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正文內(nèi)容

制度建設(shè)管理制度匯編-文庫吧資料

2025-04-13 23:03本頁面
  

【正文】 頒布,并取消“試行”或“暫行”用詞,不需繼續(xù)實施的,經(jīng)批準后廢止。 新制定或修訂的規(guī)章制度應在篇頭注明“*年*月*日第*次董事會(行政領(lǐng)導班子辦公會)審議通過(或?qū)徸h修訂),*年*月*日頒布實施”等字樣。 制度的最后一章是附則,附則的內(nèi)容應包括:明確制定部門、解釋權(quán)、生效日期、相關(guān)規(guī)章制度的廢止或繼續(xù)有效等內(nèi)容以及該制度的附件(若有)。 制度的第一章為總則。 文體名稱,一般二級制度的后綴為“制度”,三級制度的后綴為“辦法”“規(guī)定”,四級制度的后綴可以為“作業(yè)指導書”“規(guī)程”“實施細則”。附件: 附表: (制度評審)報告單 (建議)單 附件1:制度編寫格式規(guī)定第一條 制度名稱的確定。第31條 本制度解釋權(quán)歸董事會。第八章 制度的檔案管理第28條 各制度起草部門要指定專人負責制度的存檔管理工作,要求用專門的檔案盒(袋)存放各類制度。綜合管理部在每年的12月底,應根據(jù)制度定期和不定期的評審結(jié)果,結(jié)合制度日常檢查和有關(guān)數(shù)據(jù)與信息的情況,編制公司制度管理和建設(shè)的綜合評價報告,并提交公司行政領(lǐng)導班子辦公會。確定公司有關(guān)制度的培訓、編制、修改、執(zhí)行中止、廢止等事項;確定公司制度管理改進創(chuàng)新的空間和實施措施。第27條 制度評審結(jié)果的運用。第26條 不定期評審:發(fā)生下列情況時,綜合管理部應適時組織公司制度體系或有關(guān)制度的評審活動。 各部門不能以上述理由拒絕或不完全執(zhí)行生效的制度。 制度執(zhí)行過程中,如果認為制度脫離實際難以落實時,要及時與制度起草部門或各部門分管領(lǐng)導進行書面溝通。 制度檢查主要內(nèi)容:制度是否得到嚴格貫徹執(zhí)行,制度本身存在什么問題。第23條 制度落實的監(jiān)督檢查。第21條 人力資源部每年應將制度培訓納入年度培訓工作計劃,制度培訓是員工入職培訓的必要組成部分。第19條 經(jīng)批準廢止的制度由公司正式發(fā)文通知。 因制度修訂需廢止原有制度,在修訂后的制度附則中予以明確。第17條 制度的修訂流程:由認為有需要修訂的部門提出制度修訂的書面申請或建議,并按制度審議審批流程完成制度修訂。未經(jīng)頒布的制度不具有效力。凡未向各相關(guān)業(yè)務部門征求意見或未經(jīng)制度建設(shè)工作小組初審的制度,不得提交公司行政領(lǐng)導班子辦公會議審議。 基本制度、專項規(guī)定:提交公司公司董事會審議通過。第14條 經(jīng)制度建設(shè)工作小組初審后,形成書面的審核意見,由制度起草部門負責將規(guī)章制度草案會同審核意見,根據(jù)各制度的層級提交各權(quán)力部門進行審議。第四章 制度的審議第12條 制度起草部門根據(jù)征詢意見情況對規(guī)章制度做進一步修改完善后,提交制度建設(shè)工作小組進行初審。第10條 公司各職能部門負責本部門職能范圍內(nèi)制度的起草工作,并負責向各相關(guān)業(yè)務部門征求意見。 制度操作流程:依據(jù)基本內(nèi)容繪制出制度操作的流程圖。制度
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