【總結(jié)】物業(yè)管理處主任(項(xiàng)目經(jīng)理)績(jī)效考核序號(hào)考核內(nèi)容分值評(píng)分要點(diǎn)1員工培訓(xùn)12要點(diǎn):1、有書(shū)面講義、提綱;2、有當(dāng)月培訓(xùn)紀(jì)要;3、對(duì)當(dāng)月培訓(xùn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不足,如何解決有文字總結(jié);4、對(duì)下一階段的培訓(xùn)工作如何開(kāi)展有書(shū)面計(jì)劃。評(píng)分:思路清晰有條理,有針對(duì)性和操作性強(qiáng)的得9-12分;資料齊全,內(nèi)容詳實(shí)但針對(duì)性和操作性不強(qiáng)的
2024-12-01 11:04
【總結(jié)】-1-房地產(chǎn)物業(yè)管理處主任制度匯編一、管理處主任工作流程一、正常標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間上班操作流程1、8點(diǎn)上班2、8:00-9:00到廣場(chǎng)周邊和廣場(chǎng)內(nèi)巡視一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理并登記;3、9:00-10:00檢查各登記表格,根據(jù)表格內(nèi)容處理相關(guān)問(wèn)題;4、10:00-11:00處理增城廣場(chǎng)的各種管理事宜;
2024-11-13 09:55
【總結(jié)】物業(yè)管理處主任年度工作總結(jié)范文2XXX年度對(duì)文峰城市花園管理處來(lái)說(shuō)是困難與艱辛并存,收獲和輝煌同在的一年。在物業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體員工的銳意進(jìn)取、不懈努力,克服種種困難,取得了較為滿意的工作成績(jī)。按照年初確定的計(jì)劃,基本實(shí)現(xiàn)全年的工作目標(biāo)。全體員工敬業(yè)愛(ài)崗、克服困難、努力工作,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí),較好的完成了年度工作目標(biāo)。全體員工積極準(zhǔn)備,
2024-11-13 09:19
【總結(jié)】CCPG物業(yè)服務(wù)實(shí)務(wù)之:保潔管理培訓(xùn)講師:2023年5月27日儀容儀表要點(diǎn)儀容儀表要點(diǎn),頭、面、手保持清潔;男講究個(gè)人衛(wèi)生,頭、面、手保持清潔;男性頭發(fā)前不遮眉側(cè)不蓋性頭發(fā)前不遮眉側(cè)不蓋耳,發(fā)腳不得蓋過(guò)耳,發(fā)腳不得蓋過(guò)后衣領(lǐng);女性長(zhǎng)發(fā)需束起。發(fā)型常規(guī)大方后衣領(lǐng);女性長(zhǎng)發(fā)需束起。發(fā)型常規(guī)大方整齊;外表整潔得體。上班期間著規(guī)定制整齊;外表整
2025-01-12 00:10
【總結(jié)】物業(yè)治理處主任年終工作參考總結(jié) 物業(yè)治理處主任工作總結(jié)【一】 去年是飛躍開(kāi)展的一年,上臺(tái)階,上檔次的一年,豐收的一年。在這一年里,XX物業(yè)治理處在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在開(kāi)發(fā)商各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,一...
