【正文】 就是結合企業(yè)的現狀，按照“精細”的思路，找準關鍵問題、薄弱環(huán)節(jié)，分階段進行，每階段性完成一個體系，便實施運轉、完善一個體系，并牽動修改相關體系，只有這樣才能最終整合全部體系，實現精細管理工程在企業(yè)發(fā)展中的功能、效果、作用。只有深諳和運用管理精髓的企業(yè)家或企業(yè)管理者才能在企業(yè)成功發(fā)展中充分運用。二、主要特點： 精細化管理就是落實管理責任，將管理責任具體化、明確化，它要求每一個管理者都要到位、盡職。因此，建筑施工企業(yè)積極推廣精細化管理勢在必行。 專業(yè)資料分享 精細化管理隨著社會不斷進步，近幾年來建筑工程項目數量逐漸增多，對工程質量的要求也不斷提高。一、基本簡介：精細化管理是一種理念，一種文化。一次性就把工作做到位，工作要日清日結，每天都要對當天的情況進行檢查，發(fā)現問題及時糾正，及時處理等等。它的精髓就在于：企業(yè)需要把握好產品質量精品的特性、處理好質量精品與零缺陷之間的關系，建立確保質量精品形成的體系，為企業(yè)形成核心競爭力和創(chuàng)建品牌奠定基礎。同時，我們也要清醒地認識到，在實施“精細管理工程”的過程中，最為重要的是要有規(guī)范性與創(chuàng)新性相結合的意識。、準時。SMART原則：目標管理是使管理者的工作由被動變?yōu)橹鲃拥囊粋€很好的管理手段，實施目標管理不僅是為了利于員工更加明確高效地工作，更是為了管理者將來對員工實施績效考核提供了考核目標和考核標準，使考核更加科學化、規(guī)范化，更能保證考核的公正、公開與公平。：工作流程的上下游、工作單元之間的銜接配合要協(xié)同。：統(tǒng)一規(guī)格標準、操作標準、服務標準。：執(zhí)行的標準和控制偏差的標準要精細，結果的處理要嚴肅、要嚴格。針對基坑支護及樁基施工的評估 需項目部在墊層澆筑后放線完成后申報檢查，且每批次必須申報，第三方隨機抽選，抽選比例不小于樁總數的50%；同時抽檢前監(jiān)理需出示驗收記錄。進度統(tǒng)計 監(jiān)理部需對表中各分項的進度及時了解，特別是周報及半月報內涉及到此項的進度需做匯總。樁基施工樁位及軸線復核全 檢監(jiān)理復核記錄：單排樁（條形基礎）10mm；裙樁（承臺基礎）20mm；每個對應不合格點扣2分,3個不合格扣10分（無閉合）；無復核記錄扣10分。樁基檢測報告。人工挖孔樁樁位偏差隨機抽取單樁或承臺為1個測區(qū)，1個測區(qū)為一個計算點砼護壁：1～3根、單排樁基垂直于中心線方向和群樁基礎的邊樁50；條形樁基沿中心線方向和群樁基礎的中間樁150。樁長控制記錄隨機抽查兩臺樁機施工記錄及對應的旁站記錄驗樁記錄完成，各方會簽（甲方、成本、施工方、監(jiān)理）（每個不合格點扣2分,3個扣10分）現場記錄表數據完整；（每個不合格點扣2分）監(jiān)理旁站記錄齊全（樁長匯總表，涉及小應變樁長需對應匯總），每個不合格點扣2分 樁長驗收記錄； 監(jiān)理旁站記錄； 施工記錄。10mm；箍筋間距177。鋼筋籠是否上浮隨機抽查5個樁位土方開挖后目測偏差最大樁位，允許偏差（100,200）mm；樁裸露鋼筋存在截短判定不合格，以墊層標高實測減5cm。 基坑邊不得堆放材料、土石方，臨邊圍護應全封閉； 基坑排水應通暢。地下室結構防滲漏節(jié)點檢查隨機抽取 5面墻是否采用止水螺桿，每個對應不合格點扣2分止水鋼板焊接、定位是否符合要求（每個不合格點扣一分） 檢查止水螺桿、止水鋼板施工質量及方向； 檢查材料是否符合要求。砼結構缺陷檢查 檢查10個板跨是否存在重大質量缺陷，開裂、狗洞，修補不規(guī)范，爆模、漏筋（）檢查砼質量，不符合要求的應及時按方案進行處理。地下室板厚度檢查 5個板跨或頂板40平米為一個測區(qū)頂板 澆筑前板厚隱蔽驗收； 澆筑后板厚檢測； 檢測記錄。結構滲漏檢查屋面、衛(wèi)生間、陽臺、外墻是否存在開裂、滲漏，每個對應不合格點扣2分廳房是否存在開裂、滲漏，屋面、陽臺、廚衛(wèi)、外墻開裂、滲漏的，應及時按方案進行處理，閉水試驗應合格。洞口尺寸對應結構樓棟，隨機抽查4戶20個門窗洞口，不足隨機增加高度[5，10]mm寬度[5，10]mm對角線4mm全數檢查門窗洞口尺寸、高度、寬度、對角線、鋼副框應符合設計要求。導墻澆筑 砼澆筑前根部未進行鑿毛處理（立面、平面)，每個對應不合格 點扣3分 澆筑是否密實、斷裂、漲模、偏位，高度不小于200mm，每個 對應不合格點扣2分 反坎根部鑿毛應到位； 反坎根部應清理干凈； 反坎支模寬度、高度應符合設計要求；砼振搗密實。閉水試驗是否有門檻石閉水影像記錄（一戶一檔紙質影象資料）及滲漏點整改閉合，每個不合格點扣2分安裝完成后的成品保護是否按深圳萬科頒發(fā)的成品保護標準執(zhí)行，每個不合格點扣1分精裝工程干掛瓷磚、石材分 項測區(qū)選擇評估標準監(jiān)理工作深化圖紙隨機抽查2棟樓共4層公共部位細部節(jié)點是否按深化圖紙做法施工深化圖由業(yè)主、監(jiān)理審批后進行施工。每個不合格點扣1分沿天、地、墻龍骨與不同材料間的隔聲處理不小于厚度6mm的EVA棉，每個不合格點扣1分，（線管部位需鋪設保溫棉）隔音棉敷設及安裝方式隔音棉容重24㎏/m179。 ：裸測套房6套，整改樓層9套； 如只有一種也抽測15套。，權重75%。實測合格率符合度=分項合格率符合度乘以區(qū)域評估實測權重后加權。 完美DOC格式整理 。監(jiān)理數據提供 按監(jiān)理實測數據提供表填寫，只需填寫分項合格率匯總，不需要計算各工程的合格率（注意表格勿動）；監(jiān)理實測需滿足實測30%的比例。第三方實測合格率100%；%，%，分項合格率符合度= 100%－︱ % % ︱247。計算方法，權重25%，分項指標完整性計算方法為：如第三方實測11個指標，監(jiān)理實測9個指標，指標完整性合格率=9247。首先根據現場施工進度檢查是否滿足30%實測覆蓋率的情況，在其中實測完成的房間隨機抽選15套房進行實測數據的采集。窗臺板及周邊觀感窗臺板與周邊接縫寬度一致，不得出現大小頭現象；窗臺石不得出現