最新設(shè)計(jì)施工總承包項(xiàng)目管理辦法初稿免費(fèi)下載-wenkub
2023-04-22 23:14:00 本頁(yè)面
【正文】 計(jì)施工總承包項(xiàng)目管理辦法》送審給你們，請(qǐng)各單位審閱并提出寶貴意見，于2017年5月17日17點(diǎn)之前報(bào)送工程管理部。第四條 實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、交（竣）工驗(yàn)收階段和保修期。工程管理部通知投標(biāo)單位組建前期工作小組，積極聯(lián)系路橋集團(tuán)經(jīng)營(yíng)部開展相關(guān)工作（具體參照路橋集團(tuán)經(jīng)營(yíng)部制定的《設(shè)計(jì)施工總承包前期策劃管理辦法》）。中標(biāo)單位接到中標(biāo)通知書后7天內(nèi)按照路橋集團(tuán)相關(guān)規(guī)定向路橋集團(tuán)相關(guān)部門移交投標(biāo)資料。總承包項(xiàng)目部在3個(gè)月內(nèi)完成駐地、臨建和場(chǎng)站建設(shè)（具體參照工程管理制定的《項(xiàng)目前期策劃范本》）。第四章 各部門管理職責(zé)第十條 信息管理中心第十一條 經(jīng)營(yíng)部第十二條 預(yù)算合約部第十三條 財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部第十四條 人力資源部第十五條 安全生產(chǎn)管理部第十六條 工程管理部質(zhì)量管理：（1）交通各級(jí)主管部門及路橋集團(tuán)質(zhì)量管理制度的執(zhí)行和落實(shí)情況；（2）項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況。第十七條 設(shè)備材料部（集中采購(gòu)管理中心）第十八條 審計(jì)部第十九條 總工辦
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