【總結(jié)】房地產(chǎn)公司員工考核管理辦法目錄第一章總則 1第二章考核方法 1第三章季度考核 5第四章年度考核 7第五章申訴及其處理 9第六章附則 9附件一季度考核流程圖 10附件二考核評(píng)分表及填表說(shuō)明 11附件三考核指標(biāo)評(píng)定表 20附件四考核統(tǒng)計(jì)表 27附件五考核申訴流程圖
2025-04-17 13:35
【總結(jié)】1/40房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司績(jī)效考核管理辦法目錄第一章總則......................................................................
2025-01-16 01:27
【總結(jié)】工程招標(biāo)管理辦法**房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司二〇〇八年三月第一章總則第一條為了規(guī)范建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理,維護(hù)建設(shè)工程招標(biāo)秩序,確保工程質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法?!〉诙l本辦法適用于公司所有建設(shè)工程等的(不用這個(gè)的)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。
【總結(jié)】工程部管理辦法第一部分崗位職責(zé)工程部經(jīng)理(副經(jīng)理)崗位職責(zé)一、服從公司主管工程副總的工作安排,組織工程項(xiàng)目部各專業(yè)工程師開(kāi)展各項(xiàng)管理工作。二、配合公司其它部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議。三、參與和協(xié)助工程的招投標(biāo)工作,參與公司對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià);組織投標(biāo)單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘和答疑;參與公司規(guī)定范圍內(nèi)工程的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)和開(kāi)標(biāo)工作。四、協(xié)調(diào)工程各相關(guān)責(zé)
【總結(jié)】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條適用范圍本辦法適用于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)所有員工。第二條考核目的(一)通過(guò)考核將經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落實(shí)為每一個(gè)員工的具體工作,促進(jìn)公司計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。(二)通過(guò)績(jī)效考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門間的相互協(xié)作。
2025-04-12 03:27
【總結(jié)】邯鄲某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司年度績(jī)效管理辦法一、指導(dǎo)思想:為了公司能夠順利發(fā)展,為員工創(chuàng)造發(fā)揮自身能力的平臺(tái),建立充滿活力的工作環(huán)境,根據(jù)相互信任、尊重規(guī)則、以簡(jiǎn)馭繁、追求成長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)理念,制定邯鄲有所為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司績(jī)效管理辦法。本辦法堅(jiān)持公平、公正原則,力求合理、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、客觀地對(duì)公司各部門和員工的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估。二、考核范圍:公司各部門和所
2025-04-07 07:43
【總結(jié)】公司管理手冊(cè)第1頁(yè)共122頁(yè)第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖?一個(gè)上級(jí)原則?責(zé)權(quán)一致的原則?既無(wú)重疊,又無(wú)空白的原則
2024-12-15 12:07
【總結(jié)】ZZ員工職業(yè)發(fā)展管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 1第二章發(fā)展通道 1第三章組織和管理 2附件1:?jiǎn)T工能力開(kāi)發(fā)需求表 5附表2:?jiǎn)T工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表 810/12第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于住總房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)全體員工。第
2025-04-09 01:04
【總結(jié)】1管控體系調(diào)研診斷北京城建投資發(fā)展股份有限公司管控體系調(diào)研診斷2管控體系調(diào)研診斷前言?本次調(diào)研診斷,歷時(shí)一個(gè)月的時(shí)間共訪談29人,訪談對(duì)象包括股份公司和代表性子公司領(lǐng)導(dǎo)和職能部門負(fù)責(zé)人。通過(guò)一對(duì)一訪談和資料研讀,華彩咨詢更加客觀地認(rèn)識(shí)到北京城建目前在發(fā)展中存在的各種問(wèn)題和矛盾,以及這些問(wèn)題和矛盾的
2025-01-08 03:08
【總結(jié)】----(草案)浙江眾安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司考核管理辦法北大縱橫管理咨詢20xx年12月北大縱橫管理咨詢公司-I-目錄§1總則........................
2025-05-30 12:08
【總結(jié)】1/28A)i.北京公交房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司績(jī)效考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司ii.二○○三年七月1/28B)目錄c)第一章總則.........................................................................
2025-04-12 00:43
【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。A)i.北京公交房地
2024-12-15 17:04
【總結(jié)】1/53A)i.北京公交房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司績(jī)效考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司1/53B)目錄c)第一章總則..........................................................................2第二章考核組織管理.....
2025-04-12 01:54
【總結(jié)】某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)發(fā)展有限公司員工房地產(chǎn)沙盤模擬培訓(xùn)項(xiàng)目建議書UFIDA目錄目錄1160。項(xiàng)目需求分析160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。
2025-05-01 01:29
【總結(jié)】ZZ員工招聘管理辦法北大縱橫管理咨詢公司18/20目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘形式 2第四章招聘工作評(píng)估 6第五章附則 6附件1人員內(nèi)部招聘流程 7附件2初、中級(jí)人員外部招聘流程 8附件3內(nèi)部招聘公告 9附件4招聘申請(qǐng)表 10附件5應(yīng)
2025-04-12 13:48