上海市市區(qū)供電公司班長行為規(guī)范考評表17-wenkub
2023-04-22 22:40:19 本頁面
【正文】 12 月 評分等級評分項目1分2分3分4分5分工作量正常情況下，完成工作計劃、職責范圍內的40%以上的任務。突發(fā)情況下，完成超過正常工作8%的任務。交辦的任務如期完成，且有特色?！拜^好”的比例達60%，且“差”的比例不超過5%。辦事拖拉，但尚能完成任務。工作中協(xié)調配合缺乏與他人溝通能力，因協(xié)作上因素影響工作。能允分的與他人協(xié)作，有較強的協(xié)調適應能力，并具備較強的組織能力。學習認真, 在指導實際工作中取得一定成效。指標名稱權重(合計100%)績效評分等級(考核期內月度小結表綜合得分)績效積分（=權重績效評分等級）績效積分的結果說明工作量 20 %完成工作的及時性 20 %工作結果的有效性 20 %工作態(tài)度 20 %工作中的協(xié)調配合 20%
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