新員工入職與試用期管理辦法-wenkub
2023-04-22 23:11:26 本頁面
【正文】 ） 按照人力資源部要求提交入職資料；2） 按照輔導員要求安排自己的工作，盡快熟悉公司業(yè)務；3） 按照人力資源部要求在考核中進行自評，并準備述職材料；新轉(zhuǎn)崗員工1） 按照輔導員要求安排自己的工作，盡快熟悉公司業(yè)務；2） 按照人力資源部要求在考核中進行自評，并準備述職材料；新員工輔導員1） 負責讓新員工熟悉環(huán)境、安排其工作；2） 編制新員工在試用（考察）期的培養(yǎng)計劃；3） 按照人力資源部要求對新員工進行考核；所屬部門經(jīng)理1） 審核新員工的試用（考察）期培養(yǎng)計劃；2） 按照人力資源部要求對新員工進行考核；其他各部門經(jīng)理1） 定期對新員工進行本部門職能制度的培訓；人力資源部1） 辦理新員工入職事宜；2） 負責新員工入職培訓；3） 負責跟進其他各職能部門的制度培訓；4） 負責發(fā)起新員工試用期考核，考核結(jié)果面談反饋；5） 負責新員工試用期轉(zhuǎn)正或辭退；公司領(lǐng)導1） 負責審批新員工轉(zhuǎn)正申請；2） 與試用期績效特別突出的新員工進行面談；4 員工入職管理新員工入職流程圖如下所示： 新員工入職第一天【第一步：到人力資源部報到】接到入職通知，按照約定時間到人力資源部報到，按照入職流程完成以下工作：1) 提交個人資料a) 身份證原件及復印件兩張；b) 學歷證、學位證、職稱證及其他各類專業(yè)技術(shù)資格證的原件及復印 件兩張；c) 原單位離職證明原件；d) 上海浦東發(fā)展銀行卡賬號； e) 一寸紙質(zhì)彩色照片 2 張； f) 近 3 個月內(nèi)的體檢報告；2) 填寫《員工入職登記表》3) 領(lǐng)取《新員工入職第一天確認表》4) 領(lǐng)取《新員工入職一周反饋表》【第二步：到所屬部門報到】1) 由人力資源部將新員工引見給部門經(jīng)理：2) 部門經(jīng)理將新員工介紹給部門員工；3) 部門經(jīng)理為新員工指定一位資深員工作為其輔導員；4) 部門經(jīng)理為新員工安排工作內(nèi)容；5) 輔導員帶領(lǐng)新員工，陪吃第一頓午餐； 新員工入職第一周部門經(jīng)理和其他部門相關(guān)人員按照《新員工入職一周反饋表》的要求完成相 關(guān)工作，并簽字后由新員工反饋給人力資源部。5 新員工培訓新員工培訓流程圖如下所示： 培訓方式對新員工的入職培訓分為兩個部分，一部分是由人力資源部組織的入職培 訓，主要是傳達企業(yè)文化，介紹公司概況和各項規(guī)章制度等；第二部分是由各管 理部門定期組織的專業(yè)性培訓，包括項目管理制度的培訓、配置管理制度的培訓、 采購制度的培訓、產(chǎn)品功能的培訓等。培訓完成后，人力資源部將電子版的各項制度發(fā)放給員工，并由員工在《制度文件簽收表》簽收。3) 經(jīng)營戰(zhàn)略目標向新員工介紹企業(yè)近期、中期和長期的經(jīng)營戰(zhàn)略目標；4) 公司制度考勤制度、休假制度、保密制度、薪資福利政策、報銷流程、勞動合同簽訂、 轉(zhuǎn)正流程、溝通渠道等；給新員工培訓《員工手冊》《考勤與休假管理辦法》《新員工入職與試用期管 理辦法》等。培訓后，相關(guān)部門向新員工發(fā)放電子版制度文件，并由新員工簽收。 試用期考核員工在試用期間的考核流程如下圖所示：通常情況下，新員工入職為 3 個月試用期。新員工需按照述職內(nèi)容要求準備述職材料，并在述職考評會 上進行講解。審核通過的員工可正常轉(zhuǎn)正，審核不通過的 員工將根據(jù)具體情況延長試用期或予以辭退。實習期員工考核可參考試用期考核的流程。附件一：新員工入職第一天確認表【填表說明：該表由人力資源部在新員工報到時發(fā)放給員工，由員工按照表格內(nèi)容找到 相關(guān)負責人完成表格事項并簽字，下班前由新員工交還給人力資源部存檔】姓 名人力資源部填寫所屬部門人力資源部填寫入職時間人力資源部填寫部門經(jīng)理人力資源部填寫序號確 認 內(nèi) 容負責人簽字1收集新員工個人信息資料（身份證、學歷學位證、開戶材料等）人力資源部簽字2向員工發(fā)放《員工詳情表》并回收歸檔人力資源部簽字3部門經(jīng)理代表部門歡迎新員工到來，介紹新員工認識本部門員工部門經(jīng)理簽字4為新員工指定一名資深員工作為輔導員輔導員簽字5新員工的辦公工位、電腦、電話準備完
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