【總結(jié)】第一篇:ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作流程 ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作流程 一、目的 通過(guò)ERP系統(tǒng)實(shí)施,規(guī)范日常業(yè)務(wù)操作流程,提升企業(yè)管理水平,保障ERP系統(tǒng)正常運(yùn)行。 二、基礎(chǔ)檔案設(shè)置和錄入 1、項(xiàng)目檔案:...
2024-11-09 12:48
【總結(jié)】目 錄第一部分產(chǎn)品編碼原則建議……………………………………………1第二部分 產(chǎn)品數(shù)據(jù)整理格式……………………………………………11第三部分 廠商代號(hào)編碼原則建議及數(shù)據(jù)整理格式……………………12第四部分 客戶代號(hào)編碼原則建議及數(shù)據(jù)整理格式……………………14第五部分 其它數(shù)據(jù)整理格式……………………………………………16第六部分ERP系統(tǒng)編碼原則參
2025-06-22 12:44
【總結(jié)】一、銷售部分:(一)銷售合同管理流程:業(yè)務(wù)編號(hào)SA-001業(yè)務(wù)名稱銷售合同管理流程適用范圍所有的銷售業(yè)務(wù)必須以審核后的合同簽審單作為業(yè)務(wù)起點(diǎn)相關(guān)崗位及權(quán)限崗位系統(tǒng)操作權(quán)限銷售助理銷售訂單增加、審核錄入、審核、關(guān)閉總調(diào)室存貨目錄、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)錄入、審核財(cái)務(wù)項(xiàng)目核算員項(xiàng)目目錄錄入
2025-04-08 06:10
【總結(jié)】ERP系統(tǒng)流程圖庫(kù)存管理流程圖
2025-08-27 11:20
【總結(jié)】、客服系統(tǒng)ERP流程及操作1.客服CRM(客戶關(guān)系管理系統(tǒng))簡(jiǎn)介CRM系統(tǒng)可以有效地把各個(gè)渠道傳來(lái)的客戶信息集中在一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)里。在公司各個(gè)部門(mén)之間共享這同一個(gè)客戶資料數(shù)據(jù)庫(kù),發(fā)生在這個(gè)客戶上的各種接觸,無(wú)論是他何時(shí)索要過(guò)公司簡(jiǎn)介,還是他是否曾經(jīng)購(gòu)買(mǎi)過(guò)產(chǎn)品都記錄在案,每個(gè)與這一顧客打交道的部門(mén)經(jīng)手人可以很輕易地查詢到這些數(shù)據(jù),讓這個(gè)顧客得到整體的關(guān)懷。但是目前許
2024-11-07 23:47
【總結(jié)】三、客服系統(tǒng)ERP流程及操作1.客服CRM(客戶關(guān)系管理系統(tǒng))簡(jiǎn)介CRM系統(tǒng)可以有效地把各個(gè)渠道傳來(lái)的客戶信息集中在一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)里。在公司各個(gè)部門(mén)之間共享這同一個(gè)客戶資料數(shù)據(jù)庫(kù),發(fā)生在這個(gè)客戶上的各種接觸,無(wú)論是他何時(shí)索要過(guò)公司簡(jiǎn)介,還是他是否曾經(jīng)購(gòu)買(mǎi)過(guò)產(chǎn)品都記錄在案,每個(gè)與這一顧客打交道的部門(mén)經(jīng)手人可以很輕易地查詢到這些數(shù)據(jù),讓這個(gè)顧客得到整體的關(guān)懷。但是目前許
2024-10-27 14:08
【總結(jié)】【系統(tǒng)交維流程與規(guī)范】版本擬制日期2014-07-07審核日期批準(zhǔn)日期修訂歷史記錄版本日期AMD修訂者說(shuō)明2014-7-7A新增規(guī)范文檔(A-添加,M-修改,D-刪除
2025-04-07 05:40
