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薪資制度及績效考核方案-wenkub

2022-11-05 08:12:20 本頁面
 

【正文】 溝通技巧,主要對內(nèi)部進行談判協(xié)商 ? 運用純熟的溝通技巧,對內(nèi)、外部高層領(lǐng)導(dǎo)進行談判協(xié)商 文件編號: QS/XZ005 6 of 27 批準(zhǔn): 藍領(lǐng)職等評級 衡量領(lǐng)域 衡量因素 分數(shù) 1 2 3 4 5 6 知識含量 知識 ( 15%) 不具備任何專業(yè)知識 需具備一個特定工作程序的基本操作常識 需具備對一個特定工作程序較充分的專業(yè)知識和理論常識 在 3 的基礎(chǔ)上必須具備對其他若干相關(guān)工作程序的基本專業(yè)常識 對數(shù)項相關(guān)工作程序均具備較充分專業(yè)知識和理論常識 在 5的基礎(chǔ)上須具備較深厚的理論基礎(chǔ)和研究能力 操作技巧復(fù)雜性 完全掌握該崗位所需的時間( 20%) 1 年以下 1- 2 年 2- 4 年 4- 7 年 7- 11 年 超過 11 年 解決問題的能力 做決定的權(quán)限 ( 10%) 沒有任何決定權(quán),須事事向上請示 在明確界定的范圍內(nèi)可以就工作的細節(jié)問題自行決定,大部分問題須向上請示 為實現(xiàn)明確的既定目標(biāo),可以就具體問題做決定。 獎勵范圍包括: ①非兼職工作無報酬的加班或兼職工作超量加班; ②近期工作表現(xiàn)優(yōu)異; ③對公司工作作出突出貢獻; ④在社會生活中,見義勇為等高素質(zhì)行為,為公司贏得了社會聲譽; ⑤其他需要表彰獎勵的行為。 4) 、年終雙薪(年終紅利) :是為體現(xiàn)對員工的關(guān)心而設(shè)立。標(biāo)準(zhǔn)是: ①兼任一個滿崗業(yè)務(wù)工作崗位,平均需要每天加班 4 個小時以上 者,其兼職 工資 為 400元 ; ②兼任一個滿崗業(yè)務(wù)工作崗位,平均需要每天加班 24 小時者,其兼職 工資 為 300 元 ; ③兼任一個滿崗業(yè)務(wù)工作崗位,平均需要每天加班 12 小時者,其兼職 工資 為 200 元 ; ④兼任行政工作,需要占用非工作時間每周 3 小時以上者,兼職 工資 為 100 元 ; ⑤一個員工從事兩個業(yè)務(wù)工作或所兼工作不需要經(jīng)常占用非工作時間者,不享受兼職工資; 兼職工作結(jié)束,兼職工資即行取消。如現(xiàn)國家最低工資為 1100 元每月, 5 職等 1 職級的工資系數(shù)為 ,則 5 職等 1 職級的工資為 1870 元每月。 二、薪酬原則 薪酬體系內(nèi)部體現(xiàn)公平與平衡性,薪酬水平外部與同行業(yè)同地區(qū)企業(yè)保持一定競爭力; 彈性、激勵原則:突出績效薪資在薪資總額中所比重;激勵先 進、注重實效; 合法、規(guī)范:遵循國家相關(guān)勞動、社保法規(guī),符合國家相關(guān)勞工福利標(biāo)準(zhǔn) 。 三、適用范圍 本制度適用于本公司全體職員。 ①基本工資 :為員工的最低生活保障工資,應(yīng)不低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn) , 基本工資隨政府的最低工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整而調(diào)整。 3) 特聘 工資 特聘工資是對社會熱門人才、高新技術(shù)人才、有特殊才能的經(jīng)營管理人 才及從其他公司特別招聘的各類人才在薪酬方面的補償。于每年的二月份(春節(jié)前)根據(jù)上年度的營業(yè)情況給與額外發(fā)放一個月的工資。 績效考核評分規(guī)定: ① 績效 考核得分 =(自評分 +上級評分 +分管領(lǐng)導(dǎo)評分) /3出勤扣分 處罰扣分 +獎勵得分。重重及疑難問題提供建議由上級決定 在既定的工作原則及方向下,在通??杉值墓芾碜龇ǚ秶鷥?nèi)做決定,并匯報最終結(jié)果 管理自我的能力 工作計劃的自由度 ( 10%) 完全重復(fù)性工作,需遵循詳細易懂的作業(yè)程序 例行性工作,工作內(nèi)容時有變化,但有直接詳細的知道或作業(yè)程序可供參考 工作內(nèi)容經(jīng)常變化,有詳細作業(yè)程序可循,須自行安排工作時間、工作次序 工作內(nèi)容復(fù)雜多變,工作準(zhǔn)則較籠統(tǒng),須自己安排工作 工作內(nèi)容復(fù)雜多變,無現(xiàn)成作業(yè)程序,須自己設(shè)計作業(yè)程序 文件編號: QS/XZ005 7 of 27 批準(zhǔn): 溝通及領(lǐng)導(dǎo)能力 交流及監(jiān)督指導(dǎo)的復(fù)雜性 ( 15%) 不監(jiān)督指導(dǎo)任何他人,人接觸都是例行的、背動的 根據(jù)指示對他人提供培訓(xùn)和 服務(wù),需要在日常作業(yè)流程上與他人交換信息及意見 根據(jù)計劃安排知道他人工作或需要技巧地與他人討論較為復(fù)雜地問題 監(jiān)督他人,計劃并安排工作,公司或需經(jīng)常就復(fù)雜地技術(shù)問題與他人合作,說服他人予以配合 監(jiān)督他人工作,評估他人業(yè)績,建議其薪酬地標(biāo)準(zhǔn),解決日常人事問題,或需與公司外部人員就較復(fù)雜地問題進行有技巧型地溝通 監(jiān)督他人工作,決定或有權(quán)建議他人提薪,解決人事問題,通常有一名或多名助手,與關(guān)鍵外界人員就重大事宜共同協(xié)商處理 體力要求 勞動強度 ( 20%) 僅需一般體力勞動消耗,偶爾操作機器 需要輕度體力消耗,每 天需要操作機器 1- 2 小時,可能需要站著或走動2- 5 小時 需要中度體力消耗,每天需要從事重體力活動 1= 2,或 2-5 小時幾種視力操作機器 需要強度體力消耗,每天 2- 4 小時從事體力活動,或5 小時以上幾種視力操作機器 需要超強度體力消耗,每天 5 小時以上從事重體力活動 隱含的風(fēng)險高低 正常工作失誤的后果 (10%) 不會造成傷亡,工作中斷或應(yīng)計量的經(jīng)濟損失 會造成輕度工傷,直接經(jīng)濟損失或本職工作的中斷 會造成工傷事故,明顯的直接及間接經(jīng)濟損失,或數(shù)項相關(guān)工作中斷 會造成重大傷亡事故,重大經(jīng)濟損失或本單元生產(chǎn)經(jīng)營活動中斷 會造成重大傷亡事故,并伴隨重大經(jīng)濟損失及若干單元生產(chǎn)經(jīng)營活動的長時間中斷 文件編號: QS/XZ005 8 of 27 批準(zhǔn): 藍領(lǐng)職
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