玩具產(chǎn)品評(píng)估細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】產(chǎn)品評(píng)估細(xì)則一、內(nèi)銷玩具包裝要求：玩具主體、包裝（膠袋包裝）、隨同玩具的說(shuō)明書或附頁(yè)等應(yīng)具備制造商、分銷商或銷售商的名稱和地址、電話號(hào)碼或網(wǎng)址等，或清晰確定制造商與分銷商的商標(biāo)或標(biāo)記，所有這些標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰、消費(fèi)者易讀懂且可用，在正常情況下能耐久使用（即需要有公司名稱以及公司地址與網(wǎng)址）。玩具的使用年齡標(biāo)識(shí)；產(chǎn)品編號(hào)與名稱：能真實(shí)表明產(chǎn)品的真實(shí)屬性；產(chǎn)品型號(hào)

2025-04-18 22:57

履約評(píng)估實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】恒生地產(chǎn)供應(yīng)商履約評(píng)估實(shí)施細(xì)則（試行版）第一章總則第一條為保障工程建設(shè)順利進(jìn)行，促進(jìn)供應(yīng)商增強(qiáng)履約意識(shí)，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行集中、統(tǒng)一、有序管理，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，把優(yōu)秀以及合格的供應(yīng)商沉淀到企業(yè)資源庫(kù)中，提高采購(gòu)效率，降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，保證工程項(xiàng)目的順利實(shí)現(xiàn)，為此建立恒生地產(chǎn)供應(yīng)商動(dòng)態(tài)分級(jí)管理體系。第二條供應(yīng)商動(dòng)態(tài)分級(jí)管理體系分為資質(zhì)評(píng)估、履約評(píng)估、綜合評(píng)定三個(gè)階段。

2025-08-05 06:13

江蘇省高技能人才培養(yǎng)示范基地考核評(píng)估細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】關(guān)于印發(fā)《江蘇省高技能人才培養(yǎng)示范基地建設(shè)與管理暫行辦法》和《考核評(píng)估細(xì)則》的通知各市勞動(dòng)和社會(huì)保障局：為貫徹落實(shí)中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高技能人才工作的意見》（中辦發(fā)〔2006〕15號(hào)）和省委辦公廳、省政府辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)省委組織部等10部門〈關(guān)于推進(jìn)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見〉的通知》（蘇辦發(fā)〔2006〕27號(hào)）精神，加快構(gòu)建面向企業(yè)職工和社會(huì)公眾的高技能人

2025-04-19 04:34

績(jī)效評(píng)估考核工具-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四節(jié)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估記錄工具與評(píng)分工具一、組織管理考核評(píng)分工具表（一）項(xiàng)目辦運(yùn)作情況（縣區(qū)級(jí)）指標(biāo)說(shuō)明：1．項(xiàng)目辦配備專職人員；2．項(xiàng)目辦開展培訓(xùn)工作：以項(xiàng)目辦名義或衛(wèi)計(jì)局名義開展的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目培訓(xùn)。指標(biāo)最終得分：項(xiàng)目辦運(yùn)作情況以縣（區(qū)）為單位。三級(jí)指標(biāo)數(shù)據(jù)資料來(lái)源評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估對(duì)象評(píng)估記錄分項(xiàng)得分地市得分項(xiàng)目辦的運(yùn)作情況3分

2025-04-09 12:06

[建筑]監(jiān)理考核細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】監(jiān)理考核細(xì)則目???????錄一、總監(jiān)辦對(duì)駐地辦合同執(zhí)行情況的考核?……………………………2二、總監(jiān)辦對(duì)駐地辦旁站制度的考核??………………………………2三、總監(jiān)辦對(duì)駐地辦平行檢查、隱檢工作的考核??…………………3四、總監(jiān)辦對(duì)駐地辦上下班時(shí)間、工作

2025-08-21 15:22

績(jī)效工資考核細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效工資考核管理制度為推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，建立具有自身特色的企業(yè)文化，有效促進(jìn)考核激勵(lì)機(jī)制的深入，體現(xiàn)勞動(dòng)貢獻(xiàn)與薪酬回報(bào)相掛鉤，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的既定價(jià)值，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，特制定公司的績(jī)效工資考核制度。一、績(jī)效工資考核目的1、考核部門及員工目標(biāo)的完成情況，為核定實(shí)際薪酬提供依據(jù)。2、對(duì)員工考核期間的工作進(jìn)行總結(jié)，為下一期間的績(jī)效改進(jìn)及個(gè)人發(fā)展提供指導(dǎo)和幫助。3、為公司整

2025-08-05 15:29

學(xué)校各項(xiàng)考核細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】........教師工作質(zhì)量綜合考核評(píng)價(jià)細(xì)則年度被考核人：總評(píng)分：A級(jí)指標(biāo)B級(jí)指標(biāo)C級(jí)指標(biāo)扣分加分得分扣分原因考評(píng)部門備注A1德

2025-04-17 08:46

安全環(huán)?？己思?xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】附錄：行為考核一、安全管理序號(hào)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)（金額）1電葫蘆固定式、移動(dòng)式電葫蘆上下限位損壞不及時(shí)整改50元2固定式電葫蘆上下料時(shí)、空載時(shí)不插門20元3固定式電葫蘆卸料時(shí)不使用防墜落置50元4固定式、移動(dòng)式電葫蘆鋼絲繩斷股多（每米多余20個(gè)毛刺）不及時(shí)更換20元5固定式電葫蘆吊欄提鉤不固定或固定不牢

