【總結(jié)】分銷商目標(biāo)管理影響渠道選擇的因素內(nèi)容范圍價(jià)值意見產(chǎn)品系統(tǒng)性/個(gè)人性針對(duì)顧客的價(jià)格固定的/不同的/回報(bào)比率高/低庫存近/遠(yuǎn)服務(wù)水平高/低市場(chǎng)滲透短期/長(zhǎng)期自我營銷小/大資源多/少制造商的定
2025-04-07 20:36
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632W/H001收貨報(bào)告訂單號(hào)：送貨日期2/10/98產(chǎn)品代碼品名單價(jià)箱數(shù)備注TOTAL
2025-03-23 09:34
【總結(jié)】作者邊建玲Page112/11/2020豐寶說明書FENGBAOHANDBOOK義烏市豐寶玩具有限公司YIWUFENGBAOTOYSCO.,LTD二O一一年四月義烏市豐寶玩具有限公司作者邊建玲Page212/11/2020淘寶分銷商完全手冊(cè)
2025-10-26 05:02
【總結(jié)】第一篇： 渠道分銷代理協(xié)議 5-1 失。 3、乙方派專人（姓名電話）負(fù)責(zé)與甲方日常業(yè)務(wù)工作的協(xié)調(diào)，并做好看房后的跟進(jìn)成交工作； 4、乙方銷售過程中進(jìn)行廣告推廣的，需報(bào)甲方審核同意后方可執(zhí)行，...
2025-10-12 02:37
【總結(jié)】17/17前言分銷商一體化經(jīng)營系統(tǒng)（IDS）是寶潔公司分銷商生意運(yùn)作的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作系統(tǒng)。而全球分銷商核心運(yùn)作流程正是寶潔公司分銷商進(jìn)行有效生意運(yùn)作的最佳方式，同時(shí)為分銷商一體化經(jīng)營系統(tǒng)（IDS）的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。為使分銷商更符合全球分銷商核心運(yùn)作流程（CWP）的標(biāo)準(zhǔn)，我們特制作此手冊(cè)。本手冊(cè)分為兩個(gè)部分，第一部分為IDS各核心運(yùn)作流程的介紹；第二部分是支持各
2025-07-14 18:24
【總結(jié)】冠星公司分銷渠道管理手冊(cè)打造中國本土咨詢第一品牌1《冠星公司品牌終端系統(tǒng)管理手冊(cè)》分銷渠道管理冠星公司分銷渠道管理手冊(cè)
2025-09-04 13:18
【總結(jié)】電器分銷商合同范文 電器分銷商合同范文 甲方：________________ 乙方：________________某公司 甲、乙雙方本著互惠互利、共創(chuàng)效益、共同發(fā)展的宗旨，達(dá)成如下協(xié)議...
2024-12-15 22:31
【總結(jié)】流程名稱：年度分銷商維護(hù)流程流程編號(hào)：流程擁有者：銷售拓展部時(shí)間銷售總監(jiān)銷售大區(qū)經(jīng)理財(cái)務(wù)開始渠道的調(diào)研結(jié)束客戶服務(wù)部銷售拓展部確定需要解除客戶關(guān)系的客戶名單每年初“凍結(jié)”解除關(guān)系的客戶信息通知銷售大區(qū)經(jīng)理解除關(guān)系客戶名單1427把客戶信息檔案
2025-01-12 08:14
【總結(jié)】一、激發(fā)移動(dòng)電商做團(tuán)隊(duì)的意愿二、移動(dòng)網(wǎng)店推廣方法三、移動(dòng)網(wǎng)店推廣話術(shù)一、激發(fā)移動(dòng)電商做團(tuán)隊(duì)的意愿1、利益測(cè)算法：一個(gè)人一年扶植15個(gè)一級(jí)移動(dòng)電商15家移動(dòng)網(wǎng)店15個(gè)一級(jí)移動(dòng)電商每人再扶植15個(gè)二級(jí)移動(dòng)電商225家移動(dòng)網(wǎng)店225個(gè)二級(jí)移動(dòng)電商再每人扶植15個(gè)三級(jí)移
2025-08-05 19:57
【總結(jié)】寶潔：分銷商策略透視?目 錄前言分銷商渠道發(fā)展歷程分銷商員工的技能發(fā)展&分銷商管理層的溝通分銷商職能轉(zhuǎn)變及覆蓋服務(wù)費(fèi)卡車銷售及移動(dòng)銷售系統(tǒng)&E-Distributor分銷商的發(fā)展方向&啟示前言作為寶潔中國有限公司1996年的管理培訓(xùn)生，本人在銷售部門工作了4年之久，由于個(gè)人發(fā)展的需要我在2000年離開了這
2025-06-29 12:10
【總結(jié)】分銷商協(xié)議書范本 分銷商協(xié)議書范本 甲方：__________代表人：_____ 乙方：__________代表人：_____ 為在平等、互利、互信的基礎(chǔ)上發(fā)展貿(mào)易，本協(xié)議是由______...
2024-12-13 22:46
【總結(jié)】“危險(xiǎn)”的分銷商訂單應(yīng)收帳款中超期帳款達(dá)50%，周轉(zhuǎn)天數(shù)為151天，庫存存貨266天，而且80%為超過180天的不良存貨，同時(shí)市場(chǎng)熱銷產(chǎn)品斷貨率達(dá)50%。對(duì)任何企業(yè)來說，這組數(shù)據(jù)都意味著企業(yè)已到了"生死關(guān)頭"。??然而，這就是財(cái)富500強(qiáng)之一的世界上最大的某化妝品集團(tuán)在中國的分公司（下稱L公司）2000年底的狀況。L公司1997年正式進(jìn)入中
2025-05-27 23:50
【總結(jié)】1第一部分:ATV31部門–姓名–日期2主要應(yīng)用行業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手ATV11關(guān)注勿需復(fù)雜功能和內(nèi)置制動(dòng)電阻的單相電源小功率應(yīng)用場(chǎng)合。比如：繞線機(jī)，印刷機(jī)械，針織機(jī)，簡(jiǎn)單生產(chǎn)線等松下VFD,臺(tái)達(dá)M1D,臺(tái)安N2ATV31優(yōu)勢(shì)行業(yè):紡織機(jī)械、機(jī)床、印包機(jī)械新的應(yīng)用領(lǐng)域
2025-01-17 01:31
【總結(jié)】發(fā)展分銷商手冊(cè) 發(fā)展分銷商整體流程工作流方法與工具工作事項(xiàng)分銷商定位終端零售商的供貨商攔截禮儀規(guī)范分銷商攔截前準(zhǔn)備工作攔截對(duì)象時(shí)間地點(diǎn)《第一類客戶營銷記錄表》攔截工具準(zhǔn)備分銷商攔截尋找攔截目標(biāo)伺機(jī)與客戶搭訕《第一類客戶營銷記錄表》了解客戶信息招商展示中心現(xiàn)場(chǎng)洽談確定下次洽談事宜
2025-06-22 02:37
【總結(jié)】分銷管理節(jié)目預(yù)告第一部分：觀念梳理明天的早餐在哪里？?困境根源在那里？?分銷商自身差距在那里？?分銷商未來走向哪里去？第二部分：實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)?如何做好核心市場(chǎng)終端客戶?超市談判技巧片斷第一部分：分銷商面臨的問題和未來出路分銷商的抱怨：生意越來越難
2025-01-13 03:06
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