【總結(jié)】流程名稱:成品收貨入庫(kù)管理流程流程編號(hào):流程擁有者:儲(chǔ)運(yùn)部時(shí)間儲(chǔ)運(yùn)部各車間結(jié)束開(kāi)始每天品質(zhì)部將貨物放入待驗(yàn)區(qū)填寫(xiě)入庫(kù)產(chǎn)品請(qǐng)驗(yàn)單入庫(kù)單根據(jù)GMP要求對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品進(jìn)行抽樣放入合格區(qū)判定產(chǎn)品是否合格合格放入不合格區(qū)不合格出具合格報(bào)告單
2025-01-21 07:54
【總結(jié)】流程名稱:應(yīng)收帳款管理流程流程編號(hào):流程擁有者:財(cái)務(wù)部部門財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)儲(chǔ)運(yùn)部客戶開(kāi)始記業(yè)務(wù)應(yīng)收帳款制作催款通知單,發(fā)送至客戶,同時(shí)通知銷售部催款銷售款入帳業(yè)務(wù)應(yīng)收帳齡分析銷售員催款準(zhǔn)備付款通知業(yè)務(wù)應(yīng)收帳齡分析表備貨發(fā)貨流程執(zhí)行后的出庫(kù)單銷售部結(jié)束根據(jù)需要
2025-01-22 00:21
【總結(jié)】流程名稱:月度/周期倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)流程流程編號(hào):流程擁有者:儲(chǔ)運(yùn)部時(shí)間儲(chǔ)運(yùn)部開(kāi)始財(cái)務(wù)部將成品及原輔材料進(jìn)行ABC分類ABC容差準(zhǔn)備盤點(diǎn)單初次盤點(diǎn)對(duì)比盤點(diǎn)結(jié)果與帳面庫(kù)存是否一致?二次盤點(diǎn)對(duì)比盤點(diǎn)結(jié)果與帳面庫(kù)存BA否是每周五每月末25
2025-01-01 00:35
【總結(jié)】流程名稱:銷售費(fèi)用使用流程編號(hào):流程擁有者:銷售總監(jiān)時(shí)間財(cái)務(wù)大區(qū)經(jīng)理銷售總監(jiān)各辦事處渠道經(jīng)理/一線銷售人員每月初營(yíng)銷副總開(kāi)始銷售預(yù)算1申請(qǐng)銷售費(fèi)用,填預(yù)領(lǐng)款單將片區(qū)銷售費(fèi)用下?lián)芨鞔髤^(qū)根據(jù)權(quán)限進(jìn)行審批申請(qǐng)銷售費(fèi)用,填預(yù)領(lǐng)款單根據(jù)權(quán)限進(jìn)行審批根據(jù)權(quán)限進(jìn)行審批
2024-12-29 12:46
【總結(jié)】流程名稱:原輔材料采購(gòu)流程流程編號(hào):流程擁有者:供應(yīng)部時(shí)間儲(chǔ)運(yùn)部生產(chǎn)部開(kāi)始供應(yīng)部供應(yīng)商選擇流程采購(gòu)計(jì)劃分解采購(gòu)計(jì)劃每周采購(gòu)計(jì)劃的調(diào)整確定的每周采購(gòu)計(jì)劃單是否有協(xié)議戶?采購(gòu)單是否供應(yīng)部經(jīng)理審核簽字AB調(diào)整采購(gòu)單123456
2024-12-29 13:03
【總結(jié)】“管理人”平臺(tái)、醫(yī)藥公司拓展計(jì)劃審批實(shí)施流程辦理變更手續(xù)市場(chǎng)拓展中心集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部集團(tuán)運(yùn)營(yíng)保障部總裁流通事業(yè)部總監(jiān)總裁辦公會(huì)初審?fù)卣褂?jì)劃終止購(gòu)并洽談選擇擬收購(gòu)的醫(yī)藥公司購(gòu)并協(xié)議審議審批
2024-12-30 05:05
【總結(jié)】流程名稱:成品出庫(kù)管理流程流程編號(hào):流程擁有者:儲(chǔ)運(yùn)部時(shí)間儲(chǔ)運(yùn)部銷售行政財(cái)務(wù)部開(kāi)始結(jié)束發(fā)貨單更新庫(kù)存帳,卡是否符合安全庫(kù)存?向生產(chǎn)部發(fā)出庫(kù)存報(bào)警否是備貨發(fā)貨流程經(jīng)儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理及財(cái)務(wù)部審批通過(guò)的發(fā)貨單/出庫(kù)單從成品合格品存儲(chǔ)區(qū)取貨將貨物
2025-01-22 00:22
