學(xué)習(xí)以培訓(xùn)管理系統(tǒng)-wenkub
2023-04-22 23:06:24 本頁面
【正文】 (必須是有經(jīng)驗(yàn)的人力資源部工作人員)(必須經(jīng)過培訓(xùn)的工作人員)(力求長期合作)(力求長期合作)(力求長期合作)、文具、講師、緊急事項聯(lián)絡(luò)人“破冰”游戲(對經(jīng)銷商培訓(xùn)時用)(對經(jīng)銷商培訓(xùn)時用)(省分內(nèi)外、行業(yè)內(nèi)外)“期中反應(yīng)表”公司外部培訓(xùn)行政流程 。 。 。公司的部門和分公司的主管負(fù)責(zé)主持所在部門或分公司的各級主管的讀書研討會。 。，視人數(shù)多少以36人為一組，每組派代表做510分鐘的口頭發(fā)言。七、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)評估學(xué)員反應(yīng)層次的評估學(xué)員對課程的滿意度的評估學(xué)員學(xué)習(xí)層次的評估學(xué)員對課程吸收度或理解度的評估工作行為層次的評估培訓(xùn)后學(xué)員應(yīng)用在工作上情況評估，抽查學(xué)員在工作行為上的變化績效層次的評估培訓(xùn)究竟對個人及組織有哪些成效的評估學(xué)員在每一次培訓(xùn)后，必須上交培訓(xùn)心得報告 。 ，對公司有何建議。 。：省分公司高級主管，本人有意且有能力勝任講師者。建立講師檔案 。公司內(nèi)部講師管理 ，以身傳教，更能把管理和技術(shù)理論與公司的實(shí)際情況相結(jié)合，有效地提升學(xué)習(xí)與培訓(xùn)效果。 。 。 (以每小時人民幣計算)，根據(jù)公司依據(jù)市場價格再結(jié)合本公司的實(shí)際情況研究決定。否則，按公司規(guī)章處理。認(rèn)真填寫并上交各種調(diào)查表格。人力資源部必須每年按學(xué)習(xí)與培訓(xùn)規(guī)劃來編制預(yù)算報表。十一、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的考核把員工的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)活動納入績效考核之中。 %。本辦法報經(jīng)省分公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實(shí)施，修正時也同。四、敬請將講義和相關(guān)教學(xué)資料，于_____月_____日前 交給聯(lián)絡(luò)人。一式兩份，一份交給人力人力資源部；一份交給所在部門或分公司主管，以便考核參考。評核人培訓(xùn)主管附表十七：公司培訓(xùn)所需設(shè)施一覽表(以人民幣計算)項次公司名稱項目名稱所需件數(shù)市場價格金額備 注1100平方米培訓(xùn)室(遮光、空調(diào)、裝璜)12U形排放，40個座位及桌位3可調(diào)燈光配置84白板15可調(diào)白布16投影機(jī)(電腦用)17幻燈機(jī)(實(shí)物投影)18臺式電腦19講課桌210文具(書寫筆、紙、白板擦、膠片等等)11錄音機(jī)112錄像機(jī)113照相機(jī)114磁帶115錄像帶116膠卷117白紙架120指示筆1212223242526272829303132333435附表十八：培訓(xùn)預(yù)算項目價格一覽表(以人民幣幣計算、供預(yù)算時參考)項次行政項目市場價格最低價格備注1講師費(fèi)(中國大陸講師)2講師費(fèi)(中國大陸外講師)3國外行政人員工資4中國大陸行政人員工資5國外—中國往返機(jī)票經(jīng)濟(jì)艙6中國國內(nèi)航班往返機(jī)票經(jīng)濟(jì)艙7國外酒店標(biāo)準(zhǔn)間住宿費(fèi)三星級8中國酒店標(biāo)準(zhǔn)間住宿費(fèi)三星級9國外培訓(xùn)場地費(fèi)用30人/班10中國培訓(xùn)場地費(fèi)用30人/班12國外城市內(nèi)交通費(fèi)用13游玩套票(國內(nèi))每人14游玩套票(國外)每人15午餐供應(yīng)每人16茶點(diǎn)供應(yīng)每人17歡迎宴會費(fèi)用每桌18結(jié)業(yè)宴會費(fèi)用每桌19講義及裝訂20講義夾21盾牌22白紙23桌牌24名牌25彩筆26膠片27拍集體照28錄像帶29膠卷30自來水筆31課堂筆記本32333435363738394033 / 33。此表由人力資源部在培訓(xùn)后三個月寄發(fā)給評核人。________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
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