【總結(jié)】華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司ChinaStoneEnterpriseManagementConsultingCO.,Ltd.華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司ChinaStoneEnterpriseManagementConsultingCO.,Ltd.北京某房地產(chǎn)開發(fā)公司績效考核管理辦法
2025-05-14 05:30
【總結(jié)】1/37浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)公司管理運(yùn)作手冊北大縱橫管理咨詢公司二OO三年一月十四日2/37目錄一、發(fā)展部........................................................................................................................
2025-04-12 07:34
【總結(jié)】ZZ員工手冊北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄一、概述 1二、總經(jīng)理致辭 2三、公司發(fā)展歷程 3四、公司組織機(jī)構(gòu) 4五、公司理念 5六、員工守則 6七、工作制度 10八、薪酬制度 11九、保險(xiǎn)制度 14十、福利制度 16十一、假期制度 17十二、培訓(xùn)制度 20十三、員工關(guān)系與溝
2025-06-29 11:14
【總結(jié)】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫資料均來源于網(wǎng)上,房地產(chǎn)E網(wǎng)只負(fù)責(zé)收集、整理,但不能保證資料的完整性和準(zhǔn)確性。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利,請您直接與我們聯(lián)系。感謝原作者所作出的努力!某房地產(chǎn)開發(fā)公司員工薪資制度①檔——高管人員級別:1、2、3、4、5②檔——部門經(jīng)理級別:1、2、3、4、
2024-11-04 08:10
【總結(jié)】北科建集團(tuán)工程招標(biāo)管理辦法1北科建集團(tuán)工程招標(biāo)管理辦法(試行)
2025-05-14 07:00
【總結(jié)】集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目應(yīng)急維修管理辦法(討論稿)1.目的為理順項(xiàng)目質(zhì)量保修、物業(yè)保修的管理程序和內(nèi)容,使各交付后項(xiàng)目的物業(yè)管理工作、項(xiàng)目保修工作順利進(jìn)行,有效協(xié)調(diào),特制定本辦法。2.適用范圍本辦法適用于集團(tuán)、房產(chǎn)公司開發(fā)的所有工程項(xiàng)目在保修階段的管理和維修工作。包含以下2個方面:1、業(yè)主購買房屋在保修期
2025-05-13 21:05
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)開發(fā)公司員工守則 成都友豪置業(yè)有限公司 西充友豪·領(lǐng)秀城 員工手冊 員工守則 為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)各項(xiàng)工作快速、高效運(yùn)行,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司...
2024-11-19 01:25
【總結(jié)】1北京某房地產(chǎn)開發(fā)公司培訓(xùn)管理辦法1目錄第一章總則.................................................................................................
2025-06-06 17:57
【總結(jié)】董事長致辭各位同事:大家好!歡迎各位加入廣弘集團(tuán),共謀發(fā)展、共同成長!廣弘集團(tuán)是一家以住宅地產(chǎn)開發(fā)為主,商業(yè)、旅游、養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)為翼,涉足服裝生產(chǎn)、建筑施工、基礎(chǔ)設(shè)施、電子商務(wù)等領(lǐng)域投資的大型現(xiàn)代化綜合企業(yè)集團(tuán)。自成立之日起,廣弘集團(tuán)始終關(guān)注著人們的生活方式,以專業(yè)品質(zhì)打造幸福人居。廣弘集團(tuán)秉承“為城市創(chuàng)造價(jià)值、讓客戶感受快樂、與員工共同成長”的企業(yè)使命,不斷提升企業(yè)
2025-04-18 22:14
【總結(jié)】..................................................................1第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式........................................................2第三章培訓(xùn)組織與管理.....................................
2025-10-09 17:40
【總結(jié)】1/40房地產(chǎn)開發(fā)公司績效考核管理辦法目錄第一章總則......................................................................
2025-01-16 01:27
【總結(jié)】工程招標(biāo)管理辦法**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司二〇〇八年三月第一章總則第一條為了規(guī)范建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理,維護(hù)建設(shè)工程招標(biāo)秩序,確保工程質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。 第二條本辦法適用于公司所有建設(shè)工程等的(不用這個的)招標(biāo)投標(biāo)活動。
2025-04-17 13:35
【總結(jié)】工程部管理辦法第一部分崗位職責(zé)工程部經(jīng)理(副經(jīng)理)崗位職責(zé)一、服從公司主管工程副總的工作安排,組織工程項(xiàng)目部各專業(yè)工程師開展各項(xiàng)管理工作。二、配合公司其它部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議。三、參與和協(xié)助工程的招投標(biāo)工作,參與公司對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價(jià);組織投標(biāo)單位對現(xiàn)場進(jìn)行踏勘和答疑;參與公司規(guī)定范圍內(nèi)工程的招標(biāo)、評標(biāo)和開標(biāo)工作。四、協(xié)調(diào)工程各相關(guān)責(zé)
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績效考核管理辦法第一章總則第一條適用范圍本辦法適用于房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱“公司”)所有員工。第二條考核目的(一)通過考核將經(jīng)營計(jì)劃落實(shí)為每一個員工的具體工作,促進(jìn)公司計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。(二)通過績效考核促進(jìn)上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作。
2025-04-12 03:27
【總結(jié)】邯鄲某房地產(chǎn)開發(fā)公司年度績效管理辦法一、指導(dǎo)思想:為了公司能夠順利發(fā)展,為員工創(chuàng)造發(fā)揮自身能力的平臺,建立充滿活力的工作環(huán)境,根據(jù)相互信任、尊重規(guī)則、以簡馭繁、追求成長的經(jīng)營理念,制定邯鄲有所為房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績效管理辦法。本辦法堅(jiān)持公平、公正原則,力求合理、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、客觀地對公司各部門和員工的工作績效進(jìn)行評估。二、考核范圍:公司各部門和所
2025-04-07 07:43