制度建設(shè)管理制度匯編-wenkub
2023-04-22 23:03:16 本頁面
【正文】 編制公司制度管理與建設(shè)的評價報告。 國家宏觀經(jīng)濟政策調(diào)整、重要法律法規(guī)實施、競爭對手的競爭態(tài)勢發(fā)生變化等影響公司經(jīng)營環(huán)境改變時； 公司資源配置、經(jīng)營方向和領(lǐng)域、組織機構(gòu)等發(fā)生重大變化時； 公司對本公司的經(jīng)營、管理策略進行重大調(diào)整時； 其他改變公司外部或內(nèi)部經(jīng)營條件的事項發(fā)生時。 制度執(zhí)行過程中，如果發(fā)現(xiàn)重大情況確實不能按制度執(zhí)行的，制度的執(zhí)行部門或相關(guān)部門必須履行請示報批程序，經(jīng)審議批準制度的部門同意后方可靈活處理，并要對此過程存檔備查。 制度下發(fā)時，應(yīng)附一年內(nèi)制度執(zhí)行情況的檢查計劃:制度下發(fā)執(zhí)行的三個月內(nèi)，制度起草部門對各相關(guān)單位執(zhí)行制度情況進行一次全面檢查；而后在制度下發(fā)一年內(nèi)最后一個月對制度的落實情況再檢查一次,每次檢查都需將結(jié)果填入制度檢查（制度評審）報告單交給制度建設(shè)工作小組。第六章 制度的培訓、執(zhí)行第20條 制度頒布前，制度起草部門要編寫制度培訓教案，并會同人力資源部制訂培訓計劃，制度頒布后一個月內(nèi)，由制度起草部門根據(jù)制度的適用范圍對相關(guān)人員進行培訓。第18條 制度的廢止。第五章 制度的頒布、修訂和廢止第15條 制度審議通過后，由公司正式發(fā)文頒布實施。 公司章程：提交公司董事會、股東（大）會審議通過。第11條 制度的起草工作具體包括：對制度編制的需求進行識別與確認、前期調(diào)研、起草初稿、研討并征詢各部門意見等。第三章 制度的起草第9條 根據(jù)制度的結(jié)構(gòu)，一個完整的可操作的制度應(yīng)包含三部分內(nèi)容： 制度基本內(nèi)容：制度制定的目的、適用范圍、工作職責、工作流程、正文約束條例、考核、附則等內(nèi)容。第6條 公司各職能部門負責本部門職能范圍內(nèi)的制度建設(shè)和執(zhí)行監(jiān)督工作。第4條 XX制度建設(shè)實行分類分級管理原則。.. .. .. ..XX有限公司制度建設(shè)管理制度第一章 總 則第1條 為加強XX規(guī)章制度建設(shè)，不斷提高規(guī)章制度的系統(tǒng)化、科學化、規(guī)范化，適應(yīng)XX發(fā)展需要，特制定本制度。 按照制度內(nèi)容，分為公司章程、戰(zhàn)略文化管理、風險與內(nèi)控管理、人力資源管理、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、投資管理、行政管理、信息管理、安全管理、工程管理、招商管理、健康醫(yī)療管理等類別。第7條 公司行政領(lǐng)導班子負責制度建設(shè)和執(zhí)行的總體把控和監(jiān)督管理。 制度操作流程：依據(jù)基本內(nèi)容繪制出制度操作的流程圖。第四章 制度的審議第12條 制度起草部門根據(jù)征詢意見情況對規(guī)章制度做進一步修改完善后，提交制度建設(shè)工作小組進行初審。 基本制度、專項規(guī)定：提交公司公司董事會審議通過。未經(jīng)頒布的制度不具有效力。 因制度修訂需廢止原有制度，在修訂后的制度附則中予以明確。第21條 人力資源部每年應(yīng)將制度培訓納入年度培訓工作計劃，制度培訓
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