【總結(jié)】流程名稱:原輔材料出庫(kù)流程流程編號(hào):流程擁有者:儲(chǔ)運(yùn)部時(shí)間儲(chǔ)運(yùn)部生產(chǎn)車間結(jié)束開(kāi)始財(cái)務(wù)部審核領(lǐng)料單根據(jù)系統(tǒng)查詢庫(kù)存情況領(lǐng)料單出庫(kù)單出庫(kù)單出庫(kù)單根據(jù)出庫(kù)單發(fā)料更新庫(kù)存信息每天12344456排產(chǎn)計(jì)劃流程名
【總結(jié)】流程名稱:備貨與發(fā)貨流程流程編號(hào):流程擁有者:儲(chǔ)運(yùn)部時(shí)間儲(chǔ)運(yùn)部銷售行政部財(cái)務(wù)部按銷售合同開(kāi)始進(jìn)行發(fā)運(yùn)準(zhǔn)備工作經(jīng)審批的銷售合同制定人員計(jì)劃制定車輛計(jì)劃跟蹤成品的庫(kù)存情況,與生產(chǎn)計(jì)劃保持密切溝通發(fā)貨單根據(jù)銷售合同開(kāi)具發(fā)貨單銷售合同一經(jīng)審批,立即抄送儲(chǔ)運(yùn)部開(kāi)始查看
2024-12-29 12:43
【總結(jié)】流程名稱:廣告媒體活動(dòng)流程流程編號(hào):流程擁有者:媒體時(shí)間市場(chǎng)總監(jiān)產(chǎn)品經(jīng)理營(yíng)銷副總媒體財(cái)務(wù)決策層開(kāi)始未批準(zhǔn)批準(zhǔn)批準(zhǔn)超過(guò)審批權(quán)限未批準(zhǔn)不需要A需要制定具體廣告活動(dòng)計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算審核費(fèi)用預(yù)算審核費(fèi)用預(yù)算評(píng)價(jià)廣告同其他市場(chǎng)活動(dòng)之間的潛在
【總結(jié)】原輔包材及宣傳、促銷物料的收貨流程介紹原輔料、包裝材料接收的整個(gè)過(guò)程,包括接收條件、接收方法、接收過(guò)程及其過(guò)程中所應(yīng)有的單據(jù)、表格等。流程名稱:原輔包材及宣傳、促銷物料的收貨(AI-MM-070)備注1、供應(yīng)部、市場(chǎng)部主管通知儲(chǔ)運(yùn)部倉(cāng)管員將要到貨的明細(xì);2、儲(chǔ)運(yùn)部倉(cāng)管員對(duì)到貨物料的外觀、數(shù)量等進(jìn)行實(shí)步檢驗(yàn)并填寫(xiě)相應(yīng)記錄;3、此單為原輔饈材料接收單一式
2025-07-14 18:44
【總結(jié)】行業(yè)數(shù)據(jù)周報(bào)【醫(yī)藥】2023年18期(更新至5月12日)Wind資訊金融情報(bào)所數(shù)據(jù)匯總?cè)掌跀?shù)據(jù)值日期數(shù)據(jù)值醫(yī)藥生物行業(yè)指數(shù)(點(diǎn))2013年5月10日4,2013年5月3日4,%本期更新醫(yī)藥生物行業(yè)指數(shù)市盈率(倍)2013年5月10日2013年5月3日本期更新國(guó)產(chǎn)VA單
2025-01-01 14:24
【總結(jié)】拜訪技巧目錄?一、拜訪前的準(zhǔn)備?二、如何收集醫(yī)生的信息?三、如何講開(kāi)場(chǎng)白?四、利益陳述步驟及注意事項(xiàng)?五、締結(jié)的時(shí)機(jī)及步驟?六、如何處理不關(guān)心?七、如何尋問(wèn)?八、拜訪后的跟進(jìn)目錄?一、拜訪前的準(zhǔn)備?二、如何收集醫(yī)生的信息?三、如何講開(kāi)場(chǎng)白?
2025-01-01 00:54
【總結(jié)】陽(yáng)光營(yíng)銷傳媒集團(tuán)醫(yī)藥保健行業(yè)IMC支持(方案)方案結(jié)構(gòu)?整合營(yíng)銷傳播的對(duì)象?整合營(yíng)銷傳播的意義?啟動(dòng)IMC的工作內(nèi)容?陽(yáng)光的工作?貴司與我們共同開(kāi)展的工作?貴司自己開(kāi)展的工作方案結(jié)構(gòu)(續(xù))?市場(chǎng)環(huán)境分析?產(chǎn)品定位
【總結(jié)】醫(yī)藥行業(yè)常識(shí)培訓(xùn)閻慧整理于qingdao中國(guó)與世界OTC藥品市場(chǎng)分析?非處方藥(OTC)市場(chǎng)概況?OTC是英文OverTheCounter的縮寫(xiě),國(guó)際上通稱為非處方藥。非處方藥是相對(duì)處方藥(Rx)而言。顧名思義,是指那些不需要醫(yī)生處方,消費(fèi)者可直接從藥店或藥房購(gòu)買的藥物。消費(fèi)者可根
2024-12-29 13:29