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正文內(nèi)容

餐飲管理實(shí)務(wù)教材-wenkub

2023-04-22 22:30:18 本頁(yè)面
 

【正文】 禽肉,用手指將肌肉組織向下壓一凹陷,凡新鮮的凹陷很快消失;魚等水產(chǎn)品可以用手將魚中間部位拖起,魚頭和尾部下垂,用手拔動(dòng)魚體,魚鱗易脫落其鮮度有問(wèn)題,面粉,抓一把用勁捏,手松開后,恢復(fù)粉狀原樣的說(shuō)明質(zhì)地好,凝結(jié)成塊且搓不開的說(shuō)明已變質(zhì)。3、綜合服務(wù)崗位A、采購(gòu)員崗位由于采購(gòu)員工作屬雙重被管理崗位,除財(cái)務(wù)部門對(duì)采購(gòu)員在采購(gòu)價(jià)格、核銷等方面的要求外,餐飲中心也對(duì)采購(gòu)員提出了以下要求:一、必須熟悉各種食品與原材料的品種及其相關(guān)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),衛(wèi)生管理辦法及其它相關(guān)法規(guī),了解各種輔料可能存在的衛(wèi)生問(wèn)題;二、在采購(gòu)定型包裝食品時(shí),必須仔細(xì)查看包裝標(biāo)識(shí)或者產(chǎn)品說(shuō)明書是否按《食品衛(wèi)生法》第二十一條規(guī)定,標(biāo)出了品名、產(chǎn)地、廠名、生產(chǎn)日期、批號(hào)或代號(hào)、規(guī)格、保質(zhì)期等,防止購(gòu)進(jìn)假冒假劣產(chǎn)品;三、采購(gòu)時(shí)必須向供貨方索取同批產(chǎn)品的檢驗(yàn)合格證或化驗(yàn)單;四、掌握必要的感官檢查方法,通過(guò)對(duì)食品看、嗅、觸、嘗對(duì)食品衛(wèi)生質(zhì)量作出初步判斷。洗消后的餐具達(dá)到光潔,無(wú)味的感覺(jué)標(biāo)準(zhǔn)。1熟知加工操作衛(wèi)生制度。熟知加工過(guò)程中的衛(wèi)生清潔要求。熟知公司下發(fā)的物業(yè)維修服務(wù)規(guī)范中的維修作業(yè)流程,固定資產(chǎn)維護(hù)、維修管理規(guī)定等制度。對(duì)安全隱患有權(quán)提出整改建議。對(duì)本人疏忽造成的安全事故負(fù)責(zé)。水電氣無(wú)浪費(fèi)現(xiàn)象。了解出售菜品的主要主配料構(gòu)成和菜肴口味特點(diǎn)。執(zhí)行公司的食品安全制度,作好安全防范工作。接受培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量。1食品加工生產(chǎn)衛(wèi)生管理制度。了解從業(yè)人員個(gè)人衛(wèi)生管理制度。了解餐飲原材料到成品的“四不”制度。五、應(yīng)知應(yīng)會(huì)應(yīng)知本崗位的職位說(shuō)明書內(nèi)容、考勤制度、儀容儀表、禮貌用語(yǔ)要求,應(yīng)知員工獎(jiǎng)懲條例內(nèi)容。對(duì)本崗位所用工具、用具的丟失、損壞、保養(yǎng)、清潔負(fù)責(zé)。工具、用具保養(yǎng)、維護(hù)及時(shí),使用正常。8、對(duì)使用的工具、用具及時(shí)維護(hù)、保養(yǎng),保持汪清潔。B、刀工崗位餐飲中心刀工職責(zé)一、工作內(nèi)容遵守并執(zhí)行公司規(guī)章制度,接受本班組班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),完成本職工作任務(wù),負(fù)責(zé)加工半成品供廚師使用,成品送至柜臺(tái);負(fù)責(zé)完成廚師當(dāng)日菜肴掌握各種菜肴的規(guī)格質(zhì)量,烹飪方法,不得隨意更改,按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定切配,減少損失浪費(fèi),堅(jiān)持先進(jìn)先出,冰箱內(nèi)生熟分開,每天進(jìn)行整理;參與菜品開發(fā)創(chuàng)新工作。1了解加工烹調(diào)崗位衛(wèi)生責(zé)任制。了解用水、用電、用氣管理制度。了解公司下發(fā)的消防管理制度,保衛(wèi)工作制度中的有關(guān)餐廳管理規(guī)定,食品安全管理制度,操作安全、預(yù)防傷害事故管理制度。對(duì)安全隱患有權(quán)提出整改建議。四、權(quán)力有權(quán)對(duì)做菜肴的原材料品質(zhì)提出要求和質(zhì)疑。對(duì)因食品不衛(wèi)生造成的投訴及食物中毒事件負(fù)直接責(zé)任。本崗位無(wú)原材料的浪費(fèi),無(wú)長(zhǎng)流水現(xiàn)象,電源不使用及時(shí)關(guān)閉。