上海市市區(qū)供電公司班長行為規(guī)范考評表31-wenkub
2023-04-22 22:40:09 本頁面
【正文】 2004年 10 月 行為規(guī)范（非班員類）評分標準被考核人姓名：朱兆永 部門：計劃經營部（財務） 崗位：材料及貨幣資金管理考核人姓名：張雷 部門：計劃經營部（財務） 崗位：財務主管考核期限：從 2004 年 10 月 至 2004 年 12 月 評分等級評分項目1分2分3分4分5分工作量正常情況下，當月完成工作量＜3分欄工作量的95%，并且造成整體工作進程延遲。 參與庫存材料物資的清查盤點工作，保證帳、卡、物一致。不能在規(guī)定時限內完成工作計劃/職責范圍內的任務1次，但未造成不良后果或影響下道工序。工作效果有效性在3分的基礎上工作有效性下降〉10%.在3分的基礎上工作有效性下降5%10%.嚴格執(zhí)行材料及資金管理規(guī)定，配合協(xié)助材料班對庫存材料的余額加以壓縮。正常情況下，與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦，影響工作2次。工作中協(xié)調配合主動協(xié)調意識不強，缺乏與他人的有效溝通，使工作無法開展。在3分的基礎上，主動積極與相關部門有效地溝通協(xié)調，為后道工序提供一個良好的開端，解決1項工作中的實際困難。 主動參加各項學習、培訓，能用新知識解決具體業(yè)務問
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