商品部工作流程手冊范本-wenkub
2023-04-22 23:05:14 本頁面
【正文】 勢，收集并整理相關(guān)資料帶領(lǐng)商品采購籌備訂貨會的準(zhǔn)備工作，核心是指導(dǎo)客戶科學(xué)訂貨并且順利完成訂貨指標(biāo)（二）商品采購專員崗位職責(zé)定期走訪市場，敏銳掌握市場動態(tài)及產(chǎn)品的發(fā)展方向，掌握賣場實務(wù)經(jīng)驗，了解自營店及客戶的銷售需要，為訂貨提供參考依據(jù)按照公司制定的采購計劃規(guī)劃產(chǎn)品結(jié)構(gòu)深入了解客戶對于產(chǎn)品線的需求，滿足不同區(qū)域客戶的采購需要對所轄類別產(chǎn)品的進銷存進行長期持續(xù)跟蹤與分析，提出產(chǎn)品的合理建議結(jié)合總公司的發(fā)貨及市場推廣計劃合理制定產(chǎn)品發(fā)貨時間表，保證配套產(chǎn)品的發(fā)貨同期跟蹤訂單的執(zhí)行情況，并根據(jù)產(chǎn)品上市的銷售情況做出及時的相應(yīng)統(tǒng)計與分析，并做出更進建議和銷售部的緊密溝通產(chǎn)品到貨信息，并了解客戶訂單的執(zhí)行狀況和總公司相應(yīng)部門保持有效順暢的溝通完成上級安排的臨時工作任務(wù)（三）數(shù)據(jù)分析專員崗位職責(zé)建立各種商品銷售跟蹤表格（如整季產(chǎn)品的進銷售滾動表，或重點產(chǎn)品的到貨銷售跟進等）聯(lián)合零售發(fā)展部收取相關(guān)商品信息處理數(shù)據(jù)，并作出相應(yīng)的分析結(jié)果提供給商品部經(jīng)理四、商品部員工的素質(zhì)要求主要內(nèi)容：（一） 個人素質(zhì)（二） 基本工作技能（一）個人素質(zhì)操守廉潔正直高尚的個人品質(zhì)良好的職業(yè)道德不利用工作之便謀取私利，拒絕接受供應(yīng)商的任何個人饋贈專業(yè)知識對運動產(chǎn)品行業(yè)有深入的了解對零售市場有深入的了解掌握ANTA產(chǎn)品的專業(yè)知識有美學(xué)基礎(chǔ)，對商品陳列有一定見解有敏銳的市場流行觸覺，有吸收流行新元素的能力有成本意識把商品采購看成是自己的生意良好的成本控制意識盡最大努力創(chuàng)造最高的利潤時時處處維護公司的整體利益積極認真敬業(yè)、愛業(yè)，熱愛體育用品行業(yè)良好的心態(tài)，工作認真上進心強創(chuàng)新求進不斷尋求突破，提升業(yè)績善于學(xué)習(xí)，提高自我不固步自封適應(yīng)性強良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)能適應(yīng)公司快速的發(fā)展需要和重復(fù)繁瑣細致的工作能在較強的壓力下工作合理安排工作團結(jié)合作良好的人際關(guān)系處理能力，善于與各部門同事合作尊重他人及工作同事（二）基本工作技能熟識產(chǎn)品知識有陳列基礎(chǔ)知識熟練的電腦操作技巧，如excel、word、ppt、電子郵件的收發(fā)等具有寫作及演講能力辦公設(shè)備的熟練使用五、商品采購管理制度主要內(nèi)容：（一） 商品循環(huán)示意圖（二） 商品采購計劃（三） 采購訂單的種類（四） 采購時間及銷售周期（五） 采購所需的基本公式商品采購管理、商品的計劃管理是商品部運營的最核心環(huán)節(jié)。采購任務(wù)由商品部及商品采購人員計劃和執(zhí)行，參與采購過程的人員主要有：商品部經(jīng)理主要負責(zé)采購任務(wù)規(guī)劃，收集各種同類產(chǎn)品信息并做出決策商品采購專員商品部經(jīng)理制定期貨采購的初步計劃以后，由數(shù)據(jù)分析專員做數(shù)據(jù)分析，由商品采購專員、銷售部、零售發(fā)展部提出采購建議。商品部經(jīng)理在整個采購過程中起主要決策作用。因此在進行商品計劃時必須依據(jù)分析調(diào)查資料并配合經(jīng)營環(huán)境和條件來進行。商品部根據(jù)全年采購計劃分自營、加盟和合營及儲備存貨采購。商品采購要定期走訪市場，收集、分析有關(guān)市場流行趨勢，消費需求、競爭狀況、區(qū)域消費動向等資料，盡可能正確了解掌握市場的市場狀況、需求動向和銷售的可能性，及不同地區(qū)的差異性。故服裝第一次的訂貨會期貨訂單占本季產(chǎn)品的85％，比鞋子略高。4季產(chǎn)品上市、銷售期表產(chǎn)品季節(jié)上市時間正常銷售周期庫存消化期備注
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