阿里巴巴的股權(quán)激勵制度-wenkub
2023-04-22 22:25:53 本頁面
【正文】 一個重要手段?！皢T工一般都有(受限制股份單位，簡稱：RSU)，每年隨著獎金發(fā)放，年終獎或者半年獎都有可能。“在阿里內(nèi)部(可以說)有一個共識——(現(xiàn)金)獎金是對過去表現(xiàn)的認可，受限制股份單位計劃則是對未來的預(yù)期，是公司認為你將來能做出更大貢獻才授予你的。阿里巴巴的股權(quán)激勵制度導(dǎo)讀公司如何建立自己的長效激勵制度一直是不少創(chuàng)業(yè)者思考的問題，阿里巴巴集團很早就制定了自己的股權(quán)激勵制度，經(jīng)過馬云等阿里高層的發(fā)展和研究完善，阿里集團搞出了一個“受限制股份單位計劃”，這個制度很像創(chuàng)投模式中的Vesting條款，員工逐年取得期權(quán)，這樣有利于保持團隊的穩(wěn)定性，員工的積極性，也能為阿里的收購大局提供籌碼?！闭劶鞍⒗锇桶图瘓F的股份相關(guān)的激勵措施，一位近期從阿里巴巴離職的人士表示?！鄙鲜鋈耸勘硎?，阿里巴巴的員工每年都可以得到至少一份受限制股份單位獎勵，每一份獎勵的具體數(shù)量則可能因職位、貢獻的不同而存在差異?！氨举|(zhì)上就是(股票)期權(quán)。這種滾動增加的方式，使得阿里巴巴集團的員工手上總會有一部分尚未行權(quán)的期權(quán)，進而幫助公司留住員工。在整個集團中，除了曾上市的阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)較為特
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