出品符合菜品菜品考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),主配料搭配合理,顏色深淺適宜,出品光亮,氣味芳香,口感咸淡適中,原料脆嫩適度,漿比例合理適度。嚴(yán)格遵守設(shè)備規(guī)程及有關(guān)設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)方法,及時(shí)保養(yǎng),維護(hù)所用設(shè)備設(shè)施。與班長(zhǎng)共同研究菜譜,菜肴出品質(zhì)量,不斷開發(fā)新菜,創(chuàng)新菜譜,提高菜肴出品質(zhì)量。(3)、餐飲中心服務(wù)承諾。(7)、餐飲器具熱力消毒程序。(3)、了解公共場(chǎng)所衛(wèi)生清掃制度。(3)、了解熱水器、消毒柜操作保養(yǎng)程序。五、應(yīng)知應(yīng)會(huì)人員及服務(wù)質(zhì)量管理(1)、了解公司人力資源管理辦法:重點(diǎn)掌握本崗位職位說(shuō)明書,考勤管理及工作紀(jì)律,儀容儀表、禮貌用語(yǔ)管理。對(duì)本班設(shè)施工具的管護(hù)權(quán)。對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)。對(duì)員工不能很好地完成保潔工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。無(wú)安全事故,管理達(dá)標(biāo)無(wú)浪費(fèi)現(xiàn)象按領(lǐng)導(dǎo)要求。餐廳桌面、地面衛(wèi)生達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。2、服務(wù)檔口包括:保潔班A、保潔班崗位職責(zé)餐飲中心保潔班長(zhǎng)職責(zé)一、工作內(nèi)容完成餐飲中心的保潔工作任務(wù)。安全管理:了解公司下發(fā)的消防管理制度,保衛(wèi)工作制度中的有關(guān)餐廳管理規(guī)定,食品安全管理制度。做好燃?xì)?、水、電、火、柴油的管理,做好安全防范檢查,消除安全隱患;嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,搞好本班組食品衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生,堅(jiān)持立會(huì)制度,作好記錄,做好本班組成員的日??己斯ぷ鳎欢?、工作標(biāo)準(zhǔn)本班組工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),秩序井然,工作任務(wù)全面完成;主、副食品種眾多,花樣齊全,出品色澤、口味好,品種輪換及時(shí);不合格及腐爛變質(zhì)的原材料不準(zhǔn)進(jìn)入操作間;生產(chǎn)中,檢查各個(gè)環(huán)節(jié),杜絕浪費(fèi)發(fā)生;生產(chǎn)后,對(duì)剩余的原材料要妥善保管,防止流失和變質(zhì),每月匯總、檢查廚房消耗原始記錄和灶存成品、半成品數(shù)量,以便準(zhǔn)確核算成本;員工工作積極主動(dòng),勞動(dòng)熱情高,團(tuán)結(jié)互助,齊心協(xié)力;能及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工在業(yè)務(wù)、服務(wù)態(tài)度方面的問(wèn)題,及時(shí)給予督促、改進(jìn)、提高;每餐收檔時(shí)檢查設(shè)備、電門是否關(guān)閉,檢查各種工具、容器是否干凈,擺放整齊;衛(wèi)生符合有關(guān)規(guī)定,檢查合格。雖崗位不同但他們都承擔(dān)著加工工作任務(wù),承擔(dān)主、副食品的供應(yīng)工作。(3)開拓創(chuàng)新能力:及時(shí)對(duì)學(xué)生消費(fèi)心理,動(dòng)向進(jìn)行分析,不斷更新菜肴品種;(4)文字表達(dá)能力:熟練地撰寫工作報(bào)告,總結(jié)和各種計(jì)劃,能簡(jiǎn)明扼要的向部下下達(dá)工作任務(wù);D、學(xué)歷、經(jīng)歷、技術(shù)等級(jí)與身體素質(zhì)(1)學(xué)歷:高中以上學(xué)歷;(2)經(jīng)歷:廚房管理工作四年以上;(3)技術(shù)等級(jí):高級(jí)烹調(diào)師以上;(4)身體素質(zhì):身體健康、精力充沛;3、行政總廚的工作職能A、行政總廚的工作要點(diǎn)(1)在餐飲中心經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