2025-01-17 01:17
【總結(jié)】招商局物業(yè)公司物業(yè)管理初步建議書(shū)目錄第一章概述第一節(jié)“本案”項(xiàng)目簡(jiǎn)介第二節(jié)沿續(xù)百年輝煌的招商局物業(yè)管理有限公司第三節(jié)某招商局物業(yè)管理有限公司簡(jiǎn)介第二章集成式管理模式設(shè)想第一節(jié)“集成式”管理模式設(shè)想第二節(jié)“系統(tǒng)設(shè)計(jì)、組群服務(wù)”——組織管理及活動(dòng)經(jīng)費(fèi)第十章銷售期的物業(yè)管理服務(wù)
2025-06-28 04:08
【總結(jié)】如何做好一個(gè)物業(yè)管理處主任如何做好一個(gè)物業(yè)管理處主任第一部分:管理處主任應(yīng)具備的能力第二部分:項(xiàng)目管理分為哪幾個(gè)階段第一部分:管理處主任應(yīng)具備的能力管理處主任應(yīng)具備的能力一、優(yōu)秀的品德
2025-01-05 14:15
【總結(jié)】1附件:招商局物業(yè)管理有限公司安全管理規(guī)定(試行)第一章總則第一條為加強(qiáng)和規(guī)范招商局物業(yè)管理有限公司及各屬下公司的安全管理工作,預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合物業(yè)管理行業(yè)特點(diǎn),特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于招商局物業(yè)管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱總公
2025-05-13 00:04
【總結(jié)】DOC格式,方便您的復(fù)制修改刪減小區(qū)管理處主任崗位制度編輯。管理處實(shí)行在公司領(lǐng)導(dǎo)下的主任負(fù)責(zé)制,管理處主任全權(quán)負(fù)責(zé)處理本小區(qū)工作中的一切事務(wù),具體職責(zé)如下:1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理方針、政策、指示、規(guī)定,堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),努力搞好小區(qū)物業(yè)管理工作。2、定期向公司報(bào)告管理處工作情
2025-04-23 11:35
【總結(jié)】招商培訓(xùn)招商談判的基礎(chǔ)來(lái)自-商業(yè)定位商業(yè)定位主線商圈定位品牌定位商品定位商場(chǎng)定位樓層定位品類定位?定位的內(nèi)容是什么?——在于品類組合于品牌結(jié)構(gòu),一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的百貨公司的品類結(jié)構(gòu):舉例君太百貨品牌定位的內(nèi)容是什么?
2025-01-26 22:43
【總結(jié)】消防安全知識(shí)培訓(xùn)Clicktoedittitlestyle2023年4月物業(yè)管理培訓(xùn)系列之演講人(于海濤)
2025-02-12 19:42
【總結(jié)】《物業(yè)管理市場(chǎng)》內(nèi)容簡(jiǎn)介:本書(shū)主要介紹了物業(yè)管理市場(chǎng)的產(chǎn)生、發(fā)展、特點(diǎn)、制約機(jī)制、運(yùn)行規(guī)律和相關(guān)主體在市場(chǎng)運(yùn)行各環(huán)節(jié)中的工作程序,以及政府對(duì)物業(yè)管理市場(chǎng)的管理和調(diào)控等問(wèn)題。前言物業(yè)管理服務(wù)在我國(guó)登陸已經(jīng)二十余年,但這種服務(wù)大多不是在開(kāi)放的市場(chǎng)中進(jìn)行的交換,而是由房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商直接派給了自己的管理部門(mén),供求雙方均無(wú)選擇的自由,使物業(yè)
2025-04-18 13:35
【總結(jié)】學(xué)習(xí)目標(biāo):通過(guò)本章學(xué)習(xí),了解物業(yè)管理早期介入、接管驗(yàn)收、業(yè)主入住、裝修、裝修管理、物業(yè)檔案、物業(yè)檔案管理、業(yè)主檔案、物業(yè)項(xiàng)目檔案等概念;了解接管驗(yàn)收的條件及應(yīng)提交的資料、業(yè)主入住的相關(guān)文書(shū)、裝修管理的程序、業(yè)主檔案和物業(yè)項(xiàng)目檔案的內(nèi)容;掌握早期介入不同階段的具體內(nèi)容、接管驗(yàn)收的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)主入住的程序、裝修管理的范圍和要求、物業(yè)檔案整理的具體實(shí)施。關(guān)鍵詞:前期物業(yè)管理物業(yè)管理早
2025-04-19 02:55
【總結(jié)】物業(yè)環(huán)境管理培訓(xùn)教材目錄:1物業(yè)環(huán)境管理內(nèi)涵環(huán)境就是指周圍的地方或者周圍內(nèi)的情況和條件。物業(yè)環(huán)境就是指物業(yè)周圍公共使用的地方。從廣義上講,它是指樓宇住宅以外的周圍環(huán)境及公共設(shè)施;從狹義上講,它是指使用者占用、所有、租賃的房間之外的一切公共場(chǎng)所,包括過(guò)道
2025-04-07 23:17
【總結(jié)】物業(yè)安全管理內(nèi)容提要?一、物業(yè)安全管理概述?二、保安管理?三、消防管理?四、車輛管理?五、應(yīng)急處理一、物業(yè)安全管理概述1、物業(yè)安全的含義物業(yè)安全是指物業(yè)管理區(qū)域內(nèi),沒(méi)有危險(xiǎn),不受威脅和不出事故。其含義包括三個(gè)方面:?在物業(yè)管
2025-01-27 00:13