財(cái)務(wù)部績(jī)效考核方案范本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】財(cái)務(wù)部績(jī)效考核實(shí)施方案一、考核目的：為了適應(yīng)公司發(fā)展需要，提高科學(xué)管理水平，充分體現(xiàn)本部門的工作職能，提高本部門員工整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以績(jī)效工資激發(fā)員工的工作積極性及鼓勵(lì)員工不斷提高工作能力和責(zé)任感，進(jìn)而提高公司競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力，實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)，特?cái)M訂本考核制度。二、考核對(duì)象：公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理、主管、會(huì)計(jì)人員及各

2024-10-21 11:43

財(cái)務(wù)管理績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】財(cái)務(wù)、資金過(guò)程管理考核方法序號(hào)考核內(nèi)容（子指標(biāo)）分值績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和方法考核部門得分扣分實(shí)得1策劃準(zhǔn)備階段財(cái)務(wù)管理指標(biāo)100總包合同學(xué)習(xí)、分析101、理解總包合同相關(guān)條款，如工程的整體情況；甲方結(jié)算和支付工程款的節(jié)點(diǎn)情況；甲指分包、甲供材料情況、稅金情況、保修款情況等其他與財(cái)務(wù)核算和資金支付相關(guān)條款。

2025-04-07 22:15

財(cái)務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人事管理制度財(cái)務(wù)總監(jiān)績(jī)效考核表月績(jī)效考核表被考核人：部門：職務(wù)：考核時(shí)間：考評(píng)內(nèi)容評(píng)分出勤狀況（天/次）10%病假事假遲到早退培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)處罰考核項(xiàng)目權(quán)重目標(biāo)任務(wù)考核方法自評(píng)

2025-04-07 22:15

財(cái)務(wù)部-成本會(huì)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)大全31-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/部門：財(cái)務(wù)部　　　　　　　　　　　　　　　　績(jī)效考核指標(biāo)表　　　　　　　　　　　　　崗位名稱：副主任姓名總得分　　等級(jí)評(píng)價(jià)人簽名指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分值等級(jí)等級(jí)定義評(píng)級(jí)得分會(huì)計(jì)報(bào)表遞交及時(shí)性準(zhǔn)確性根據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)表遞交周期和遞交情況確定，其準(zhǔn)確性可根據(jù)審計(jì)部門檢查情況確定20A（150%）在規(guī)定時(shí)間內(nèi)遞交會(huì)計(jì)報(bào)表，報(bào)表內(nèi)

2025-04-07 22:16

財(cái)務(wù)部-成本會(huì)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)大全9-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】財(cái)務(wù)部崗位KPI組成表財(cái)務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的一般差錯(cuò)次數(shù)半年12次/年見(jiàn)KPI說(shuō)明表30%100-（A-3）*6季度100-（A-12）*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯(cuò),提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財(cái)務(wù)總監(jiān)一級(jí)接到客戶投訴的數(shù)量,見(jiàn)附表

2025-04-18 02:31

財(cái)務(wù)部-成本會(huì)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)大全0-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】年度崗位績(jī)效考核表部門：財(cái)務(wù)部崗位：財(cái)務(wù)主管姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效銷售利潤(rùn)核算1.督促銷售收入及貨款回籠核算；2.負(fù)責(zé)結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品銷售成本，銷售稅金及附加的計(jì)算及結(jié)轉(zhuǎn)，各項(xiàng)期間費(fèi)用的結(jié)轉(zhuǎn)工作；3.計(jì)算利潤(rùn)總額并按公司分

2025-04-18 02:30

財(cái)務(wù)部-成本會(huì)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)大全30-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】年度崗位績(jī)效考核表考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效銷售核算1.認(rèn)真審核銷售業(yè)務(wù)有關(guān)的單據(jù)、負(fù)責(zé)登記生成品、銷售、應(yīng)收款和利潤(rùn)明細(xì)賬以及發(fā)出商品的有關(guān)記錄；2.根據(jù)銷售公司提供的單據(jù)沖抵貨款；3.根據(jù)收款回單及時(shí)填報(bào)銷售收入日?qǐng)?bào)；4.根據(jù)銷貨發(fā)票等有關(guān)單據(jù)進(jìn)行銷售收入核算；5.負(fù)責(zé)應(yīng)收款