)廚房的生產(chǎn)管理工作;(2)制定加工檔口的工作流程,并組織實(shí)施;(3)負(fù)責(zé)廚房生產(chǎn)任務(wù)安排和工作協(xié)調(diào);(4)負(fù)責(zé)編制標(biāo)準(zhǔn)食譜,負(fù)責(zé)菜點(diǎn)規(guī)格的檢查及更新;(5)負(fù)責(zé)對(duì)廚房日常工作的控制;菜肴質(zhì)量、衛(wèi)生情況的檢查;(6)負(fù)責(zé)制定廚房工具、用具的更換及添置計(jì)劃;(7)做好采購(gòu)指導(dǎo)監(jiān)督工作,庫(kù)房管理工作;(8)檢查餐前準(zhǔn)備、加工過(guò)程、銷售過(guò)程工作;(9)檢查廚房環(huán)境和生產(chǎn)過(guò)程中的消防安全工作;(10)負(fù)責(zé)廚房員工的工作指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核工作;(11)可向經(jīng)理建議各崗位的人員安排和調(diào)動(dòng)工作;(12)完成上級(jí)交付的其他工作。D、既要具備一定的文化素養(yǎng),又要富有創(chuàng)新能力廚房的從業(yè)人員,文化水平不高,但行政總廚應(yīng)具備相應(yīng)的文化知識(shí),同時(shí)還要具備一定的現(xiàn)化科學(xué)知識(shí)與美學(xué)知識(shí),如食品衛(wèi)生學(xué)、營(yíng)養(yǎng)學(xué)、美學(xué)、調(diào)味的科學(xué)等;在日益發(fā)展的餐飲管理中和學(xué)生不斷提高變化的口味中,不斷創(chuàng)新,不斷推出學(xué)生喜歡的新菜點(diǎn),提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,有良好的溝通能力,組織協(xié)調(diào)各班組之間的關(guān)系。B、既要負(fù)責(zé)生產(chǎn),又要配合產(chǎn)品營(yíng)銷對(duì)于大學(xué)生來(lái)講,同樣需要產(chǎn)品的營(yíng)銷,過(guò)去的那種坐門等客的思想和以生產(chǎn)促消費(fèi)的理念要一并根除。餐飲中心具體組織框架如下: 經(jīng) 理 行政總廚 助 理 各檔口班長(zhǎng)各崗位員工餐飲中心組織框架成金字塔形狀,逐級(jí)落實(shí)管理,形成垂直管理效應(yīng)。杜絕食品衛(wèi)生安全事故、刑事案件、安全消防事件發(fā)生。匯集了目前鞍山、撫順兩公司餐飲中心的管理成果,從相互借薦到共同理解,再到理論提升,凝聚了集體智慧,是共同努力的成果。是指導(dǎo)現(xiàn)時(shí)與未來(lái)經(jīng)營(yíng)與管理的理論基礎(chǔ)。龍?jiān)床惋嫻芾韺?shí)務(wù)建立龍?jiān)床惋嬆J?是現(xiàn)階段龍?jiān)垂窘?jīng)營(yíng)與管理的需求,是龍?jiān)垂鞠蛑?guī)模化、連鎖化發(fā)展的必然要求,模式的建立應(yīng)是建立在五年來(lái)龍?jiān)垂拘纬砂l(fā)展,尤其是餐飲管理發(fā)展總結(jié)的基礎(chǔ)之上。同時(shí)他還需不斷的豐富與發(fā)展。隨著高校后勤社會(huì)化的全面展開,餐飲服務(wù)已經(jīng)成為其后勤管理中的重要組成部分,現(xiàn)代大學(xué)生已不再滿足吃飽,而是隨著物質(zhì)需求的不斷提高要求服務(wù)者提供更為舒適的就餐環(huán)境,更為周到細(xì)致的服務(wù),更為科學(xué)營(yíng)養(yǎng)的膳食。熟知菜品生產(chǎn)加工的各環(huán)節(jié),掌握烹調(diào)中的各種原理、技術(shù),要求熟知成本核算。(一)行政總廚1、行政總廚崗位特點(diǎn)作為廚房的最高管理者――行政總廚,是諸多加工部門的指揮者,是餐飲部門承上啟下的重要崗位,要求具有一定的特殊性。菜品的生產(chǎn)和銷售是緊密的連接在一起的,故而行政總廚要協(xié)調(diào)樓面與樓面之間,檔口與檔口之間的生產(chǎn)銷售關(guān)系,合理安排、掌握學(xué)生消費(fèi)心理動(dòng)向,著重從學(xué)生消費(fèi)需求出發(fā),做好生產(chǎn)與銷售工作。2、行政總廚應(yīng)具備的素質(zhì)A、職業(yè)道德(1)擁護(hù)公司的各項(xiàng)方針政策;(2)具有強(qiáng)烈的職業(yè)道德感;(3)遵紀(jì)守法、廉潔奉公;(4)工作認(rèn)真、實(shí)事求是、顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作、熱心服務(wù)、講求效率;B、知識(shí)水平(1)業(yè)務(wù)知識(shí):掌握廚房的生產(chǎn)與管理的業(yè)務(wù)知識(shí),熟悉食品原料和烹調(diào)工藝的基本原理,懂得食品營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生知識(shí)。