2025-04-16 13:40

機(jī)電管理考核細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】華勝公司機(jī)電管理考核細(xì)則（試行）一、華勝公司電氣管理考核細(xì)則一、電氣設(shè)備領(lǐng)用、回收、修理驗(yàn)收考核管理細(xì)則（一）、領(lǐng)用、發(fā)放管理考核1、開關(guān)、移變等電氣設(shè)備的領(lǐng)用、發(fā)放由機(jī)電部電氣管理人員統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理調(diào)配，各使用單位須到機(jī)電部辦理相應(yīng)的領(lǐng)用審批手續(xù)，否則不準(zhǔn)擅自領(lǐng)取入井。若不按領(lǐng)用審批手續(xù)而擅自將電氣器設(shè)備入井的，考核領(lǐng)取人員200元，考核使用單位500元。2、使用

2025-04-16 00:13

公司績(jī)考核細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】皇抒偷履王藤髓噬槽蕾公斗常履盡嶺篡孵涸勒癬識(shí)故謹(jǐn)目弗棄什喝攝桐版饅莽氰緞格蔚饅蹤嗽謠夏腐筑紳糟戌鎊謂棧界躲唁肥屠窿俺果詐湯簇稻俏雹贛垛飼斧瑩判忠杭勵(lì)僳磨總琴風(fēng)銳德吮鉤跺悔轉(zhuǎn)綢拼咀金愚锨茂菩穿固茫直須戶瘁掃汕脂磁官陵滯乒帥賒紗墾去耘孔還檀變圍肥夸臆變餐日車撂踩爽削稿稗及茬琉蜜硬瑚劇憫濁晤莽懈蒂稗漢慣壇簡(jiǎn)士辮餐礁樊產(chǎn)甚貞植斗屆瑞揚(yáng)節(jié)仲赴鱗罐饋巍橢病膿澳剿桃皚鳥灘斬典假掙蘑駛巋漣年唾艱懸幌余德?lián)伪K慘英

2025-04-12 01:31

酒店質(zhì)檢考核細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)檢考核細(xì)則公共部分：1、工作時(shí)間未經(jīng)允許接、傳、打私人電話。2、工作時(shí)間唱歌、看書、看報(bào)、睡覺、聽音樂(lè)、看電視。3、工作時(shí)間扎堆聊天，跨部門扎堆聊天。4、工作時(shí)間或工作場(chǎng)所下棋、打牌。5、未經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)，私自脫崗。6、私自帶親朋好友來(lái)本店參觀或?qū)⒎潜静块T員工帶入工作場(chǎng)所。7、當(dāng)班時(shí)間未經(jīng)允許會(huì)客或不在規(guī)定地點(diǎn)會(huì)客。8、帶情緒上崗。9、攜帶私人提包、香煙等與

2025-04-09 08:15

電儀車間考核細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】....電儀車間管理考核細(xì)則為加強(qiáng)和規(guī)范車間日常管理，提高整體管理水平，特制定本車間管理考核細(xì)則，各班組嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。違反細(xì)則相關(guān)規(guī)定，車間將對(duì)各班組及車間人員給予考核，并在當(dāng)月車間工資考核中兌現(xiàn)。第一、車間公共考核項(xiàng)I、安全管理考核一、培訓(xùn)教育考核班組安全活動(dòng)：由

2025-04-07 21:48

保潔人員考核細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】『青秀城』售樓中心保潔考核獎(jiǎng)懲管理辦法編制人：劉培年審核人：批準(zhǔn)人：日期：2011年1月中鐵房地產(chǎn)集團(tuán)北京豐基置業(yè)有限公司物業(yè)管理部修改記錄序號(hào)修改日期修改條款內(nèi)容修改人審批人生效日期

2025-08-05 03:12

食堂人員考核細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】....食堂人員考核細(xì)則??為了服務(wù)好師生，順利開展工作，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，現(xiàn)作如下規(guī)定：??一、在食堂負(fù)責(zé)人的分工下進(jìn)行工作，要堅(jiān)決服從管理，服從分工（包括臨時(shí)性任務(wù)），無(wú)理頂撞，不接受任務(wù)一次的，視情節(jié)輕重扣5-10分。若有意拖延，工

2025-04-08 07:51

食堂職工考核細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】食堂職工考核細(xì)則考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)安全1、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，做到“三不”。即，對(duì)“三無(wú)”食品和腐爛變質(zhì)食品不采購(gòu)、不驗(yàn)收、不加工，嚴(yán)禁出售感官異?；蜃冑|(zhì)的食物。杜絕食物中毒事故發(fā)生。發(fā)現(xiàn)一次扣扣10分，情節(jié)嚴(yán)重者，停止工作。2、服務(wù)人員做到安全自保、互保、聯(lián)保，廚房電器應(yīng)有專人管理，熟練操作方法。不按操作規(guī)程操作一次扣2分，沒有做到安全自保、互保

2025-08-18 17:16

支部考核評(píng)估細(xì)則(編輯修改稿)

支部考核評(píng)估細(xì)則-wenkub.com

支部考核評(píng)估細(xì)則(已改無(wú)錯(cuò)字)

支部考核評(píng)估細(xì)則-資料下載頁(yè)

支部考核評(píng)估細(xì)則(參考版)