2025-04-07 22:16

財(cái)務(wù)部-成本會(huì)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)大全1-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門財(cái)務(wù)處職位名稱副處長(zhǎng)考核者考核者職位財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)部門業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果50根據(jù)部門月度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果直接得出領(lǐng)導(dǎo)滿意度30月度工作任

2025-04-07 22:16

財(cái)務(wù)部-成本會(huì)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)大全25-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】年度位績(jī)效考核表部門：技術(shù)開發(fā)部崗位：質(zhì)管科長(zhǎng)姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效質(zhì)量管理工作1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制訂公司的質(zhì)量管理工作中長(zhǎng)期規(guī)劃方案；2.制訂年度和月度質(zhì)量管理工作計(jì)劃；指導(dǎo)和協(xié)調(diào)本單位涉及工作出現(xiàn)的問(wèn)題；

2025-04-07 22:16

財(cái)務(wù)部-成本會(huì)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)大全32-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】29/29財(cái)務(wù)部崗位KPI組成表財(cái)務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的一般差錯(cuò)次數(shù)半年12次/年見(jiàn)KPI說(shuō)明表30%100-（A-3）*6季度100-（A-12）*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯(cuò),提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財(cái)務(wù)總監(jiān)一級(jí)接到

2025-04-14 23:44

財(cái)務(wù)部-成本會(huì)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)大全27-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】年度崗位績(jī)效考核表部門：財(cái)務(wù)部崗位：資金管理姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效擬定資金管理體系方案1.具體負(fù)責(zé)提出本公司資金管理組織體系建議；2.具體負(fù)責(zé)提出本公司資金管理組織體系各崗位職責(zé)建議；3.具體負(fù)責(zé)提出本

2025-04-07 22:16

垞城電力崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)財(cái)務(wù)部終-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】徐州垞城電力有限責(zé)任公司任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)（財(cái)務(wù)部）北大縱橫管理咨詢公司二零零四年五月14/16目錄財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 1主管會(huì)計(jì)崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 3預(yù)算、審核會(huì)計(jì)崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 5成本、材料核算會(huì)計(jì)崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 6納稅申報(bào)會(huì)計(jì)崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 8現(xiàn)金出納兼工會(huì)會(huì)計(jì)崗

2025-04-12 02:17

財(cái)務(wù)部-成本會(huì)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)大全5-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】年度崗位績(jī)效考核表部門：財(cái)務(wù)部崗位：倉(cāng)庫(kù)主管姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效倉(cāng)庫(kù)管理工作1.制訂庫(kù)存物資的管理制度和倉(cāng)庫(kù)各崗位的工作指導(dǎo)說(shuō)明書；2.負(fù)有防火防盜的責(zé)任；3.及時(shí)將庫(kù)存積壓和過(guò)期原材料的情況向生

2025-04-07 22:16

財(cái)務(wù)部-成本會(huì)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)大全3-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門公司領(lǐng)導(dǎo)職位名稱財(cái)務(wù)總監(jiān)考核者考核者職位總經(jīng)理考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果50根據(jù)公司年度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果直接得出財(cái)務(wù)處業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果30根據(jù)處室年度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果直接得

2025-04-07 22:16

財(cái)務(wù)部-成本會(huì)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)大全8-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】年度崗位績(jī)效考核表部門：財(cái)務(wù)部崗位：庫(kù)房管理姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.負(fù)責(zé)進(jìn)行庫(kù)房物資出入庫(kù)、保管、盤存（消耗統(tǒng)計(jì)）、成本核算、入庫(kù)發(fā)票的統(tǒng)計(jì)、庫(kù)存積壓材料、過(guò)期材料的報(bào)警、庫(kù)存物資的安全，努力降低倉(cāng)儲(chǔ)成本

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