(二)副經(jīng)理(助理)1、副經(jīng)理的要求  作為餐飲中心經(jīng)理的助手,配合經(jīng)理對(duì)日常工作進(jìn)行檢查,監(jiān)督;1)熟知食品衛(wèi)生法,消防安全條例;2)熟知公司各項(xiàng)規(guī)章制度;3)熟知餐飲中心各種設(shè)備設(shè)施的工作性能,操作規(guī)范及相關(guān)養(yǎng)護(hù)、維修知識(shí);4)處理客戶投訴,解決好學(xué)生在投訴過(guò)程中的合理意見(jiàn)和建議;5)有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力,和文字書寫能力;6)制定結(jié)合崗位特點(diǎn)的員工守則、與職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃;7)做好用人招聘計(jì)劃,上報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn);8)溝通協(xié)調(diào)與行政總廚的日常工作;9)檢查日常衛(wèi)生、消防工作,員工儀容儀表、行為規(guī)范;10)配合經(jīng)理對(duì)員工進(jìn)行日常行為規(guī)范考核,并做好記錄;11)協(xié)調(diào)管理部門,作好員工宿舍管理;12)負(fù)責(zé)溝通衛(wèi)生防疫部門,配合衛(wèi)生防疫部門對(duì)餐飲中心進(jìn)行日常檢查,做好員工體檢工作;13)負(fù)責(zé)新員工上崗前培訓(xùn);14)做好員工檔案管理工作;15)做好考勤匯總工作,對(duì)各班組日??记诠ぷ鬟M(jìn)行檢查;2、助理具備的素質(zhì)A、職業(yè)道德 ?。ㄍ姓倧N)B、學(xué)歷、經(jīng)歷、技術(shù)等級(jí)1)學(xué)歷:大專經(jīng)上學(xué)歷;2)經(jīng)歷:相關(guān)餐飲工作四年以上;3)技術(shù)等級(jí):中級(jí)烹飪師以上;4)身體素質(zhì):身體健康、精力充沛。因此將以上班組長(zhǎng)的崗位工作要點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié)如下:餐飲中心班長(zhǎng)職責(zé)一、工作內(nèi)容在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班組的所有業(yè)務(wù)活動(dòng)及日常管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。三、責(zé)任對(duì)本班組管理及秩序混亂和不能全面完成工作任務(wù)負(fù)責(zé);對(duì)本班組出品品種少,出品質(zhì)量差和不能及時(shí)變換產(chǎn)品樣式和品種負(fù)責(zé);對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)負(fù)責(zé),對(duì)不合格及腐爛變質(zhì)的原材料流入操作間承擔(dān)責(zé)任;對(duì)員工違紀(jì)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)員工考核使用不準(zhǔn)確而影響工作負(fù)責(zé);對(duì)因管理、保養(yǎng)和使用不正確造成的設(shè)備缺損負(fù)責(zé);對(duì)上述工作內(nèi)容管理不善和由此造成的安全事故負(fù)直接責(zé)任;對(duì)食品衛(wèi)生及所屬員工個(gè)人、環(huán)境衛(wèi)生不合格負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;四、權(quán)力對(duì)本班組的工作及人員的管理具有領(lǐng)導(dǎo)權(quán);對(duì)每餐出品品種有充分的自主權(quán);對(duì)不合格的原材料有權(quán)退回,對(duì)所用材料品種、價(jià)格成本核算結(jié)果有知情權(quán);對(duì)員工有管理、考核、分派權(quán);對(duì)員工有教育的權(quán)力;對(duì)設(shè)備缺損有處罰建議權(quán)。