【總結(jié)】吉林瑞孚汽車集團有限公司1試乘試駕管理制度1.目的為規(guī)范試乘試駕工作流程,確保試乘試駕工作的順利開展,特制定本管理制度。2.適用范圍本管理制度適用集團所屬各公司的試乘試駕工作。3.內(nèi)容.試乘試駕車輛準備:.試乘試駕車的選用必須符合廠家有關(guān)規(guī)定,并貼有符合VI要求的標志。.試
2024-12-15 18:13
【總結(jié)】倉庫管理制度及流程一、目的l通過制定倉庫的管理制度及操作流程規(guī)定,指導和規(guī)范倉庫人員的日常工作行為,對有效提高工作效率起到激勵作用。二、適用范圍l倉庫的所用工作人員三、職責l倉庫主管負責倉庫一切事務(wù)的安排和管理,協(xié)調(diào)部門間的事務(wù)和傳達與執(zhí)行上級下達的任務(wù),培訓和提高倉庫人員行為規(guī)范及工作效率。l倉管員負責物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防
2025-08-09 16:12
【總結(jié)】投資管理制度及流程一、制度根據(jù)公司的發(fā)展及業(yè)務(wù)的調(diào)整,再根據(jù)分部目前投資管理的實際情況,為了使投資管理制度化流程化特制定如下制度及流程。在項目建設(shè)全過程中,工程造價的確定是分階段進行的,通常稱為基本建設(shè)的“五算”,即投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算、竣工決算(其過程詳見:“工程多次性計價示意圖”)。從投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算到招標承包合同價、再到各項目工程的結(jié)算價
2025-04-15 12:10
【總結(jié)】采購管理制度與工作流程部門:采購部目錄第一章總則 1
2025-04-12 04:40
【總結(jié)】資產(chǎn)管理制度一、目的為了加強管理公司的資產(chǎn)管理,保證資產(chǎn)的安全、完整,合理進行資產(chǎn)配置,充分發(fā)揮資產(chǎn)的效能,使固定資產(chǎn)流程化,充分發(fā)揮低值易耗品的效能,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于管理公司各部門及下轄分公司的固定資產(chǎn)管理和低值易耗品管理。三、定義本制度中固定資產(chǎn)是指單位價值20
2025-04-12 08:48
【總結(jié)】一、合同管理1、管理規(guī)定及制度9個合同審核管理規(guī)定銷售合同評審管理規(guī)定合同錄入及信息維護管理規(guī)定資源計劃平衡制度關(guān)于簽訂銷售協(xié)議相關(guān)約定事項的規(guī)定銷售合同管理規(guī)定銷售印章使用規(guī)定合同檔案管理規(guī)定合同跟蹤管理規(guī)定2、業(yè)務(wù)管理流程6個生產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)總流程圖資源平衡及合同下發(fā)流程內(nèi)勤人員報價管理流程內(nèi)勤人員與合同室銜接流程內(nèi)勤人員業(yè)務(wù)
2025-04-19 01:04
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632質(zhì)量管理作業(yè)及相關(guān)制度一、質(zhì)量管理辦法□質(zhì)量管理方法第一條目的確保產(chǎn)品質(zhì)量標準化,提高質(zhì)量水準。第二條范圍產(chǎn)品及研究開發(fā)、設(shè)計。第三條設(shè)計質(zhì)量管理作業(yè)流程第四條實施單位工程部、業(yè)
2025-08-16 18:38
【總結(jié)】無憂商務(wù)網(wǎng)()百萬管理資料下載平臺無憂商務(wù)網(wǎng)()百萬管理資料下載平臺無憂商務(wù)網(wǎng)()百萬管理資料下載平臺無憂商務(wù)網(wǎng)()百萬管理資料下載平臺壹、營銷管理制度管理制度及管
2024-09-10 15:55
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2024-09-09 11:54
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2024-09-09 11:53
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2024-09-10 15:46
【總結(jié)】萬隆地產(chǎn)第1頁共5頁(三)辦公物品采購管理制度1、目的(1)為了加強公司辦公物品采購管理,規(guī)范辦公物品采購工作,降低成本,保障辦公正常秩序,特制訂本規(guī)定。(2)本規(guī)定適用于公司及其下屬各分公司。2、辦公物品采購范圍及權(quán)限(1)辦公物品采購
2024-11-13 21:13
【總結(jié)】辦公物品管理制度 為加強對物資采購的管理,進一步規(guī)范公司辦公用品采購工作,提高采購工作的效益,切實推進公司的黨風廉政建設(shè),根據(jù)我公司實際,現(xiàn)制定本規(guī)定。 第一條辦公物品購買原則 為了統(tǒng)一限量、控制用品規(guī)格以及節(jié)約經(jīng)費開支,所有辦公用品的購買,都應(yīng)由辦公室統(tǒng)一負責。辦公室要根據(jù)辦公用品庫存量情況以及消耗水平,確定訂購數(shù)量?! 〉诙l辦公物品訂購方式
2025-04-07 20:39
【總結(jié)】劇毒物品管理制度劇毒物品管理制度1、目的:建立劇毒物品操作程序2、范圍:適合公司劇毒物品安全管理3、責任者:安全部、保衛(wèi)科、劇毒物品使用單位4、程序:劇毒物品安全管理劇毒物品必須由合法單位供應(yīng)提供經(jīng)營生產(chǎn)許可證和安全技術(shù)說明書,運輸途中供應(yīng)單位須派專人(兩名)負責押運。劇毒物驗收后(化
2024-09-07 03:24
【總結(jié)】一、民爆器材領(lǐng)取清退制度1、嚴格按照《民用爆炸物品管理條例》和上級有關(guān)規(guī)定,嚴格執(zhí)行領(lǐng)取清退制度。2、專職爆破員在現(xiàn)場使用民爆物品時,嚴格執(zhí)行當班領(lǐng)取,當班清退規(guī)定。3、現(xiàn)場代班的班組長和安全員對當班實際消耗的爆炸物品嚴格清點,認真填寫使用,清退登記,不得漏填、徇私。4、爆破員下班時,將剩余的爆炸物品必須當班清退入庫,不得私自存放和轉(zhuǎn)借他人。
2025-05-14 05:46