物業(yè)管理專業(yè)服務操作手冊-wenkub
2023-04-22 23:17:33 本頁面
【正文】 。招標文件審批程序：專業(yè)服務招標文件編寫工作完成后，由承擔編寫責任人按本企業(yè)邀請招標文件審批程序，逐級完成文件審核、批準工作。另將招標邀請函、招標文件、招標技術資料，一并交企業(yè)邀請招標活動組織管理部門，完成編制責任工作。招標文件保密規(guī)定：3．1招標文件保密范圍：為充份體現(xiàn)邀請招標活動對所有參加競標企業(yè)的公平、公正原則，物業(yè)服務企業(yè)應建立相應的招標文件保密規(guī)定，配套相應管理程序，提供保密編寫環(huán)境，控制無關人等接觸編寫責任人員。2．2．2招標文件。招標活動組職管理：物業(yè)服務企業(yè)可指定企業(yè)經(jīng)營或管理部門承擔邀請招標活動的組織管理工作。一、委托服務招標：由于物業(yè)服務企業(yè)大都通過經(jīng)營活動分別建有，相對穩(wěn)定的專業(yè)服務伙伴合作關系。物業(yè)服務企業(yè)出于保證專業(yè)委托服務質量，減少暗箱操作，控制委托服務成本，降低投標報價，壓低服務管理收費標準，增加市場競爭能力，普遍都會采用實行統(tǒng)一“專業(yè)委托服務”管理方式。物業(yè)管理專業(yè)服務操作手冊并且，很少采用放權于社區(qū)項目經(jīng)理，讓其承擔選擇“專業(yè)委托服務”合作企業(yè)責任。并且對各伙伴關系的服務報價、職工質素、服務質量也有大治了解，工作協(xié)調相對通暢。規(guī)模較小，沒有專門設置經(jīng)營或管理部門的物業(yè)服務企業(yè)，可委托辦公室代為承擔招標活動組織管理工作。2．2．3招標技術資料（含：招標社區(qū)壓縮平面復制圖及可以提供的設施設備技術資料等）。并對編制責任人員提出保守“文件”機密要求，并將“文件”稿件、電子檔案、編制依據(jù)文件一并納入保密范圍。3．3保密存檔：企業(yè)辦公室在接收評標文件審批稿及電子文檔后，應將審批稿封存入檔，電子文檔在加密備份保存后，承擔評標文件保密存檔責任。邀請招標活動的其它招標文件，可不納入招標文件審批范圍之內。組織現(xiàn)場考察：由于中標物業(yè)服務企業(yè)還未接管進場，無法利用管理權力安排規(guī)范的投標企業(yè)考察活動。得出評標結論：企業(yè)內部“專家評委”依據(jù)評標文件評標標準，得出投標得分排序名單。企業(yè)邀請招標活動組織管理部門在下達中標通知的同時，應向其它參加專業(yè)服務投標的企業(yè)，發(fā)出參加投標感謝信函。物業(yè)服務企業(yè)出于保證專業(yè)委托服務質量，減少暗箱操作，控制委托服務成本，降低投標報價，壓低服務管理收費標準，增加市場競爭能力，普遍都會采用實行統(tǒng)一“專業(yè)委托服務”管理方式。一、委托服務招標：由于物業(yè)服務企業(yè)大都通過經(jīng)營活動分別建有，相對穩(wěn)定的專業(yè)服務伙伴合作關系。招標活動組職管理：物業(yè)服務企業(yè)可指定企業(yè)經(jīng)營或管理部門承擔邀請招標活動的組織管理工作。2．2．2招標文件。招標文件保密規(guī)定：3．1招標文件保密范圍：為充份體現(xiàn)邀請招標活動對所有參加競標企業(yè)的公平、公正原則，物業(yè)服務企業(yè)應建立相應的招標文件保密規(guī)定，配套相應管理程序，提供保密編寫環(huán)境，控制無關人等接觸編寫責任人員。另將招標邀請函、招標文件、招標技術資料，一并交企業(yè)邀請招標活動組織管理部門，完成編制責任工作。招標文件審批程序：專業(yè)服務招標文件編寫工作完成后，由承擔編寫責任人按本企業(yè)邀請招標文件審批程序，逐級完成文件審核、批準工作。選擇專家評委：由企業(yè)決策團隊選擇內部資深專業(yè)人員，組成“專家評委”，使用企業(yè)編制的評標文件，
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1