專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任流程管理-wenkub
2023-04-22 22:42:18 本頁面
【正文】 況自行制訂。采取定性與定量考核相結(jié)合，以定量考核為主的辦法，客觀公正地對專業(yè)技術(shù)人員進行評價，考核結(jié)果將作為晉升、續(xù)聘、解聘、低聘的主要依據(jù)。專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任1 范圍月度采購計劃包含公司內(nèi)部專業(yè)技術(shù)崗位員工的高級、中級、初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任及管理工作，包括工程系列、財務(wù)系列、教育系列、衛(wèi)生系列等2 控制目標 為專業(yè)技術(shù)管理人員提供專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升通道 保證專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的到崗人員能符合能力素質(zhì)模型的要求 確保專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的客觀性、公平性和公正性3 主要控制點 部門經(jīng)理根據(jù)職業(yè)生涯設(shè)計的聘任名單、員工職業(yè)發(fā)展目標和個人表現(xiàn)確定聘任人選 職務(wù)聘任委員會根據(jù)申請聘任人員資料進行評審 總經(jīng)理審批評審結(jié)果4 特定政策 人力資源部應(yīng)牽頭組織成立職務(wù)聘任委員會，作為為職務(wù)聘任的工作服務(wù)的臨時性機構(gòu)，公司職務(wù)聘任委員會統(tǒng)一負責專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任事宜，建議相關(guān)部門分管副總經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理發(fā)起，由相關(guān)部門的部門分管副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、具有高級專業(yè)職務(wù)的人員和人力資源部經(jīng)理、招聘管理員按一定比例組成
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