生產(chǎn)和伙食質(zhì)量管理(1)了解餐飲服務(wù)中心原材料驗(yàn)收管理制度;(2)了解列飲原材料到成品的“四不”制度;(3)掌握餐飲服務(wù)中心的刀工基本要求,刀工處理后的原料形狀規(guī)定,常用刀工規(guī)格,掌握原材料儲(chǔ)存環(huán)境具體要求,中央廚房原材料儲(chǔ)存規(guī)定;(4)熟練掌握餐飲中心菜品質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)出品質(zhì)量給員工以技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo);(5)了解用水管理制度;物料申領(lǐng)及成本管理(1)了解本部門物料領(lǐng)用制度;(2)掌握不同原材料不同季節(jié)出成率;(3)能較準(zhǔn)確地提出本檔口菜品申領(lǐng)采購(gòu)計(jì)劃;(4)根據(jù)銷售終端,掌握每日銷售情況并會(huì)簡(jiǎn)單計(jì)算;衛(wèi)生管理(1)熟知加工過(guò)程中的衛(wèi)生清潔要求;(2)熟知從業(yè)人員個(gè)人衛(wèi)生管理制度;(3)熟知公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理制度;(4)熟知加工烹調(diào)崗位衛(wèi)生責(zé)任制;(5)熟知加工操作衛(wèi)生責(zé)任制;(6)食品加工生產(chǎn)衛(wèi)生管理制度;(7)操作安全、預(yù)防傷害事故管理制度;(8)食品安全衛(wèi)生、預(yù)防食物中毒工作管理制度;雖然雷同之處很多,但由于加工手法、工藝、流程的不同,現(xiàn)逐一對(duì)以上班組長(zhǎng)工作中的特別要求表述如下:A、中央廚房班長(zhǎng)(設(shè)立的必要性、功能要求在“布局”一節(jié)具體表達(dá))(1)具備大型餐飲企業(yè)廚房管理工作經(jīng)驗(yàn);(2)熟知各式菜肴制作原料的自然特征與鑒別標(biāo)準(zhǔn)、儲(chǔ)藏要求;(3)熟知各式菜點(diǎn)的主、副料搭配,按標(biāo)準(zhǔn)菜譜的投料比例進(jìn)行組織加工;(4)了解不同季節(jié),原料的上市期、退市期;(5)熟知各種調(diào)料、干貨制品的自然屬性,存放條件,漲發(fā)原理;B、冷菜班組班長(zhǎng)冷葷、涼菜班崗位職責(zé)  嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生防疫法關(guān)于冷葷、涼菜的具體要求;1、專人制作:2、專室加工:涼菜間不得存放無(wú)關(guān)物品,室溫控制在25攝氏度以下:3、專用工具,嚴(yán)禁與其他部門使用的工具混用,如:刀、砧板、盆、盤、抹布、菜墩等。完成每餐餐具的洗消衛(wèi)生工作;完成餐廳桌椅、地面的保潔工作;完成本班組的承擔(dān)區(qū)域衛(wèi)生保潔任務(wù);負(fù)責(zé)本班組員工保潔制度、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)等的培訓(xùn);負(fù)責(zé)管理本班所有的設(shè)備、設(shè)施餐具、器具等;負(fù)責(zé)本班的安全防范檢查管理工作。分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生要達(dá)到餐飲衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求、公共場(chǎng)所衛(wèi)生清掃制度要求和衛(wèi)生“五四”制要求。三、責(zé)任對(duì)保潔班不能按標(biāo)準(zhǔn)要求完成工作任務(wù)負(fù)直接責(zé)任。對(duì)本班的設(shè)施、工具丟失、壽命內(nèi)損壞及保養(yǎng)不及時(shí)負(fù)責(zé)。四、權(quán)力對(duì)本班組的全面管理權(quán)力。對(duì)安全隱患整改有建議權(quán)。(2)、掌握公司下發(fā)的員工宿舍管理制度,員工獎(jiǎng)懲條例,衛(wèi)生保潔管理制度,值班管理制度,最佳龍?jiān)慈?、?yōu)秀員工、紅旗班組、先進(jìn)班組評(píng)選辦法,員工績(jī)效考核制度,餐廳員工行為規(guī)范、餐飲中心員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等制度。安全管理:了解公司下發(fā)的消防管理制度,保衛(wèi)工作制度中的有關(guān)餐廳管理規(guī)定,食品安全管理制度,操作安全、預(yù)防傷害事故管理制度。(4)、餐飲中心衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。(8)、售賣工具洗消制度。(三)基層員工  除上述的班組長(zhǎng)外,班組內(nèi)還根據(jù)不同的工作特點(diǎn)
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