專業(yè)技術(shù)管理人才管理暫行規(guī)定-wenkub
2023-04-22 22:42:17 本頁(yè)面
【正文】 強(qiáng)專業(yè)技術(shù)管理人才隊(duì)伍管理的暫行規(guī)定第一章 總則第一條、為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，建設(shè)一支支撐公司持續(xù)發(fā)展和適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的專業(yè)技術(shù)管理人才隊(duì)伍，提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，充分調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)管理人才的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)公司公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，根據(jù)公司以前印發(fā)的《關(guān)于對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的執(zhí)業(yè)資格、職稱證書等證件實(shí)行有償使用的暫行規(guī)定》及《關(guān)于打造“三大平臺(tái)”的暫行規(guī)定》，結(jié)合當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)和行業(yè)發(fā)展前景，對(duì)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)管理人才隊(duì)伍管理本暫行規(guī)定。第三章 專業(yè)技術(shù)管理人才的分類第四條、專業(yè)技術(shù)管理人才的分類。重點(diǎn)培養(yǎng)一批能力強(qiáng)、技術(shù)硬、勇于創(chuàng)新、敢挑重?fù)?dān)的一級(jí)建造師、高級(jí)工程師、試驗(yàn)檢測(cè)工程師。 第七條、抓好人才繼續(xù)教育。新獲得的、增加的執(zhí)業(yè)資格、職稱，所花費(fèi)的相關(guān)費(fèi)用自理。專業(yè)技術(shù)管理人才引進(jìn)：各分、子公司應(yīng)根據(jù)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和工作實(shí)際制定每年的人才需求計(jì)劃及招聘實(shí)施方案。中級(jí)職稱（或二級(jí)建造師）及以上專業(yè)技術(shù)管理人才的調(diào)出需報(bào)公司綜合辦公室，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后辦理相關(guān)手續(xù)。如取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格、職稱不在本公司注冊(cè)的，一律予以辭退。努力營(yíng)造一種“平等互惠、尊重特點(diǎn)、鼓勵(lì)創(chuàng)新、理解信任”的良好人文環(huán)境。（三）、改革分配制度。第六章 專業(yè)技術(shù)管理人才的待遇第十一條、政治待遇：（一）、引進(jìn)的一級(jí)建造師、高級(jí)工程師在對(duì)外經(jīng)營(yíng)工作需要時(shí)可稱公司副總經(jīng)理或副總工；（二）、可列席公司總經(jīng)理辦公會(huì)、董事會(huì)或股東會(huì)；（三）、參與公司相關(guān)政策、制度、公司經(jīng)營(yíng)方針的討論制定。上半年注冊(cè)的按全年算，下半年注冊(cè)的按半年算；同類別的按高享受，不同類別的累計(jì)發(fā)放，上不封頂；執(zhí)業(yè)資格、職稱津貼統(tǒng)一由公司負(fù)責(zé)發(fā)放；（三）、項(xiàng)目部主要成員崗位補(bǔ)助：項(xiàng)目部主要成員是指，具有工程投標(biāo)時(shí)所需的執(zhí)業(yè)資格、職稱并且具有
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