新員工入職與試用期管理辦法-wenkub
2023-04-22 23:11:26 本頁(yè)面
【正文】 ） 按照人力資源部要求提交入職資料；2） 按照輔導(dǎo)員要求安排自己的工作，盡快熟悉公司業(yè)務(wù)；3） 按照人力資源部要求在考核中進(jìn)行自評(píng)，并準(zhǔn)備述職材料；新轉(zhuǎn)崗員工1） 按照輔導(dǎo)員要求安排自己的工作，盡快熟悉公司業(yè)務(wù)；2） 按照人力資源部要求在考核中進(jìn)行自評(píng)，并準(zhǔn)備述職材料；新員工輔導(dǎo)員1） 負(fù)責(zé)讓新員工熟悉環(huán)境、安排其工作；2） 編制新員工在試用（考察）期的培養(yǎng)計(jì)劃；3） 按照人力資源部要求對(duì)新員工進(jìn)行考核；所屬部門(mén)經(jīng)理1） 審核新員工的試用（考察）期培養(yǎng)計(jì)劃；2） 按照人力資源部要求對(duì)新員工進(jìn)行考核；其他各部門(mén)經(jīng)理1） 定期對(duì)新員工進(jìn)行本部門(mén)職能制度的培訓(xùn)；人力資源部1） 辦理新員工入職事宜；2） 負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)；3） 負(fù)責(zé)跟進(jìn)其他各職能部門(mén)的制度培訓(xùn)；4） 負(fù)責(zé)發(fā)起新員工試用期考核，考核結(jié)果面談反饋；5） 負(fù)責(zé)新員工試用期轉(zhuǎn)正或辭退；公司領(lǐng)導(dǎo)1） 負(fù)責(zé)審批新員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)；2） 與試用期績(jī)效特別突出的新員工進(jìn)行面談；4 員工入職管理新員工入職流程圖如下所示： 新員工入職第一天【第一步：到人力資源部報(bào)到】接到入職通知，按照約定時(shí)間到人力資源部報(bào)到，按照入職流程完成以下工作：1) 提交個(gè)人資料a) 身份證原件及復(fù)印件兩張；b) 學(xué)歷證、學(xué)位證、職稱(chēng)證及其他各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證的原件及復(fù)印 件兩張；c) 原單位離職證明原件；d) 上海浦東發(fā)展銀行卡賬號(hào)； e) 一寸紙質(zhì)彩色照片 2 張； f) 近 3 個(gè)月內(nèi)的體檢報(bào)告；2) 填寫(xiě)《員工入職登記表》3) 領(lǐng)取《新員工入職第一天確認(rèn)表》4) 領(lǐng)取《新員工入職一周反饋表》【第二步：到所屬部門(mén)報(bào)到】1) 由人力資源部將新員工引見(jiàn)給部門(mén)經(jīng)理：2) 部門(mén)經(jīng)理將新員工介紹給部門(mén)員工；3) 部門(mén)經(jīng)理為新員工指定一位資深員工作為其輔導(dǎo)員；4) 部門(mén)經(jīng)理為新員工安排工作內(nèi)容；5) 輔導(dǎo)員帶領(lǐng)新員工，陪吃第一頓午餐； 新員工入職第一周部門(mén)經(jīng)理和其他部門(mén)相關(guān)人員按照《新員工入職一周反饋表》的要求完成相 關(guān)工作，并簽字后由新員工反饋給人力資源部。5 新員工培訓(xùn)新員工培訓(xùn)流程圖如下所示： 培訓(xùn)方式對(duì)新員工的入職培訓(xùn)分為兩個(gè)部分，一部分是由人力資源部組織的入職培 訓(xùn)，主要是傳達(dá)企業(yè)文化，介紹公司概況和各項(xiàng)規(guī)章制度等；第二部分是由各管 理部門(mén)定期組織的專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn)，包括項(xiàng)目管理制度的培訓(xùn)、配置管理制度的培訓(xùn)、 采購(gòu)制度的培訓(xùn)、產(chǎn)品功能的培訓(xùn)等。培訓(xùn)完成后，人力資源部將電子版的各項(xiàng)制度發(fā)放給員工，并由員工在《制度文件簽收表》簽收。3) 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)向新員工介紹企業(yè)近期、中期和長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)；4) 公司制度考勤制度、休假制度、保密制度、薪資福利政策、報(bào)銷(xiāo)流程、勞動(dòng)合同簽訂、 轉(zhuǎn)正流程、溝通渠道等；給新員工培訓(xùn)《員工手冊(cè)》《考勤與休假管理辦法》《新員工入職與試用期管 理辦法》等。培訓(xùn)后，相關(guān)部門(mén)向新員工發(fā)放電子版制度文件，并由新員工簽收。 試用期考核員工在試用期間的考核流程如下圖所示：通常情況下，新員工入職為 3 個(gè)月試用期。新員工需按照述職內(nèi)容要求準(zhǔn)備述職材料，并在述職考評(píng)會(huì) 上進(jìn)行講解。審核通過(guò)的員工可正常轉(zhuǎn)正，審核不通過(guò)的 員工將根據(jù)具體情況延長(zhǎng)試用期或予以辭退。實(shí)習(xí)期員工考核可參考試用期考核的流程。附件一：新員工入職第一天確認(rèn)表【填表說(shuō)明：該表由人力資源部在新員工報(bào)到時(shí)發(fā)放給員工，由員工按照表格內(nèi)容找到 相關(guān)負(fù)責(zé)人完成表格事項(xiàng)并簽字，下班前由新員工交還給人力資源部存檔】姓 名人力資源部填寫(xiě)所屬部門(mén)人力資源部填寫(xiě)入職時(shí)間人力資源部填寫(xiě)部門(mén)經(jīng)理人力資源部填寫(xiě)序號(hào)確 認(rèn) 內(nèi) 容負(fù)責(zé)人簽字1收集新員工個(gè)人信息資料（身份證、學(xué)歷學(xué)位證、開(kāi)戶材料等）人力資源部簽字2向員工發(fā)放《員工詳情表》并回收歸檔人力資源部簽字3部門(mén)經(jīng)理代表部門(mén)歡迎新員工到來(lái)，介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門(mén)員工部門(mén)經(jīng)理簽字4為新員工指定一名資深員工作為輔導(dǎo)員輔導(dǎo)員簽字5新員工的辦公工位、電腦、電話準(zhǔn)備完
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