在wto規(guī)則下中小企業(yè)的創(chuàng)新制度-wenkub
2023-04-22 23:05:49 本頁面
【正文】 廠，甚至改生產(chǎn)其他產(chǎn)品。如果說對具體產(chǎn)業(yè)的影響是一時一事，那么，對制度上的影響將更為深刻、更有決定意義。中小企業(yè)還必須提高企業(yè)自身的素質(zhì)。尋找市場的空間也是一條光明之路，我國的中小企業(yè)能否抓住加入ＷＴＯ所提供的機遇，經(jīng)受住挑戰(zhàn)，還取決于能否對自身作必要的改革。首先是產(chǎn)權(quán)制度改革。中小企業(yè)也必須培養(yǎng)管理創(chuàng)新能力。因此，做好制度方面的調(diào)整和準備，是做好其他一切方面準備的基礎(chǔ)。又如，雖然加入ＷＴＯ給中國服裝業(yè)的出口增加了機會，但在國際市場上服裝的競爭很激烈，我國的服裝企業(yè)大多是中小企業(yè)，其中不少企業(yè)的服裝在出口時用的是其他國家的著名品牌，在利益上受到許多損失，它們必須尋找自己在國際市場上的恰當位置，創(chuàng)造自己的品牌，生產(chǎn)有國際競爭力的產(chǎn)品，在產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)上盡量不與外國更有競爭力的企業(yè)碰撞。市場會有許多空間或空隙。中小企業(yè)仍有不少是國有企業(yè)，這些企業(yè)除少數(shù)公益性的、自然壟斷性的外，都將逐漸從國有屬性中退出。應按照《個人獨資企業(yè)法》、《合伙企業(yè)法》的規(guī)定改組，建立規(guī)范的產(chǎn)權(quán)制度和企業(yè)制度，此外，為應對加入ＷＴＯ后的新形勢，一些中小企業(yè)有條件的應進一步發(fā)展為有限責任公司或股份有限責任公司。不少私人的中小企業(yè)實行的是家族管理，家族企業(yè)中的長輩或家族的主要成員往往是企業(yè)的領(lǐng)導人，決策權(quán)集中于他們。因此家族管理對有些中小企業(yè)來說已不能適應其進一步發(fā)展的需要，有條件的中小企業(yè)應按現(xiàn)代企業(yè)制度來改革其管理。通過教育培訓，提高企業(yè)人員的文化知識和科技知識水平，從而提高管理者的管理能力，提高職工的技術(shù)熟練水平，加速企業(yè)勞動生產(chǎn)率的提高；通過技術(shù)創(chuàng)新，改變技術(shù)設(shè)備落后的現(xiàn)狀，增強企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的能力，以期熟練地駕馭市場?！ 閼獙尤耄祝裕?
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