采購管理制度及流程-wenkub
2023-04-27 04:40:02 本頁面
【正文】 ）未列入預(yù)算的緊急采購，由使用部門領(lǐng)用后，補(bǔ)辦追加相關(guān)手續(xù) （3）采購預(yù)算由使用部門嚴(yán)格執(zhí)行，其他部門予以監(jiān)督 （4）預(yù)算外的采購必須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)、采購部、主管副總、總經(jīng)理逐級審批后方可執(zhí)行，否則必須按采購預(yù)算相關(guān)內(nèi)容辦理。 第三節(jié) 月度采購計劃管理制度 目的 為加強(qiáng)月度采購計劃的編制、審核、執(zhí)行、增補(bǔ)等管理工作，對預(yù)算外的采購計劃進(jìn)行審批，指導(dǎo)采購作業(yè)，有效降低采購成本，滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需求，現(xiàn)結(jié)合公司的實際情況，特制定本制度。 第三章 采購計劃管理流程 一、采購計劃工作流程（如圖）： 相關(guān)部門 采購部 財務(wù)部 主管副總相關(guān)資料存檔確定調(diào)整方案 審批審核問題?執(zhí)行采購計劃 審批 審核?編制采購計劃查看歷史數(shù)據(jù)?確定采購需求物資需求匯總提出采購需求 月度采購計劃增補(bǔ)流程（如圖）： 相關(guān)部門 相關(guān)部門主管 采購部 財務(wù)部 主管副總 審批 審核編制月度增補(bǔ)采購計劃分析原因并處理接收“增補(bǔ)需求計劃表” 核準(zhǔn)提交“增補(bǔ)需求計劃申請表”相關(guān)資料存檔執(zhí)行月度增補(bǔ)采購計劃 通過第四章 相關(guān)表格一、購買申請單 恩施和諾生物工程有限責(zé)任公司 采購申請單申請部門需求時間申請理由采購項目 描述名稱規(guī)格單位數(shù)量單價合計金額備注預(yù)算情況年度預(yù)算已用預(yù)算部門可用預(yù)算尚余預(yù)算 年 月 日 董事長： 總經(jīng)理： 分管副總： 會計： 部門主管： 申請人： 恩施和諾生物工程有限責(zé)任公司生產(chǎn)請購單 年 月 日 采購對象 ?原料 ?物料 ?設(shè)備 ?零配件 ?其他采購項目描述名稱規(guī)格單位數(shù)量單價合計金額備注參考資料庫存量可用天數(shù)需求時間董事長： 總經(jīng)理： 分管副總： 會計： 部門主管： 申請人：二、緊急采購申請單恩施和諾生物工程有限責(zé)任公司緊急采購申請單 年 月 日緊急采購原因 需求時間序號物資名稱 型號/規(guī)格用途單位計劃數(shù)量單價合計金額備注
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