招聘面試、入職報到、試用轉(zhuǎn)正流程-wenkub
2023-04-22 23:09:57 本頁面
【正文】 人事招聘面試流程規(guī)定一、人事招聘面試工作流程（一）：確定人員需求（二）：制定人事計劃（三）：人員甄選（四）：人事評估二、確定人員需求相關規(guī)定當部門有員工離職、工作量增加等出現(xiàn)空缺崗位需補充人員時，可向人力資源部申請領取《人員需求申請表》；《人員需求申請表》必須認真填寫，包括增補原因、增補崗位任職資格條件、增補人員工作內(nèi)容等，任職資料必須參照《職位說明書》來寫。審批通過后由人力資源部負責人事。（3）人事高級人才時，可通過網(wǎng)上人事，或通過獵頭公司推薦。（3）《應聘登記表》、《面試評估表》、《入職審批表》等。對初試合格人員進行復試，復試規(guī)定如下：（1）一線基層人員由用人部門負責人進行復試。人事負責人對計劃錄用人員收取以下資料：a、身份證（原）復印件員工錄用（1）確定錄取人員名單，填寫《錄用審批表》；審批通過后通知入職（2）人事負責人對最后確定的錄用人員名單統(tǒng)一通知錄?。òl(fā)錄取通知書，電話、郵件等）：錄取者姓名、報到時間、辦理錄用手續(xù)需準備的資料等相關事宜。5五、附件招聘面試流程圖本規(guī)定最終解釋權(quán)歸總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)的人力資源部門所有上海寶迪電器有限公司年 月 日3上海寶迪電器招聘面試流程圖用人部門到人資部填寫《人力需公司原有用人要求 公司出現(xiàn)新的職位求申請表》批準人資部核實，對于中高層管理人員，需報總經(jīng)理審批否決張、離職證明等；統(tǒng)計新員工報到人數(shù)人事負責人A、統(tǒng)計確認來報到人員總數(shù)，并知會人事總監(jiān)；B、知會考勤負責人準備考勤記錄；與公司領導溝通關于新進員工致詞一事人事負責人知會相關領導新進員工報到日期及共計報到人數(shù)及入職培訓時間，確認“新員見面會”講話人，通知總監(jiān)及經(jīng)理級人員；入職培訓工作人事負責人A、知會相關人員安排入職培訓時間；A、完成“公司人員介紹”包括電話號碼的修改；修改培訓資料及相關資料的復印工作人事負責人B、根據(jù)報到
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