中小企業(yè)信息化與管理變革培訓(xùn)-wenkub
2023-04-22 22:52:07 本頁面
【正文】 在企業(yè)與外界之間，它可幫助企業(yè)實現(xiàn)電子商務(wù)模式，以此拓寬交流范圍，縮短交流的時間、豐富交流方式，并可協(xié)助維護(hù)企業(yè)與社會之間良好的關(guān)系。而在美國，企業(yè)已有近70%的業(yè)務(wù)行為是在互聯(lián)網(wǎng)上完成的，歐洲的企業(yè)也有近50%的業(yè)務(wù)行為在網(wǎng)上完成。所以我們分析和研究中小企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀、困難及策略，對整個企業(yè)的信息化建設(shè)有很好的借鑒意義和舉足輕重的作用。每當(dāng)我們講企業(yè)信息化，人們的眼光更多地是投向大企業(yè)、大機(jī)構(gòu)，因為它們有很誘人的采購額度，很廣闊的市場，使得IT廠商們愿意專門為某個行業(yè)某些企業(yè)而定制行業(yè)解決方案、成立專門的服務(wù)隊伍。第二層是企業(yè)數(shù)據(jù)的自動化、信息化，用電子信息技術(shù)對生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等數(shù)據(jù)進(jìn)行處理。最后，論述了信息化與管理變革及不同類型企業(yè)在信息化建設(shè)中管理變革的選擇。中小企業(yè)信息化與管理變革摘要簡要了解中小企業(yè)信息化建設(shè)的一些基礎(chǔ)知識，本文后部分以阜新橡膠（集團(tuán)）有限公司為實例探討中小企業(yè)ERP實施之路，從而在實踐層面上深入了解了一個典型的中小企業(yè)信息化建設(shè)案例，并且談到了信息化建設(shè)中企業(yè)管理變革的效果及意義。關(guān)鍵詞：信息化，管理變革，ERP 目錄1緒論…………………………………………………………………………………… ……12中小企業(yè)信息化的現(xiàn)狀…………………………………………………………23中小企業(yè)成為中國信息化建設(shè)重點……………………………………………34 信息化與管理變革及不同類型企業(yè)區(qū)別 信息化與管理變革……………………………………………………………4 不同類型企業(yè)在信息化建設(shè)中的管理變革選擇……………………………45 以實例探討中小企業(yè)ERP應(yīng)用………………………………………………..8結(jié)論……………………………………………………………………………….12致謝……………………………………………………………………………….13參考文獻(xiàn)………………………………………………………………………….141 緒論企業(yè)信息化就是企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術(shù)，通過信息資源的開發(fā)和利用，不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策的效率和水平，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)營效益和企業(yè)競爭力的過程，其核心就是降低成本、改善管理水平和促進(jìn)管理變革。第三層是更高層次的輔助管理、輔助決策系統(tǒng)MRPⅡ、CIMS、OA等。然而，在我國經(jīng)濟(jì)構(gòu)成中，中小企業(yè)占有十分重要的地位，中小企業(yè)數(shù)占全部企業(yè)數(shù)的99%，中小企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值和實現(xiàn)利稅分別占全國的60%和40%左右；在流通領(lǐng)域，中小企業(yè)占全國零售網(wǎng)點的90%以上；中小企業(yè)還提供了大約75%的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會。信息化建設(shè)通過企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的信息化、企業(yè)基本業(yè)務(wù)流程和事務(wù)處理的信息化、企業(yè)內(nèi)部控制及實施控制過程的信息化、人的行為規(guī)范管理等企業(yè)基礎(chǔ)管理信息化工程，確保企業(yè)在規(guī)模不斷擴(kuò)大和業(yè)務(wù)迅速發(fā)展的過程中保持堅實的管理基礎(chǔ)和繁殖內(nèi)核，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這一比較中可以看出中外企業(yè)存在著多么大的反差！隨著中國加入WTO，中國企業(yè)將無可避免地參與到國際競爭的大環(huán)境中，中國企業(yè)信息化的進(jìn)程則更顯緊迫，而中國企業(yè)也將在國際的大舞臺上與國外企業(yè)一較高低。3 中小企業(yè)成為中國信息化建設(shè)重點日前，由國家發(fā)展和改革委員會、中國社會科學(xué)院等部門聯(lián)合舉辦的“2003中國中小企業(yè)信息化研討會”在京舉行，來自全國各地共150家中小企業(yè)代表參與了此次會議，聯(lián)想、用友、博科等國內(nèi)知名IT廠商，與IBM、HP、DELL等國際知名IT廠商同臺競技，共同闡述中小企業(yè)信息化未來發(fā)展趨勢。來自上海博科的廠商代表詳細(xì)闡述了其在中小企業(yè)信息化市場的發(fā)展戰(zhàn)略：博科作為中國物流及供應(yīng)鏈軟件市場占有率第一的領(lǐng)導(dǎo)廠商，以及中國ERPII軟件和商業(yè)智能軟件的市場開拓者，將總結(jié)在中國石化、光明乳業(yè)、白沙集團(tuán)、玉柴機(jī)械等一大批企業(yè)信息化實施上的經(jīng)驗成果，結(jié)合中國中小企業(yè)的管理特點，與IBM攜手共同推出珠峰計劃，旨在向中國1000萬中小企業(yè)推廣普及高端智能型信息化應(yīng)用解決方案。此次會議，使中國中小企業(yè)信息化再次成為信息化關(guān)注焦點，參加此次會議的國內(nèi)外知名IT廠商均表示，將繼續(xù)加大在中小企業(yè)信息化建設(shè)方面的工作力度，使中小企業(yè)信息化成為未來業(yè)務(wù)發(fā)展重點。 不同類型企業(yè)在信息化建設(shè)中的管理變革選擇企業(yè)界有一種共識，即，企業(yè)的信息化建設(shè)既是在引入信息技術(shù)，更是在引入新的管理模式。但是信息技術(shù)應(yīng)用卻使得面向個人消費者的一對一營銷也能夠?qū)崿F(xiàn)，例如DELL公司通過網(wǎng)絡(luò)為每位消費者都建立了一個個人網(wǎng)頁，充分體現(xiàn)了面向每個消費者的管理思想。圖中橫坐標(biāo)代表企業(yè)信息技術(shù)投資水平，指信息技術(shù)資本占總資本的比率。 第二類企業(yè)是指那些雖然大量投資于信息技術(shù)，但是重硬件、輕軟件、重技術(shù)、輕管理的企業(yè)。信息技術(shù)作為一類技術(shù)，是管理變革的催化劑，它能夠使許多先進(jìn)的管理理論在實踐中變得可行，如零庫存、按需生產(chǎn)、JIT等。例如，沃爾瑪。二、不同企業(yè)的管理變革選擇 不同類型的企業(yè)在信息技術(shù)投資過程中面對的管理變革有不同的內(nèi)容，下面將對不同類型企業(yè)在信息化建設(shè)中的管理變革選擇進(jìn)行詳細(xì)說明。對第一類企業(yè)來說，信息化是企業(yè)提高管理水平的機(jī)會，因為世界知名的企業(yè)管理軟件企業(yè)，如SAP、IBM等，他們在長期為企業(yè)服務(wù)的過程中，積累了豐富的實踐經(jīng)驗和接觸到了許多先進(jìn)的管理理論，已經(jīng)把這些
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1