jù)分部目前投資管理的實(shí)際情況,為了使投資管理制度化流程化特制定如下制度及流程。在項(xiàng)目建設(shè)全過程中,工程造價(jià)的確定是分階段進(jìn)行的,通常稱為基本建設(shè)的“五算”,即投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算、竣工決算(其過程詳見:“工程多次性計(jì)價(jià)示意圖”)。從投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算到招標(biāo)承包合同價(jià)、再到各項(xiàng)目工程的結(jié)算價(jià)
2025-04-15 12:10
【總結(jié)】采購管理制度與工作流程部門:采購部目錄第一章總則 1
2025-04-12 04:40
【總結(jié)】資產(chǎn)管理制度一、目的為了加強(qiáng)管理公司的資產(chǎn)管理,保證資產(chǎn)的安全、完整,合理進(jìn)行資產(chǎn)配置,充分發(fā)揮資產(chǎn)的效能,使固定資產(chǎn)流程化,充分發(fā)揮低值易耗品的效能,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于管理公司各部門及下轄分公司的固定資產(chǎn)管理和低值易耗品管理。三、定義本制度中固定資產(chǎn)是指單位價(jià)值20
2025-04-12 08:48
【總結(jié)】一、合同管理1、管理規(guī)定及制度9個(gè)合同審核管理規(guī)定銷售合同評(píng)審管理規(guī)定合同錄入及信息維護(hù)管理規(guī)定資源計(jì)劃平衡制度關(guān)于簽訂銷售協(xié)議相關(guān)約定事項(xiàng)的規(guī)定銷售合同管理規(guī)定銷售印章使用規(guī)定合同檔案管理規(guī)定合同跟蹤管理規(guī)定2、業(yè)務(wù)管理流程6個(gè)生產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)總流程圖資源平衡及合同下發(fā)流程內(nèi)勤人員報(bào)價(jià)管理流程內(nèi)勤人員與合同室銜接流程內(nèi)勤人員業(yè)務(wù)
2025-04-19 01:04
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632質(zhì)量管理作業(yè)及相關(guān)制度一、質(zhì)量管理辦法□質(zhì)量管理方法第一條目的確保產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,提高質(zhì)量水準(zhǔn)。第二條范圍產(chǎn)品及研究開發(fā)、設(shè)計(jì)。第三條設(shè)計(jì)質(zhì)量管理作業(yè)流程第四條實(shí)施單位工程部、業(yè)
2025-08-16 18:38
【總結(jié)】無憂商務(wù)網(wǎng)()百萬管理資料下載平臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng)()百萬管理資料下載平臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng)()百萬管理資料下載平臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng)()百萬管理資料下載平臺(tái)壹、營銷管理制度管理制度及管
2025-09-01 15:55
【總結(jié)】薂螃罿芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃蒀蕿衿羅節(jié)蒅衿肇蒈蒁袈芀芁蝿袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羃肅莆薈羂膁膈薄羈羀蒄蒀羀肂芃螈罿膅蒂蚄羈芃芅薀羇羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃膁葿蟻螞袁節(jié)蚇蟻肂薇薃蝕膆莀葿蝕芄膃螈蠆羈莈蚄蚄肀膁薀螇膂莆蒆螁袂腿莂螅羄蒞螀螅膇膇蚆螄艿蒃薂螃罿芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃蒀蕿衿羅節(jié)蒅衿肇蒈蒁袈芀芁蝿袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羃肅莆薈羂膁膈薄羈羀蒄蒀羀肂芃
2025-08-31 11:54
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2025-08-31 11:53
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2025-09-01 15:46
【總結(jié)】萬隆地產(chǎn)第1頁共5頁(三)辦公物品采購管理制度1、目的(1)為了加強(qiáng)公司辦公物品采購管理,規(guī)范辦公物品采購工作,降低成本,保障辦公正常秩序,特制訂本規(guī)定。(2)本規(guī)定適用于公司及其下屬各分公司。2、辦公物品采購范圍及權(quán)限(1)辦公物品采購
2024-11-13 21:13
【總結(jié)】辦公物品管理制度 為加強(qiáng)對(duì)物資采購的管理,進(jìn)一步規(guī)范公司辦公用品采購工作,提高采購工作的效益,切實(shí)推進(jìn)公司的黨風(fēng)廉政建設(shè),根據(jù)我公司實(shí)際,現(xiàn)制定本規(guī)定?! 〉谝粭l辦公物品購買原則 為了統(tǒng)一限量、控制用品規(guī)格以及節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支,所有辦公用品的購買,都應(yīng)由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)。辦公室要根據(jù)辦公用品庫存量情況以及消耗水平,確定訂購數(shù)量?! 〉诙l辦公物品訂購方式
2025-04-07 20:39
【總結(jié)】劇毒物品管理制度劇毒物品管理制度1、目的:建立劇毒物品操作程序2、范圍:適合公司劇毒物品安全管理3、責(zé)任者:安全部、保衛(wèi)科、劇毒物品使用單位4、程序:劇毒物品安全管理劇毒物品必須由合法單位供應(yīng)提供經(jīng)營生產(chǎn)許可證和安全技術(shù)說明書,運(yùn)輸途中供應(yīng)單位須派專人(兩名)負(fù)責(zé)押運(yùn)。劇毒物驗(yàn)收后(化
2025-08-29 03:24
【總結(jié)】一、民爆器材領(lǐng)取清退制度1、嚴(yán)格按照《民用爆炸物品管理?xiàng)l例》和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)取清退制度。2、專職爆破員在現(xiàn)場使用民爆物品時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)班領(lǐng)取,當(dāng)班清退規(guī)定。3、現(xiàn)場代班的班組長和安全員對(duì)當(dāng)班實(shí)際消耗的爆炸物品嚴(yán)格清點(diǎn),認(rèn)真填寫使用,清退登記,不得漏填、徇私。4、爆破員下班時(shí),將剩余的爆炸物品必須當(dāng)班清退入庫,不得私自存放和轉(zhuǎn)借他人。
2025-05-14 05:46