阿里巴巴的股權(quán)激勵(lì)制度-wenkub
2023-04-22 22:25:53 本頁(yè)面
【正文】 一個(gè)重要手段?！皢T工一般都有(受限制股份單位，簡(jiǎn)稱(chēng)：RSU)，每年隨著獎(jiǎng)金發(fā)放，年終獎(jiǎng)或者半年獎(jiǎng)都有可能?！霸诎⒗飪?nèi)部(可以說(shuō))有一個(gè)共識(shí)——(現(xiàn)金)獎(jiǎng)金是對(duì)過(guò)去表現(xiàn)的認(rèn)可，受限制股份單位計(jì)劃則是對(duì)未來(lái)的預(yù)期，是公司認(rèn)為你將來(lái)能做出更大貢獻(xiàn)才授予你的。阿里巴巴的股權(quán)激勵(lì)制度導(dǎo)讀公司如何建立自己的長(zhǎng)效激勵(lì)制度一直是不少創(chuàng)業(yè)者思考的問(wèn)題，阿里巴巴集團(tuán)很早就制定了自己的股權(quán)激勵(lì)制度，經(jīng)過(guò)馬云等阿里高層的發(fā)展和研究完善，阿里集團(tuán)搞出了一個(gè)“受限制股份單位計(jì)劃”，這個(gè)制度很像創(chuàng)投模式中的Vesting條款，員工逐年取得期權(quán)，這樣有利于保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性，員工的積極性，也能為阿里的收購(gòu)大局提供籌碼?！闭劶鞍⒗锇桶图瘓F(tuán)的股份相關(guān)的激勵(lì)措施，一位近期從阿里巴巴離職的人士表示?！鄙鲜鋈耸勘硎?，阿里巴巴的員工每年都可以得到至少一份受限制股份單位獎(jiǎng)勵(lì)，每一份獎(jiǎng)勵(lì)的具體數(shù)量則可能因職位、貢獻(xiàn)的不同而存在差異?！氨举|(zhì)上就是(股票)期權(quán)。這種滾動(dòng)增加的方式，使得阿里巴巴集團(tuán)的員工手上總會(huì)有一部分尚未行權(quán)的期權(quán)，進(jìn)而幫助公司留住員工。在整個(gè)集團(tuán)中，除了曾上市的阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)較為特
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