【總結(jié)】庫(kù)管易,倉(cāng)庫(kù)管理網(wǎng)站,K/3ERP系統(tǒng)作業(yè)流程及崗位責(zé)任管理制度第一章 總則第一條 為規(guī)范公司企業(yè)資源規(guī)劃(以下簡(jiǎn)稱K/3ERP)系統(tǒng)的管理,特制定本制度。第二條 K/3ERP系統(tǒng)各崗位人員的職責(zé)管理除有公司有特殊規(guī)定外,皆按本制度執(zhí)行。第三條 K/3ERP系統(tǒng)各崗位的考核將以本制度為依據(jù),納入公司KPI目標(biāo)考
2025-04-13 03:03
【總結(jié)】鋼材事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)流程匯編6-----------------------作者:-----------------------日期:XX集團(tuán)鋼材事業(yè)部倉(cāng)儲(chǔ)入庫(kù)繳費(fèi)流程
2025-04-07 22:23
【總結(jié)】QAD物料編碼說(shuō)明會(huì)?QAD項(xiàng)目小組?2023-08-10ERP物料編碼說(shuō)明一、成品編碼(用1表示)?第一位表示大類,用1表示;?第二位表示中類,即1、飾條2、飾件3、金屬9其它;?第三、四位表示小類。例如:?第五、六、七、八位表示車型代碼;?第九位表示
2025-02-25 05:19
【總結(jié)】3/3某某XX經(jīng)營(yíng)部應(yīng)收帳款標(biāo)準(zhǔn)流程(樣本)責(zé)任人:編寫(xiě)人:批準(zhǔn)人:IDS標(biāo)準(zhǔn)操作流程手冊(cè)日期:代碼:目的:明確業(yè)務(wù)員,郵納,電腦操作員在向客戶收款時(shí)各自的職責(zé),以便系統(tǒng)數(shù)據(jù)能及時(shí),準(zhǔn)確和真實(shí)地么映客戶應(yīng)收款情況并能夠及時(shí)準(zhǔn)確提供信息,有效地控制客戶信用狀況。原則:1.IDS系統(tǒng)以銷售人員下訂單,倉(cāng)庫(kù)發(fā)出商品,根據(jù)簽收回單做發(fā)貨
2025-06-26 09:17
【總結(jié)】車輛使用1范圍月度采購(gòu)計(jì)劃包含適用于公司各部門(mén)辦公用車的申請(qǐng)、調(diào)度及使用2控制目標(biāo)確保公司車輛使用均為辦公所需,而且具有合理化與規(guī)范化確保為公司各部門(mén)的業(yè)務(wù)提供及時(shí)、完善的用車服務(wù)3主要控制點(diǎn)部門(mén)用車應(yīng)該根據(jù)車輛的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、主管副總或總經(jīng)理的的審批辦公室主任根據(jù)用車規(guī)定審批部門(mén)簽批的車輛使用申請(qǐng)車輛使用人在用車之后需要在用車登記單上簽署
2025-04-07 22:09
【總結(jié)】流程說(shuō)明:編號(hào)任務(wù)說(shuō)明處理方式文檔輸入文檔輸出負(fù)責(zé)部門(mén)監(jiān)控要點(diǎn)計(jì)費(fèi)中心應(yīng)收、預(yù)收、收款結(jié)帳各計(jì)費(fèi)中心將當(dāng)月的應(yīng)收、預(yù)收款和收款匯總和審批後,以試算表形式將匯總數(shù)據(jù)提交總帳會(huì)計(jì)人員。試算表當(dāng)月預(yù)收、應(yīng)收話費(fèi)和收費(fèi)報(bào)表月末結(jié)帳交易財(cái)務(wù)核算處n上載總帳前必須先核對(duì)清楚有關(guān)試算表內(nèi)的數(shù)據(jù)是否完整和準(zhǔn)確。n有關(guān)試算表格式
2025-06-25 19:08
【總結(jié)】文件名向客人提供信息標(biāo)準(zhǔn)流程電子文件編碼JDQT002頁(yè)碼1-1
2025-06-25 17:58
【總結(jié)】1.目的編制合理的采購(gòu)需求計(jì)劃,保證生產(chǎn)的物資供應(yīng),減少物資的存貯量,控制庫(kù)存管理,避免呆料產(chǎn)生,以及訂單合理分配等。2.適用范圍適用于本公司所有訂單的物料需求計(jì)劃。物料計(jì)劃控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄物料采購(gòu)審批表審批錄入主生產(chǎn)計(jì)劃訂購(gòu)單更改在途物料核查訂單交期反饋制作訂購(gòu)單進(jìn)
2025-01-19 06:03